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1:10:27EN → 简体中文硬技能让你进门,软技能决定你能走多远嘉宾 Jules Walter · 主持 Lenny RachitskyYouTube 产品负责人 Jules Walter 把 PM 能力拆成 IQ 与 EQ,并讲怎样用最小请求找到导师、把反馈变成习惯。
1:42:04EN → 简体中文先做生命体征测试,再谈把付费增长拧到最大嘉宾 Timothy Davis · 主持 Lenny RachitskyShopify 绩效营销负责人 Timothy Davis 讲何时开始买量、怎么做小测试、测哪些平台、看什么指标、以及先招什么样的人。
1:01:00EN → 简体中文谁掌握注意力:Substack 如何按「控制权」做产品嘉宾 Sachin Monga · 主持 Lenny RachitskySubstack 产品负责人 Sachin Monga 讲路线图背后的原则、Recommendations 如何长成增长引擎,以及他认为互联网写作的下一阶段会怎样。
1:27:13EN → 简体中文产品市场契合有四个层级:First Round 给 B2B 创始人的实战框架嘉宾 Todd Jackson · 主持 Lenny RachitskyFirst Round Capital 合伙人 Todd Jackson 把产品市场契合拆成萌芽、发展、强、极致四级,并给出卡住时可以改的四个变量:人物、问题、承诺、产品。
1:21:35EN → 简体中文把八成时间花在大楼外面:为什么多数产品经理始终不够好嘉宾 Shaun Clowes · 主持 Lenny RachitskyConfluent 首席产品官 Shaun Clowes 解释产品经理如何真正变强、AI 产品为何首先是数据问题,以及现有 SaaS 的护城河到底在哪。
1:35:11EN → 简体中文别去追那只假兔子:一位 Meta 产品负责人的六十年职业规划嘉宾 Nikhyl Singhal · 主持 Lenny RachitskyNikhyl Singhal 把产品经理的早期、中期和后期拆开讲:避开「曾经增长」的公司,晋升卡住时先诊断原因,并在登顶之前给「第三幕」找一颗北极星。
1:04:53EN → 简体中文默认剧本可以留下,但你得先看见自己签过的隐性合同嘉宾 Paul Millerd · 主持 Lenny Rachitsky《无路之路》作者 Paul Millerd 谈如何质疑默认职业路径、用休假或一个下午创造空间,以及怎样与金钱和意义的恐惧共处。
1:00:51EN → 简体中文微笑着给买家制造痛感:Julia Schottenstein 谈 dbt 如何胜出嘉宾 Julia Schottenstein · 主持 Lenny Rachitsky前 NEA 投资人、现 dbt Cloud 产品负责人解释 dbt 为何赢下现代数据栈,以及并购、定价和开源该怎么做。
1:22:03EN → 简体中文去对手觉得「人生苦短」的地方赢:Roger Martin 的战略五问嘉宾 Roger Martin · 主持 Lenny Rachitsky《Playing to Win》作者走一遍战略选择级联,解释为什么必须差异化或做到最低成本,并说明怎样从最痛的那道缺口开始修战略。
1:10:40EN → 简体中文纽约时报要把周日报纸重新捆成一份「必不可少的订阅」嘉宾 Alex Hardiman · 主持 Lenny Rachitsky首席产品官 Alex Hardiman 讲新闻、游戏、烹饪和体育如何捆成一套产品,产品团队如何和记者共事,以及影响该怎么对照使命来量。
2:14:15EN → 简体中文埃里克·里斯:MVP不是半成品,公司结构才决定会不会作恶嘉宾 Eric Ries · 主持 Lenny Rachitsky《精益创业》作者重谈人们对 MVP 和转型的误解,给卡住的创始人具体建议,并主张把价值观写进治理结构,而不是写在口号里。
53:17EN → 简体中文早点收费、把价格定高一点、别设完就忘:Naomi Ionita 谈 SaaS 变现嘉宾 Naomi Ionita · 主持 Lenny RachitskyMenlo Ventures 合伙人、前 Evernote 增长负责人 Naomi Ionita 讲解何时开始收费、如何定价与迭代,以及她所说的「现代增长技术栈」。
1:54:40EN → 简体中文学会挨这一拳:Whoop 产品负责人如何在恐惧与自我里带队嘉宾 Hilary Gridley · 主持 Lenny RachitskyWhoop 核心产品负责人 Hilary Gridley 讲解如何扛住挫折、理解领导如何思考、用奖励回路养成习惯,以及在 AI 焦虑时代保护自己的精力。
