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58:26EN → 简体中文Gili Raanan 谈风险投资入场价格、增长与私人市场流动性嘉宾 Gili Raanan · 主持 Harry StebbingsCyberstarts 创始人解释他的网络安全投资方法、何时讨论利润率,以及二级市场出售为何可能帮助员工和有限合伙人。
1:15:28EN → 简体中文Mike Maples 谈种子投资、创始人匹配度与卖出时机嘉宾 Mike Maples · 主持 Harry StebbingsFloodgate 投资人讲解基金经济模式、杰出创始人、跟投和部分退出的投资方法。
52:15ZH朱啸虎谈 AI 投资:先找客户需求,再考虑模型嘉宾 朱啸虎 · 主持 张小珺金沙江主管合伙人解释他偏好应用层和企业服务的原因,也回顾错过字节跳动与投资饿了么的经历。
50:08EN → 简体中文Dax Dasilva 谈 Lightspeed 的自力成长、业务扩张与回归 CEO嘉宾 Dax Dasilva · 主持 Harry StebbingsLightspeed 创始人解释了近距离观察客户如何塑造产品、他为何回归推动盈利增长,以及收购整合还有哪些工作未完成。
39:59EN → 简体中文三个月内年度经常性收入(ARR)从 600 万美元涨到 3000 万美元:Garry Tan 谈 YC 的 AI 热潮主持 Sarah Guo, Elad GilY Combinator 总裁告诉 Sarah Guo 和 Elad Gil,为什么这一期看起来与他二十年来见过的都不一样,以及为什么一头虚弱的大象对创业公司(startup)是好消息。
1:10:18EN → 简体中文Tom Blomfield:YC、融资与创始人的工作嘉宾 Tom Blomfield · 主持 Harry StebbingsMonzo 联合创始人兼 YC 合伙人讨论如何筛选创始人、运营创业营,以及兼顾宏大愿景与眼前执行。
1:02:14EN → 简体中文Rujul Zaparde:如何打造 Zip、为潜力招聘并快速行动嘉宾 Rujul Zaparde · 主持 Harry StebbingsZip 联合创始人讲述采购难题如何催生一家公司、可重复性为何重要,以及他如何平衡速度、创造力和审慎招聘。
1:44:48EN → 简体中文Daniel Dines:打造 UiPath、承担风险与寻找内心平静嘉宾 Daniel Dines · 主持 Harry StebbingsUiPath 创始人讲述自己从没有电脑学习 C++,到为自动化产品找到全球市场的历程,并反思领导、金钱与增长的代价。
52:54EN → 简体中文Vickie Peng:少做产品、衡量客户价值与寻找产品市场契合嘉宾 Vickie Peng · 主持 Harry StebbingsSequoia 产品负责人解释如何用更少的产品投入获得认知、选择有意义的指标,并识别不同的客户心态。
1:09:17EN → 简体中文Gili Raanan:种子投资、创始人选择与 Cyberstarts 的 Sunrise 流程嘉宾 Gili Raanan · 主持 Harry StebbingsCyberstarts 创始人解释他为何聚焦团队、如何系统地了解客户需求,以及如何建立网络安全公司。
26:40EN → 简体中文Matthew Prince 与 Harry Stebbings 辩论:创业公司应聚焦多窄的市场?嘉宾 Matthew Prince · 主持 Harry StebbingsCloudflare 联合创始人和 20VC 主持人讨论早期客户、远大愿景,以及风投支持与自筹资金企业的不同目标。
1:10:10EN → 简体中文Brian Balfour 谈增长循环、渠道契合与可复制增长系统嘉宾 Brian Balfour · 主持 Harry StebbingsReforge 创始人、前 HubSpot 增长负责人解释如何识别限制因素、选择渠道,并避免将关注度误当成可持续增长。
1:18:41EN → 简体中文Guy Podjarny 谈 Snyk、产品市场契合与持久优势嘉宾 Guy Podjarny · 主持 Harry StebbingsSnyk 创始人兼天使投资人解释如何思考未来市场、聚焦传播信息,并通过迭代学习。
1:33:36EN → 简体中文Mike Salguero 谈自筹资金创建 ButcherBox 与订阅经济嘉宾 Mike Salguero · 主持 Harry StebbingsButcherBox 创始人解释客户获取、每盒利润,以及不依赖风险资本创业背后的取舍。
1:03:08EN → 简体中文Jag Duggal 谈客户探索、产品战略与 Nubank 的规模化嘉宾 Jag Duggal · 主持 Harry StebbingsNubank 产品负责人解释为什么公司成长时,清晰假设、客户喜爱和小型自主团队很重要。
1:03:41EN → 简体中文Adam Grenier:如何把增长融入公司业务嘉宾 Adam Grenier · 主持 Harry Stebbings这位 Uber 前增长负责人结合 Uber、Lambda School 和 MasterClass 的经验,讲解平台获客、招聘、留存以及归因的局限。
1:01:55EN → 简体中文Mike Duboe 谈增长团队、实验与付费营销嘉宾 Mike Duboe · 主持 Harry StebbingsStitch Fix 前增长负责人解释如何选择有意义的指标、招聘增长人才,以及测试营销是否真正创造需求。
48:52EN → 简体中文用户要的是更好的画笔,Runway 却做出了一键绿幕抠像主持 Sarah Guo, Elad GilRunway 首席执行官 Cristobal Valenzuela 谈为什么模型不等于产品,为什么电影人会去折腾一个每秒只能处理四帧的工具,以及在没人会因此丧命的场景里,为什么 80% 就够用。
37:15EN → 简体中文Jeff Jordan:如何打造双边市场平台嘉宾 Jeff Jordan · 主持 Harry Stebbings前 OpenTable CEO、a16z 投资人结合 OpenTable、Airbnb、eBay 和 Instacart 的经验,讲解供需、单位经济模型和市场时机。
1:01:27EN → 简体中文Shreyas Doshi:产品指标与三种产品领导者嘉宾 Shreyas Doshi · 主持 Harry Stebbings前 Stripe 产品领导者解析如何衡量产品成功、根据公司实际需求招聘,以及如何在客户需求与战略之间取得平衡。
2:29:24EN → 简体中文一百个用户注册后再也没回来嘉宾 Brian Armstrong · 主持 Lex FridmanCoinbase 首席执行官 Brian Armstrong 谈让公司找到产品与市场契合的买入按钮、为什么他希望客户能离开自己的平台,以及一家拒绝充当政治论坛的公司。
2:44:38EN → 简体中文发一张记录此刻的照片,当时还算不上一个产品品类嘉宾 Kevin Systrom · 主持 Lex FridmanKevin Systrom 向 Lex Fridman 讲述 Instagram 如何从一款失败的签到应用起步,把缓慢的上传藏在配文页面后面,后来又以 10 亿美元把这家只有十三个人的公司卖给了 Facebook。
37:38EN → 简体中文美国最畅销的吸尘器,是一台机器人嘉宾 Colin Angle · 主持 Lex FridmaniRobot CEO Colin Angle 谈:为什么大多数机器人公司会倒下,为什么 Roomba 的成本要按重量来算,以及为什么把隐私承诺印在包装盒上会损害销量。
1:27:13EN → 简体中文产品市场契合有四个层级:First Round 给 B2B 创始人的实战框架嘉宾 Todd Jackson · 主持 Lenny RachitskyFirst Round Capital 合伙人 Todd Jackson 把产品市场契合拆成萌芽、发展、强、极致四级,并给出卡住时可以改的四个变量:人物、问题、承诺、产品。









