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1:20:47EN → 简体中文Matt Swulinski 谈如何构建和衡量产品驱动增长引擎嘉宾 Matt Swulinski · 主持 Harry Stebbings这位增长负责人分享在 Superhuman、Wispr Flow 和 Viktor 的付费获客、创意测试、推荐及 AI 辅助工作流程经验。
1:10:56EN → 简体中文Elena Verna 谈 Lovable 的增长、信任与产品驱动营销嘉宾 Elena Verna · 主持 Harry StebbingsLovable 增长负责人讨论员工主导的社交渠道、有意义的互动、定价与付费获客的局限。
30:05EN → 简体中文100 个注册、95 个流失:Gamma 如何把 AI 幻灯片做成 5000 万美元的生意Gamma 创始人 Jon Noronha 向红杉资本的 Training Data 讲述:一个在公园长椅上冒出的点子、图像模型,以及不知疲倦的 A/B 测试,如何打造出现金流为正的视觉叙事平台(visual storytelling platform)。
32:15EN → 简体中文学习最难的,是让自己先开始主持 Sarah Guo, Elad Gil多邻国(Duolingo)CEO Luis von Ahn 向 Sarah Guo 讲述,两分钟的课程、连续打卡、83% 的正确率目标,以及大语言模型(LLM),如何把语言学习变成了一款消费级产品。
1:04:52EN → 简体中文让医疗 AI 进入 10 万间诊室的消费者打法OpenEvidence 首席执行官 Daniel Nadler 解释:一款只用同行评议文献训练的免费 App Store 产品,如何在一年之内触达多达四分之一的美国医生。
1:23:01EN → 简体中文Phil Carter 谈增长循环与消费者订阅经济嘉宾 Phil Carter · 主持 Harry Stebbings这位增长顾问解释获客、留存、付费墙和定价,以及为什么可持续的消费者订阅业务不能只靠购买流量。
56:35EN → 简体中文Matt Lerner:如何找到增长杠杆,招聘善于学习的团队嘉宾 Matt Lerner · 主持 Harry Stebbings这位前 PayPal 增长负责人解释初创公司如何找到最有效的渠道、选择以客户为中心的指标,并招聘好奇的人才。
51:58EN → 简体中文Matt Rosenberg:销售招聘、需求探索与可重复的销售手册嘉宾 Matt Rosenberg · 主持 Harry StebbingsGrammarly 营收负责人解释为何销售流程需要适应公司、团队如何复盘通话,以及何时适合拓展企业客户。
56:44EN → 简体中文Howie Liu:Airtable 的企业战略与 AI 采用嘉宾 Howie Liu · 主持 Harry StebbingsAirtable 创始人讨论产品驱动增长、企业采购、AI 实施,以及找到产品市场契合之后的工作。
1:10:10EN → 简体中文Brian Balfour 谈增长循环、渠道契合与可复制增长系统嘉宾 Brian Balfour · 主持 Harry StebbingsReforge 创始人、前 HubSpot 增长负责人解释如何识别限制因素、选择渠道,并避免将关注度误当成可持续增长。
59:59EN → 简体中文Lauryn Isford:产品增长、用户引导与招聘嘉宾 Lauryn Isford · 主持 Harry StebbingsNotion 产品增长负责人分享如何帮助用户获得价值、衡量激活并组建增长团队。
38:53EN → 简体中文Kevin Egan 谈如何打造企业销售团队嘉宾 Kevin Egan · 主持 Harry StebbingsAtlassian 销售负责人讨论产品驱动增长、企业客户准备、招聘、反馈,以及维持健康销售管道所需的纪律。
1:09:33EN → 简体中文Gina Gotthilf 谈 Duolingo 增长、实验与公关嘉宾 Gina Gotthilf · 主持 Harry StebbingsLatitud 联合创始人分享留存、测试、向记者推介故事,以及将报道转化为传播的经验。
1:02:21EN → 简体中文Noah Weiss 谈产品驱动增长与 Slack 的扩张嘉宾 Noah Weiss · 主持 Harry StebbingsSlack 产品负责人讨论产品原则、企业增长、速度,以及从效果不佳的产品中得到的教训。
1:05:33ENRich Liu on Sales Hiring, Enterprise Growth and Deal Discipline嘉宾 Rich Liu · 主持 Harry StebbingsEverlaw’s revenue leader shares practical lessons on selling in a tighter market, building a team and choosing a go-to-market motion.
1:01:00EN → 简体中文谁掌握注意力:Substack 如何按「控制权」做产品嘉宾 Sachin Monga · 主持 Lenny RachitskySubstack 产品负责人 Sachin Monga 讲路线图背后的原则、Recommendations 如何长成增长引擎,以及他认为互联网写作的下一阶段会怎样。
53:17EN → 简体中文早点收费、把价格定高一点、别设完就忘:Naomi Ionita 谈 SaaS 变现嘉宾 Naomi Ionita · 主持 Lenny RachitskyMenlo Ventures 合伙人、前 Evernote 增长负责人 Naomi Ionita 讲解何时开始收费、如何定价与迭代,以及她所说的「现代增长技术栈」。
1:16:34EN → 简体中文Wise 七成增长靠口碑:把价格、速度和体验做到让人忍不住开口嘉宾 Nilan Peiris · 主持 Lenny RachitskyWise 首席产品官 Nilan Peiris 讲他们如何用 NPS、十倍更好的产品和一套反常的产品文化,把客户变成最大获客渠道。
1:03:09EN → 简体中文Canva 联合创始人:把乐高交出去,把产品做到让人想转述嘉宾 Cameron Adams · 主持 Lenny RachitskyCameron Adams 讲 Canva 如何靠产品执念、教练文化、入职、SEO、本地化和免费增值,长成一家年经常性收入 23 亿美元、还在加速的公司。
1:24:50EN → 简体中文Delight 不是撒彩纸:同时满足功能和情感,才叫好产品主持 Lenny Rachitsky前 Spotify、Chrome 与 Google Meet 产品经理 Nesrine Changuel,讲怎样把情感连接做成可落地的产品策略。
46:51EN → 简体中文投利润,别抽人:Mixpanel 从铺得太开再收回核心的教训嘉宾 Vijay Iyengar · 主持 Lenny RachitskyMixpanel 产品负责人 Vijay Iyengar 讲如何砍回单一分析产品、团队怎么规划和排优先级,以及为什么事件该从服务器端打点。
1:36:49EN → 简体中文使命、留存和一只态度很冲的猫头鹰:Duolingo 如何从 300 万做到 2 亿用户嘉宾 Gina Gotthilf · 主持 Lenny Rachitsky前增长负责人 Gina Gotthilf 讲述有机增长、品牌声音、职业生涯的 B 面,以及她为何押注拉美创业公司
1:52:49EN → 简体中文Anthropic 增长负责人:七成时间在救「成功灾难」,Claude 已能当初级增长 PM主持 Lenny RachitskyAmol Avasare 讲述约四十人的增长团队如何应对超高速增长、用 Claude 自动跑实验,以及产品和工程师配比为什么可能要反过来。
1:25:11EN → 简体中文每一次发布不是加分就是减分:Miro 怎样用同理心和双周演示保持速度嘉宾 Varun Parmar · 主持 Lenny RachitskyMiro 首席产品官 Varun Parmar 向 Lenny Rachitsky 拆解产品价值观、竞争哲学、滚动路线图,以及一次演示如何省下三个月工期。
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