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58:26EN → 简体中文Gili Raanan 谈风险投资入场价格、增长与私人市场流动性嘉宾 Gili Raanan · 主持 Harry StebbingsCyberstarts 创始人解释他的网络安全投资方法、何时讨论利润率,以及二级市场出售为何可能帮助员工和有限合伙人。
51:08EN → 简体中文说规模化已撞墙的 Transformer 合著者主持 Jacob EffronCohere CEO Aidan Gomez 在 Redpoint 的访谈中说,一个耗资 1 亿美元的模型,依然是个失忆的天才;而企业 AI 的钱,正集中流向客户支持、研究和后台职能。
1:01:53EN → 简体中文开源模型只占企业用量的 5%,GPT 套壳赢了主持 Jacob EffronLatent Space 的 Swyx 和 Alessio 与 Redpoint 一起梳理了哪些东西真正有产品市场契合(PMF),以及为什么应用层才是真正要争的那一仗。
51:16EN → 简体中文Google Labs 周活用户破万,团队开香槟庆祝Josh Woodward 谈 50 天一轮的冲刺、逐渐淡出的段落式提示词,以及为什么一个搜索业务根本不会留意的数字,恰恰是 AI 孵化器的意义所在。
1:15:28EN → 简体中文Mike Maples 谈种子投资、创始人匹配度与卖出时机嘉宾 Mike Maples · 主持 Harry StebbingsFloodgate 投资人讲解基金经济模式、杰出创始人、跟投和部分退出的投资方法。
50:08EN → 简体中文Dax Dasilva 谈 Lightspeed 的自力成长、业务扩张与回归 CEO嘉宾 Dax Dasilva · 主持 Harry StebbingsLightspeed 创始人解释了近距离观察客户如何塑造产品、他为何回归推动盈利增长,以及收购整合还有哪些工作未完成。
39:59EN → 简体中文三个月内年度经常性收入(ARR)从 600 万美元涨到 3000 万美元:Garry Tan 谈 YC 的 AI 热潮主持 Sarah Guo, Elad GilY Combinator 总裁告诉 Sarah Guo 和 Elad Gil,为什么这一期看起来与他二十年来见过的都不一样,以及为什么一头虚弱的大象对创业公司(startup)是好消息。
1:10:18EN → 简体中文Tom Blomfield:YC、融资与创始人的工作嘉宾 Tom Blomfield · 主持 Harry StebbingsMonzo 联合创始人兼 YC 合伙人讨论如何筛选创始人、运营创业营,以及兼顾宏大愿景与眼前执行。
52:54EN → 简体中文Vickie Peng:少做产品、衡量客户价值与寻找产品市场契合嘉宾 Vickie Peng · 主持 Harry StebbingsSequoia 产品负责人解释如何用更少的产品投入获得认知、选择有意义的指标,并识别不同的客户心态。
1:09:17EN → 简体中文Gili Raanan:种子投资、创始人选择与 Cyberstarts 的 Sunrise 流程嘉宾 Gili Raanan · 主持 Harry StebbingsCyberstarts 创始人解释他为何聚焦团队、如何系统地了解客户需求,以及如何建立网络安全公司。
1:24:10EN → 简体中文风险投资模式失灵了吗?一场关于价格、产品市场契合与回报的辩论嘉宾 Eric Paley, Mike Maples, Jason Lemkin · 主持 Harry StebbingsEric Paley、Mike Maples 和 Jason Lemkin 讨论种子轮估值、AI 热潮、基金回报,以及创始人融资过多后面临的选择。
1:10:10EN → 简体中文Brian Balfour 谈增长循环、渠道契合与可复制增长系统嘉宾 Brian Balfour · 主持 Harry StebbingsReforge 创始人、前 HubSpot 增长负责人解释如何识别限制因素、选择渠道,并避免将关注度误当成可持续增长。
48:52EN → 简体中文用户要的是更好的画笔,Runway 却做出了一键绿幕抠像主持 Sarah Guo, Elad GilRunway 首席执行官 Cristobal Valenzuela 谈为什么模型不等于产品,为什么电影人会去折腾一个每秒只能处理四帧的工具,以及在没人会因此丧命的场景里,为什么 80% 就够用。
