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45:35EN → 简体中文Nik Storonsky 谈 Revolut 的产品试验与全球银行抱负嘉宾 Nik Storonsky · 主持 Harry StebbingsRevolut 创始人讨论管理、银行牌照、产品试验和可能的上市计划,也谈及他的数据驱动投资公司。
53:03EN → 简体中文Maria Angelidou-Smith 谈产品评审、招聘与打造更好的团队嘉宾 Maria Angelidou-Smith · 主持 Harry StebbingsPersonio 产品与技术负责人分享在 Meta 获得的经验,讨论产品职业路径、决策、资源分配和分布式团队管理。
1:02:58EN → 简体中文Larry Shurtz:销售团队招聘、垂直行业打法与业绩预测嘉宾 Larry Shurtz · 主持 Harry StebbingsGenesys 销售负责人解释如何设定优先事项、帮助销售人员入职并提供辅导,以及为何行业专业知识不能只停留在客户经理身上。
1:05:46EN → 简体中文Billy Hult:Tradeweb、领导力与对人才下注嘉宾 Billy Hult · 主持 Harry StebbingsTradeweb CEO 讨论如何走上领导岗位、权衡人才与反馈,以及高压力工作带来的个人代价。
48:02EN → 简体中文Brendon Cassidy:早期销售招聘、需求探索与主动外呼嘉宾 Brendon Cassidy · 主持 Harry Stebbings这位销售领导者解释如何评估首批员工、建立以客户为中心的打法和审查交易,同时质疑传统主动外呼策略。
1:29:20EN → 简体中文Justin Ishbia:私募股权、团队建设与规模效益嘉宾 Justin Ishbia · 主持 Harry StebbingsShore Capital 创始人解释他的收购策略、领导者培养方法,以及为何将运营视为一套系统。
59:25EN → 简体中文Scott Williamson:如何招聘产品经理并写出更好的产品战略嘉宾 Scott Williamson · 主持 Harry Stebbings前 GitLab 产品负责人介绍他的招聘流程、书面战略工具,以及辅导团队和评审产品工作的日常方法。
1:12:20EN → 简体中文Dave Kellogg 谈 SaaS 指标、销售预测与高效增长嘉宾 Dave Kellogg · 主持 Harry Stebbings这位软件行业高管解释为何要分开考察获客、留存和利润率,并提出改进预测与客户关系的实用方法。
35:04EN → 简体中文Dave Ripley 谈加密货币监管、支付与 Kraken 的管理嘉宾 Dave Ripley · 主持 Harry StebbingsKraken 首席执行官为加密货币及不同的监管方式辩护,Harry Stebbings 则质疑其实际优势。
1:13:51EN → 简体中文Sean Murray:如何启发买家并进军企业销售市场嘉宾 Sean Murray · 主持 Harry StebbingsGreenhouse 营收负责人介绍他对销售需求探索、续约、企业市场准备和销售招聘的看法。
1:10:01EN → 简体中文Dave Powers:打造 Hoka、重振 UGG 与管理鞋履品牌嘉宾 Dave Powers · 主持 Harry StebbingsDeckers 首席执行官讨论专业渠道、库存、品牌复苏,以及直营与批发的经济模式。
55:24EN → 简体中文Steve Goldberg:向 CFO 销售、复盘交易与建立客户信任嘉宾 Steve Goldberg · 主持 Harry StebbingsSalesloft 收入负责人讲解如何找到真正推动购买的人、展示业务成果,以及将续约纳入销售流程。
1:53:24EN → 简体中文Matteo Franceschetti:Eight Sleep 的招聘、执行与睡眠技术嘉宾 Matteo Franceschetti · 主持 Harry StebbingsEight Sleep CEO 介绍硬件初创公司的经营决策,从单位经济模型和招聘,到书面管理与健康监测愿景。
1:03:08EN → 简体中文Ryan Petersen:Flexport、前进方向与过快行动的代价嘉宾 Ryan Petersen · 主持 Harry StebbingsFlexport 创始人讨论客户反馈、过度招聘和跨团队物流,以及为何方向与速度同样重要。
57:34EN → 简体中文Chris Degnan:从第一位客户开始打造 Snowflake 销售团队嘉宾 Chris Degnan · 主持 Harry StebbingsSnowflake 收入负责人讲解客户开发、产品反馈、销售预测,以及他对客户成功模式的不同看法。







