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53:03EN → 简体中文Maria Angelidou-Smith 谈产品评审、招聘与打造更好的团队嘉宾 Maria Angelidou-Smith · 主持 Harry StebbingsPersonio 产品与技术负责人分享在 Meta 获得的经验,讨论产品职业路径、决策、资源分配和分布式团队管理。
1:06:40EN → 简体中文Janie Lee:产品判断、招聘与企业市场扩张嘉宾 Janie Lee · 主持 Harry StebbingsLoom 产品负责人讨论客户问题、清晰写作、产品评审,以及从自助使用转向企业销售。
58:18EN → 简体中文Jiaona Zhang:用产品记分卡、战略和快速学习推动团队嘉宾 Jiaona Zhang · 主持 Harry StebbingsLinktree 产品负责人解释 KPI 树、每周记分卡和协作机制如何将客户需求与业务结果连接起来。
1:10:33EN → 简体中文Jean-Michel Lemieux:交付、招聘与产品对齐嘉宾 Jean-Michel Lemieux · 主持 Harry Stebbings前 Shopify 首席技术官及 Atlassian 工程负责人解释如何平衡速度与质量、对齐决策并建立团队。
59:25EN → 简体中文Scott Williamson:如何招聘产品经理并写出更好的产品战略嘉宾 Scott Williamson · 主持 Harry Stebbings前 GitLab 产品负责人介绍他的招聘流程、书面战略工具,以及辅导团队和评审产品工作的日常方法。
59:36EN → 简体中文Geoff Charles:Ramp 如何打造产品团队、提高冲刺速度并制定战略嘉宾 Geoff Charles · 主持 Harry StebbingsRamp 产品负责人介绍客户需求探索、两周冲刺、可复用系统和注重执行力的招聘。
1:16:06EN → 简体中文David Meyer:产品管理、客户好奇心与团队建设嘉宾 David Meyer · 主持 Harry StebbingsDatabricks 产品负责人解释产品工作为何需要权衡、如何与客户一起检验假设,以及招聘时他看重什么。
50:35EN → 简体中文Kevin Niparko:招聘产品负责人、演示与客户成果嘉宾 Kevin Niparko · 主持 Harry Stebbings这位 Twilio 产品负责人分享在 Segment 建设产品团队、开展评审及决定何时投资第二款产品的经验。
46:37EN → 简体中文Christian Kleinerman:AI 模型、企业数据与产品决策嘉宾 Christian Kleinerman · 主持 Harry StebbingsSnowflake 产品负责人讨论模型选择、企业采用,以及速度、可靠性和简洁性之间的取舍。
56:09EN → 简体中文Glen Coates 谈产品决策、Shopify 与讲故事的艺术嘉宾 Glen Coates · 主持 Harry StebbingsShopify 产品负责人解释团队如何就结果达成一致、保持平台简洁,并传达产品价值。
1:07:17EN → 简体中文Marty Cagan:产品发现、招聘与授权团队嘉宾 Marty Cagan · 主持 Harry StebbingsSilicon Valley Product Group 创始人解释产品团队如何检验风险、向客户学习,并培养对结果负责的能力。
1:00:19EN → 简体中文William Hockey 谈 Plaid、Column 与金融基础设施建设嘉宾 William Hockey · 主持 Harry StebbingsPlaid 联合创始人解释为何创办受监管银行、如何耐心招聘,以及他对未来十年金融科技的预期。
2:46:26EN → 简体中文Tony Fadell 造 iPod 时,负债缠身的苹果只是一家约 50 亿美元规模的公司嘉宾 Tony Fadell · 主持 Lex FridmanLex Fridman 与 Tony Fadell 对谈。Fadell 是 iPod、iPhone 和 Nest 恒温器的联合创造者,他聊了这些产品背后的决定、争执与运气。
54:26EN → 简体中文Kayvon Beykpour:产品评审、反馈与 Periscope 的默认设置嘉宾 Kayvon Beykpour · 主持 Harry StebbingsPeriscope 联合创始人解释产品团队如何利用评审改善决策,同时避免把领导者的每条反馈都误认为命令。
1:21:44EN → 简体中文从划桨到掌舵:OpenAI 如何把 Agent 做成持久共事的同事主持 Lenny Rachitsky负责 Codex 与 ChatGPT Work 产品的 Tara Seshan 解释:当 Agent 负责划桨、人负责掌舵时,产品经理的工作会变成什么样。
1:26:22EN → 简体中文先从小处开始,再挣来自主权:五十多次企业 AI 落地教会他们的事主持 Lenny RachitskyAishwarya Naresh Reganti 和 Kiriti Badam 解释,为什么 AI 产品需要另一套构建流程,以及怎样一步步提高 Agent 自主权而不丢掉客户信任。
1:08:29EN → 简体中文品味、真实感与六人小队:Instagram 负责人 Adam Mosseri 谈 AI 时代怎么做产品主持 Lenny RachitskyInstagram 掌门人解释 Meta 产品团队如何收缩、为何人类判断和创作者身份在 AI 内容爆发后更重要,以及他从两次重大失败里学到了什么。
48:08EN → 简体中文直觉是假设生成器:Dylan Field 谈品味、简化,以及 AI 时代的设计主持 Lenny RachitskyFigma CEO 在 Config 现场解释:产品直觉怎样变成可辩论的假设,为什么越强大越要简化,以及 AI 做出更多软件之后,工艺为什么更值钱。
1:10:40EN → 简体中文纽约时报要把周日报纸重新捆成一份「必不可少的订阅」嘉宾 Alex Hardiman · 主持 Lenny Rachitsky首席产品官 Alex Hardiman 讲新闻、游戏、烹饪和体育如何捆成一套产品,产品团队如何和记者共事,以及影响该怎么对照使命来量。
1:54:40EN → 简体中文学会挨这一拳:Whoop 产品负责人如何在恐惧与自我里带队嘉宾 Hilary Gridley · 主持 Lenny RachitskyWhoop 核心产品负责人 Hilary Gridley 讲解如何扛住挫折、理解领导如何思考、用奖励回路养成习惯,以及在 AI 焦虑时代保护自己的精力。
1:37:29EN → 简体中文Palantir 如何把前线工程师练成创始人工厂主持 Lenny Rachitsky前 Palantir 前线部署工程师 Nabeel Qureshi 解释这家公司怎样用故意让人却步的招聘、嵌入客户的工程师和本体数据平台,持续产出创始人与产品负责人。
1:09:54EN → 简体中文语境让「不合理」变得合理:Bob Moesta 的 Jobs to Be Done 指南主持 Lenny RachitskyJobs to Be Done 共同提出者 Bob Moesta 讲解挣扎时刻如何创造需求、如何像调查员一样访谈客户,以及如何围绕人们真正想取得的进展来设计产品和销售流程。
1:28:40EN → 简体中文先去做建设者,再当产品经理:Kevin Yien 的非主流 PM 打法主持 Lenny RachitskyStripe 产品负责人 Kevin Yien 谈为什么不该一毕业就当 PM,以及写作、决策日志、劝退邮件和自动化用户研究怎样把产品判断变成可练的功夫。
1:24:19EN → 简体中文产品负责人陷阱:SAFe 如何把人变成接单员,大公司怎样真正做产品管理主持 Lenny RachitskyMelissa Perri 梳理 Scrum 与 SAFe 的来历,解释产品负责人为何常沦为待办清单书记,以及大型组织如何把产品工作重新接到客户价值上。
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