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1:20:47EN → 简体中文Matt Swulinski 谈如何构建和衡量产品驱动增长引擎嘉宾 Matt Swulinski · 主持 Harry Stebbings这位增长负责人分享在 Superhuman、Wispr Flow 和 Viktor 的付费获客、创意测试、推荐及 AI 辅助工作流程经验。
1:02:42EN → 简体中文Mercor 的 Osvald Nitski:AI 训练数据、产品与客户集中度嘉宾 Osvald Nitski · 主持 Harry StebbingsMercor 产品负责人讨论公司如何向 AI 实验室提供专家数据、设计人才平台,以及计划如何触达更多企业客户。
57:42EN → 简体中文Jacob Lauritzen:AI 工程、法律工作与 Legora 的建设嘉宾 Jacob Lauritzen · 主持 Harry StebbingsLegora CTO 讨论代码审查、token 预算、企业采用,以及法律工作流程可能如何变化。
1:57:54EN → 简体中文Cliff Weitzman 谈 Speechify、AI 工具与迭代学习嘉宾 Cliff Weitzman · 主持 Harry StebbingsSpeechify 创始人讨论增长实验、工程文化、个人健康经历,以及他眼中的 AI 前景与风险。
42:12EN → 简体中文先招 AI 再招人:Andrew Ng 谈智能体工作流与稀缺的判断力主持 Sarah Guo, Elad GilAndrew Ng 在《No Priors》节目中指出,智能体式 AI(agentic AI)让软件变得又便宜又快,瓶颈因此转移到产品判断、错误分析,以及在增加人手之前先试试 AI 的本能上。
46:53EN → 简体中文Brian Tolkin 谈招聘产品团队与找到真正重要的问题嘉宾 Brian Tolkin · 主持 Harry StebbingsOpendoor 产品负责人结合 Uber 和 Opendoor 的经历,讨论用户选择、人工智能原型、决策与招聘。
1:06:04EN → 简体中文Dan Gill 谈 Carvana 的单位经济、产品决策与转型嘉宾 Dan Gill · 主持 Harry StebbingsCarvana 产品负责人讨论融资、物流、优先级,以及如何带领公司渡过市值大幅下跌。
1:00:24EN → 简体中文Raman Malik 谈 Perplexity 增长:留存、合作伙伴与实验嘉宾 Raman Malik · 主持 Harry StebbingsPerplexity 增长负责人解释如何评估激活、自然获客、付费渠道和团队建设。
53:03EN → 简体中文Maria Angelidou-Smith 谈产品评审、招聘与打造更好的团队嘉宾 Maria Angelidou-Smith · 主持 Harry StebbingsPersonio 产品与技术负责人分享在 Meta 获得的经验,讨论产品职业路径、决策、资源分配和分布式团队管理。
1:09:13EN → 简体中文Mike Hudack 谈产品简洁性、实验与团队建设嘉宾 Mike Hudack · 主持 Harry StebbingsSling Money 创始人分享在 Facebook、Deliveroo 和 Monzo 获得的经验,讨论客户选择、数据和产品领导力。
1:05:48EN → 简体中文Kaz Nejatian 谈 Shopify:打造完整产品与着眼长远的公司嘉宾 Kaz Nejatian · 主持 Harry StebbingsShopify 首席运营官解释公司的产品文化、内部工具与合作关系,并谈论远程工作、信息流和领导力。
1:06:40EN → 简体中文Janie Lee:产品判断、招聘与企业市场扩张嘉宾 Janie Lee · 主持 Harry StebbingsLoom 产品负责人讨论客户问题、清晰写作、产品评审,以及从自助使用转向企业销售。
58:18EN → 简体中文Jiaona Zhang:用产品记分卡、战略和快速学习推动团队嘉宾 Jiaona Zhang · 主持 Harry StebbingsLinktree 产品负责人解释 KPI 树、每周记分卡和协作机制如何将客户需求与业务结果连接起来。
52:54EN → 简体中文Vickie Peng:少做产品、衡量客户价值与寻找产品市场契合嘉宾 Vickie Peng · 主持 Harry StebbingsSequoia 产品负责人解释如何用更少的产品投入获得认知、选择有意义的指标,并识别不同的客户心态。
59:25EN → 简体中文Scott Williamson:如何招聘产品经理并写出更好的产品战略嘉宾 Scott Williamson · 主持 Harry Stebbings前 GitLab 产品负责人介绍他的招聘流程、书面战略工具,以及辅导团队和评审产品工作的日常方法。
57:49EN → 简体中文Will Wu:以人为中心的产品设计、Snap 与 AI嘉宾 Will Wu · 主持 Harry StebbingsMatch Group 首席技术官分享 Snapchat Discover 和 Snap Games 的经验,解释如何结合用户同理心、快速原型和技术判断。
1:06:31EN → 简体中文Sanjit Biswas:产品市场契合、销售与 Samsara 的长期建设嘉宾 Sanjit Biswas · 主持 Harry StebbingsSamsara 联合创始人讨论从 Meraki 得到的经验、由客户需求推动的产品扩张、招聘与资本分配。
59:36EN → 简体中文Geoff Charles:Ramp 如何打造产品团队、提高冲刺速度并制定战略嘉宾 Geoff Charles · 主持 Harry StebbingsRamp 产品负责人介绍客户需求探索、两周冲刺、可复用系统和注重执行力的招聘。
1:01:17EN → 简体中文Jeff Seibert:产品转型、AI 基础设施与天使投资嘉宾 Jeff Seibert · 主持 Harry StebbingsDigits 创始人讨论果断的产品转型、浅层 AI 应用的风险,以及账面收益与现金回报的区别。
1:16:06EN → 简体中文David Meyer:产品管理、客户好奇心与团队建设嘉宾 David Meyer · 主持 Harry StebbingsDatabricks 产品负责人解释产品工作为何需要权衡、如何与客户一起检验假设,以及招聘时他看重什么。
1:01:06EN → 简体中文Ely Lerner:初创企业顾问、增长策略与聚焦嘉宾 Ely Lerner · 主持 Harry Stebbings这位前 Yelp 和 Chime 产品负责人解释如何选择顾问、确定报酬、找到增长杠杆,并平衡战略性投入与必要的防守工作。
1:14:20EN → 简体中文Guillermo Rauch:产品聚焦、AI 界面与投资嘉宾 Guillermo Rauch · 主持 Harry StebbingsVercel 创始人解释如何评估人才、选择产品方向,以及他如何看待 AI 对软件和商业模式的影响。
50:35EN → 简体中文Kevin Niparko:招聘产品负责人、演示与客户成果嘉宾 Kevin Niparko · 主持 Harry Stebbings这位 Twilio 产品负责人分享在 Segment 建设产品团队、开展评审及决定何时投资第二款产品的经验。
59:53EN → 简体中文Suchit Dash:Dubsmash 的留存挑战与出售决定嘉宾 Suchit Dash · 主持 Harry StebbingsDubsmash 联合创始人回顾病毒式发布、围绕舞蹈挑战的艰难重建,以及最终促成 Reddit 收购的过程。
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