2:29:24EN → 简体中文一百个用户注册后再也没回来嘉宾 Brian Armstrong · 主持 Lex FridmanCoinbase 首席执行官 Brian Armstrong 谈让公司找到产品与市场契合的买入按钮、为什么他希望客户能离开自己的平台,以及一家拒绝充当政治论坛的公司。
2:44:38EN → 简体中文发一张记录此刻的照片,当时还算不上一个产品品类嘉宾 Kevin Systrom · 主持 Lex FridmanKevin Systrom 向 Lex Fridman 讲述 Instagram 如何从一款失败的签到应用起步,把缓慢的上传藏在配文页面后面,后来又以 10 亿美元把这家只有十三个人的公司卖给了 Facebook。
37:38EN → 简体中文美国最畅销的吸尘器,是一台机器人嘉宾 Colin Angle · 主持 Lex FridmaniRobot CEO Colin Angle 谈:为什么大多数机器人公司会倒下,为什么 Roomba 的成本要按重量来算,以及为什么把隐私承诺印在包装盒上会损害销量。
1:15:29ENThe Zero-Day Marketing Exploits Behind Breakout Startups主持 Lenny RachitskyAlistair Croll explains how founders can find unfair distribution advantages by subverting platforms, norms, and regulations—without actually being evil.
1:27:13EN → 简体中文产品市场契合有四个层级:First Round 给 B2B 创始人的实战框架嘉宾 Todd Jackson · 主持 Lenny RachitskyFirst Round Capital 合伙人 Todd Jackson 把产品市场契合拆成萌芽、发展、强、极致四级,并给出卡住时可以改的四个变量:人物、问题、承诺、产品。
2:14:15EN → 简体中文埃里克·里斯:MVP不是半成品,公司结构才决定会不会作恶嘉宾 Eric Ries · 主持 Lenny Rachitsky《精益创业》作者重谈人们对 MVP 和转型的误解,给卡住的创始人具体建议,并主张把价值观写进治理结构,而不是写在口号里。
1:09:54EN → 简体中文语境让「不合理」变得合理:Bob Moesta 的 Jobs to Be Done 指南主持 Lenny RachitskyJobs to Be Done 共同提出者 Bob Moesta 讲解挣扎时刻如何创造需求、如何像调查员一样访谈客户,以及如何围绕人们真正想取得的进展来设计产品和销售流程。
1:05:20EN → 简体中文客气的「有意思」不是需求:Wiz 怎样认出产品市场契合,再把名声做出来嘉宾 Raaz Herzberg · 主持 Lenny RachitskyWiz 的 CMO 兼产品战略副总裁 Raaz Herzberg 讲述早期转向如何做成、她为何从产品改做市场,以及一路上学到的信号与方法。
2:35:00EN → 简体中文沉默、记号笔和零工单:Jeff Weinstein 在 Stripe 的产品打法嘉宾 Jeff Weinstein · 主持 Lenny Rachitsky前 Stripe 支付与 Atlas 产品负责人讲他如何发现客户的燃眉之急、选出真正有用的指标、把质量做上去,以及怎样在大公司里把新产品推出去。
1:34:55EN → 简体中文35 亿美元付费增长里真正剩下的杠杆:创意测试、归因谦逊和渠道分散嘉宾 Jonathan Becker · 主持 Lenny RachitskyThrive Digital 的 Jonathan Becker 讲隐私政策改写广告之后,效果营销怎么做,以及创意、衡量和 AI 各扮演什么角色。
1:40:04EN → 简体中文公司是一道方程:Tom Conrad 从 Pandora 到 Quibi 的产品数学嘉宾 Tom Conrad · 主持 Lenny Rachitsky走过 Apple、Pandora、Snap、Pets.com 和 Quibi 的产品老兵,讲成功与惨败如何教会他选团队、看商业模式,以及为什么不是人人都该去创业。
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