1:16:34EN → 简体中文Wise 七成增长靠口碑:把价格、速度和体验做到让人忍不住开口嘉宾 Nilan Peiris · 主持 Lenny RachitskyWise 首席产品官 Nilan Peiris 讲他们如何用 NPS、十倍更好的产品和一套反常的产品文化,把客户变成最大获客渠道。
1:03:09EN → 简体中文Canva 联合创始人:把乐高交出去,把产品做到让人想转述嘉宾 Cameron Adams · 主持 Lenny RachitskyCameron Adams 讲 Canva 如何靠产品执念、教练文化、入职、SEO、本地化和免费增值,长成一家年经常性收入 23 亿美元、还在加速的公司。
1:05:46EN → 简体中文增长招聘别找独角兽:先补团队缺口,再把用户引导做成留存杠杆嘉宾 Adam Fishman · 主持 Lenny Rachitsky前 Lyft、Patreon 增长负责人 Adam Fishman 拆解增长人才的四组能力模型,解释用户引导为何被低估,以及候选人该如何用「人、使命、财务」评估下一家公司。
1:05:20EN → 简体中文客气的「有意思」不是需求:Wiz 怎样认出产品市场契合,再把名声做出来嘉宾 Raaz Herzberg · 主持 Lenny RachitskyWiz 的 CMO 兼产品战略副总裁 Raaz Herzberg 讲述早期转向如何做成、她为何从产品改做市场,以及一路上学到的信号与方法。
1:08:53EN → 简体中文别招那个最有名的人:顶级猎头教你怎么雇产品负责人、也怎么成为产品负责人嘉宾 Lauren Ipsen · 主持 Lenny Rachitsky猎头 Lauren Ipsen 讲创始人该怎么雇第一位高级产品负责人、产品经理该怎么铺职业路径,以及招聘的人自己常踩的坑。
1:07:25EN → 简体中文算法也需要人:Adriel Frederick 讲判断力、多元团队和增长嘉宾 Adriel Frederick · 主持 Lenny Rachitsky做过 Facebook、Lyft 和 Reddit 产品的他解释:算法产品仍要人来判断,多元团队为什么更快,以及怎样找到「边际用户」。
56:15EN → 简体中文最受欢迎的功能也可能毫无用处:用行为科学改产品嘉宾 Kristen Berman · 主持 Lenny RachitskyIrrational Labs 的 Kristen Berman 用三 B 框架、TikTok 和 One Medical 的实验,说明怎样为可预期的非理性设计产品。
1:32:09EN → 简体中文如果你是 CEO,还会给自己的团队全额拨款吗?嘉宾 Matt LeMay · 主持 Lenny RachitskyMatt LeMay 讲产品团队如何把工作直接接到公司最在乎的结果上,以及无论组织怎么做产品,个人团队都能走的三步。
1:21:25ENStrategy Before Goals: Ravi Mehta's Product Strategy Stack, Tinder Lessons and Selective Micromanagement嘉宾 Ravi Mehta · 主持 Lenny RachitskyFormer Tinder CPO Ravi Mehta on how startups differ from big companies, how to layer mission, strategy, roadmap and goals, and how product leaders can grow.
55:51EN → 简体中文谦逊、客户至上、绝不放弃:DoorDash 高管讲公司怎么招人和扛危机嘉宾 Keith Yandell · 主持 Lenny Rachitsky在 DoorDash 待了七年、带过法务人力市场和支持的 Keith Yandell,讲创始人 Tony Xu 如何把文化写进日常,以及他怎么带人、做决定、熬过差点死掉的融资。
57:19EN → 简体中文专家眼里路很少,初学者眼里路全开着:Marc Benioff 谈 Agentforce 与 25 年创业心态嘉宾 Marc Benioff · 主持 Lenny RachitskySalesforce 联合创始人讲乔布斯的三条指令、一场假抗议发布会、Agentforce 的全面试验,以及怎样在 25 年后仍把自己当创业公司 CEO。
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