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22 篇排序
1:12:06EN → 简体中文Max Freeman:如何打造 Ramp 的销售体系嘉宾 Max Freeman · 主持 Harry StebbingsRamp 销售负责人分享招聘、培训和赋能销售团队的方法,从早期主动获客实验到企业销售预测和 AI 辅助研究。
1:23:34EN → 简体中文20VC 圆桌:企业销售招聘、薪酬与 AI嘉宾 Chad Peets, Chris Degnan · 主持 Harry StebbingsChad Peets 和 Chris Degnan 讨论销售团队建设、收入预测,以及 AI 改变企业市场时的人才竞争。
1:13:48EN → 简体中文Patrick Forquer:如何销售法律 AI 并扩大 Legora 收入团队嘉宾 Patrick Forquer · 主持 Harry StebbingsLegora 首席营收官介绍团队如何开展试点、培训销售人员和预测高速增长,并分享公司报告的业绩数据。
1:14:23EN → 简体中文Becca Lindquist 谈 Clay 的销售招聘、薪酬与 AI嘉宾 Becca Lindquist · 主持 Harry StebbingsClay 销售负责人解释她如何评估候选人、设计激励,并在产品驱动的业务中培养客户内部支持者。
1:25:37EN → 简体中文Carles Reina 谈 ElevenLabs 销售、薪酬与全球增长嘉宾 Carles Reina · 主持 Harry StebbingsElevenLabs 销售负责人分享他对销售配额、AI 辅助工作流、国际市场和合作伙伴分销的看法。
1:05:06EN → 简体中文Shaunt Voskanian 谈 Figma 销售模式、配额与辅导嘉宾 Shaunt Voskanian · 主持 Harry StebbingsFigma 首席营收官解释自助采用如何与企业销售相连接,以及为何配额目标只是评估销售人员的一部分。
54:12EN → 简体中文Julian Teixeira 谈招聘销售团队与建立可复制的流程嘉宾 Julian Teixeira · 主持 Harry Stebbings1Password 首席营收官讨论早期招聘、团队目标、主动拓客、薪酬,以及公司扩张时如何审视交易。
1:12:04EN → 简体中文Carlos Delatorre:招聘销售人才与建立可重复的销售机会管道嘉宾 Carlos Delatorre · 主持 Harry StebbingsHarness 首席营收官解释客户经理为何应主动开发销售机会、如何安排每周开发节奏,以及销售领导者如何培训和评估团队。
1:10:55EN → 简体中文Matt Plank:建立 Rippling 销售组织与扩展主动客户开发嘉宾 Matt Plank · 主持 Harry StebbingsRippling 首席营收官解释团队如何规划销售能力、与市场团队合作、为交易定价,并随着产品组合增长调整销售模式。
1:13:42EN → 简体中文Guillaume Moubeche:靠销售与内容自筹资金建立 lemlist嘉宾 Guillaume Moubeche · 主持 Harry Stebbingslempire 创始人讲述自筹资金建设软件业务的早期销售、产品失误和内容策略。
1:14:15EN → 简体中文Zachary Bookman 谈 OpenGov、风险投资与 18 亿美元出售交易嘉宾 Zachary Bookman · 主持 Harry StebbingsOpenGov 首席执行官讨论企业销售、创始人与投资人激励、收购以及漫长的变现之路。
1:22:59EN → 简体中文Dan Fougere:如何建立 Datadog 销售体系并守住价格嘉宾 Dan Fougere · 主持 Harry StebbingsDatadog 前首席营收官讲解机会评估、企业销售、折扣纪律,以及可复制流程背后的人。
1:08:51EN → 简体中文AJ Tennant 谈企业销售、客户成功与招聘嘉宾 AJ Tennant · 主持 Harry StebbingsGlean 销售负责人解释如何进军大客户市场、推动 AI 成功部署,以及评估销售候选人。
1:00:46EN → 简体中文Jeetu Mahtani 谈国际扩张、销售与客户成功嘉宾 Jeetu Mahtani · 主持 Harry Stebbings这位前 HubSpot 销售负责人解释如何测试新市场、建立合作伙伴生态,并让销售激励与客户成果保持一致。
1:11:51EN → 简体中文David Schneider 谈扩张 ServiceNow 与成为有用的投资人嘉宾 David Schneider · 主持 Harry Stebbings这位前 ServiceNow 运营负责人讨论企业销售、多产品增长和董事会工作,也回顾了自己本会采取不同做法的决定。
1:07:53EN → 简体中文Chad Peets:如何组建销售团队、招聘并与产品部门合作嘉宾 Chad Peets · 主持 Harry Stebbings这位销售招聘专家和投资人讨论早期客户发现、销售经济效益、入职培训和团队扩张的取舍。
1:26:31EN → 简体中文市场变冷时,别再按去年的打法卖:Sahil Mansuri 谈配额、薪酬和客户留存嘉宾 Sahil Mansuri · 主持 Lenny Rachitsky销售社区 Bravado 创始人 Sahil Mansuri 讲 B2B 创始人在下行期该怎样改配额、改薪酬、盯住老客户,以及怎样把成交做成给人价值的事。
2:01:57EN → 简体中文先雇两个你会买单的销售:Jason Lemkin 谈招人、薪酬和产品协同嘉宾 Jason Lemkin · 主持 Lenny RachitskySaaStr 创始人讲清楚何时招第一批销售、招什么样的人、怎么发钱,以及产品和销售怎样共事才不会互相拖垮。
1:01:41EN → 简体中文别把学习外包:创始人必须自己把销售闭环跑通嘉宾 Pete Kazanjy · 主持 Lenny Rachitsky《Founding Sales》作者 Pete Kazanjy 解释为什么 B2B 创始人要长期亲自做销售、何时招第一个销售,以及怎样用领先指标判断招人是否成功。
56:39EN → 简体中文丢掉的单大多不是输给对手,而是输给客户的犹豫主持 Lenny RachitskyMatt Dixon从250万通销售通话里提炼JOLT方法:判断犹豫、给出推荐、限制无尽调研,并把购买风险从客户肩上拿掉。
1:01:49EN → 简体中文聪明地聚焦:Calendly 如何把免费约日历做成带销售的产品型公司嘉宾 Annie Pearl · 主持 Lenny RachitskyCalendly 首席产品官 Annie Pearl 讲述他们如何选定目标客户、规划路线图,以及如何在产品驱动增长之上叠销售团队。
1:30:53EN → 简体中文先想清楚你在跟谁比:April Dunford 的 B2B 产品定位实操嘉宾 April Dunford · 主持 Lenny Rachitsky《Obviously Awesome》作者讲解如何听出定位坏了、如何一步步重建,以及为什么 B2B 里那个内部推手比十几个人设更重要。







