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53:03EN → 简体中文
20VC with Harry Stebbings· 2024年10月4日播客 · 2 人对谈Maria Angelidou-Smith 谈产品评审、招聘与打造更好的团队嘉宾 Maria Angelidou-Smith · 主持 Harry StebbingsPersonio 产品与技术负责人分享在 Meta 获得的经验，讨论产品职业路径、决策、资源分配和分布式团队管理。
1:06:40EN → 简体中文20VC with Harry Stebbings· 2024年6月14日播客 · 2 人对谈Janie Lee：产品判断、招聘与企业市场扩张嘉宾 Janie Lee · 主持 Harry StebbingsLoom 产品负责人讨论客户问题、清晰写作、产品评审，以及从自助使用转向企业销售。
58:18EN → 简体中文20VC with Harry Stebbings· 2024年5月17日播客 · 2 人对谈Jiaona Zhang：用产品记分卡、战略和快速学习推动团队嘉宾 Jiaona Zhang · 主持 Harry StebbingsLinktree 产品负责人解释 KPI 树、每周记分卡和协作机制如何将客户需求与业务结果连接起来。
1:10:33EN → 简体中文20VC with Harry Stebbings· 2024年3月20日播客 · 2 人对谈Jean-Michel Lemieux：交付、招聘与产品对齐嘉宾 Jean-Michel Lemieux · 主持 Harry Stebbings前 Shopify 首席技术官及 Atlassian 工程负责人解释如何平衡速度与质量、对齐决策并建立团队。
59:25EN → 简体中文20VC with Harry Stebbings· 2024年2月21日播客 · 2 人对谈Scott Williamson：如何招聘产品经理并写出更好的产品战略嘉宾 Scott Williamson · 主持 Harry Stebbings前 GitLab 产品负责人介绍他的招聘流程、书面战略工具，以及辅导团队和评审产品工作的日常方法。
59:36EN → 简体中文20VC with Harry Stebbings· 2023年12月6日播客 · 2 人对谈Geoff Charles：Ramp 如何打造产品团队、提高冲刺速度并制定战略嘉宾 Geoff Charles · 主持 Harry StebbingsRamp 产品负责人介绍客户需求探索、两周冲刺、可复用系统和注重执行力的招聘。
1:16:06EN → 简体中文20VC with Harry Stebbings· 2023年11月1日播客 · 2 人对谈David Meyer：产品管理、客户好奇心与团队建设嘉宾 David Meyer · 主持 Harry StebbingsDatabricks 产品负责人解释产品工作为何需要权衡、如何与客户一起检验假设，以及招聘时他看重什么。
50:35EN → 简体中文20VC with Harry Stebbings· 2023年9月29日播客 · 2 人对谈Kevin Niparko：招聘产品负责人、演示与客户成果嘉宾 Kevin Niparko · 主持 Harry Stebbings这位 Twilio 产品负责人分享在 Segment 建设产品团队、开展评审及决定何时投资第二款产品的经验。
46:37EN → 简体中文20VC with Harry Stebbings· 2023年9月22日播客 · 2 人对谈Christian Kleinerman：AI 模型、企业数据与产品决策嘉宾 Christian Kleinerman · 主持 Harry StebbingsSnowflake 产品负责人讨论模型选择、企业采用，以及速度、可靠性和简洁性之间的取舍。
2:46:26EN → 简体中文
Lex Fridman· 2022年6月15日播客 · 2 人对谈Tony Fadell 造 iPod 时，负债缠身的苹果只是一家约 50 亿美元规模的公司嘉宾 Tony Fadell · 主持 Lex FridmanLex Fridman 与 Tony Fadell 对谈。Fadell 是 iPod、iPhone 和 Nest 恒温器的联合创造者，他聊了这些产品背后的决定、争执与运气。
1:21:44EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客从划桨到掌舵：OpenAI 如何把 Agent 做成持久共事的同事主持 Lenny Rachitsky负责 Codex 与 ChatGPT Work 产品的 Tara Seshan 解释：当 Agent 负责划桨、人负责掌舵时，产品经理的工作会变成什么样。
1:26:22EN → 简体中文Lenny's Podcast播客先从小处开始，再挣来自主权：五十多次企业 AI 落地教会他们的事主持 Lenny RachitskyAishwarya Naresh Reganti 和 Kiriti Badam 解释，为什么 AI 产品需要另一套构建流程，以及怎样一步步提高 Agent 自主权而不丢掉客户信任。
1:08:29EN → 简体中文Lenny's Podcast播客品味、真实感与六人小队：Instagram 负责人 Adam Mosseri 谈 AI 时代怎么做产品主持 Lenny RachitskyInstagram 掌门人解释 Meta 产品团队如何收缩、为何人类判断和创作者身份在 AI 内容爆发后更重要，以及他从两次重大失败里学到了什么。
48:08EN → 简体中文Lenny's Podcast播客直觉是假设生成器：Dylan Field 谈品味、简化，以及 AI 时代的设计主持 Lenny RachitskyFigma CEO 在 Config 现场解释：产品直觉怎样变成可辩论的假设，为什么越强大越要简化，以及 AI 做出更多软件之后，工艺为什么更值钱。
1:10:40EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈纽约时报要把周日报纸重新捆成一份「必不可少的订阅」嘉宾 Alex Hardiman · 主持 Lenny Rachitsky首席产品官 Alex Hardiman 讲新闻、游戏、烹饪和体育如何捆成一套产品，产品团队如何和记者共事，以及影响该怎么对照使命来量。
1:54:40EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈学会挨这一拳：Whoop 产品负责人如何在恐惧与自我里带队嘉宾 Hilary Gridley · 主持 Lenny RachitskyWhoop 核心产品负责人 Hilary Gridley 讲解如何扛住挫折、理解领导如何思考、用奖励回路养成习惯，以及在 AI 焦虑时代保护自己的精力。
1:37:29EN → 简体中文Lenny's Podcast播客Palantir 如何把前线工程师练成创始人工厂主持 Lenny Rachitsky前 Palantir 前线部署工程师 Nabeel Qureshi 解释这家公司怎样用故意让人却步的招聘、嵌入客户的工程师和本体数据平台，持续产出创始人与产品负责人。
1:09:54EN → 简体中文Lenny's Podcast播客语境让「不合理」变得合理：Bob Moesta 的 Jobs to Be Done 指南主持 Lenny RachitskyJobs to Be Done 共同提出者 Bob Moesta 讲解挣扎时刻如何创造需求、如何像调查员一样访谈客户，以及如何围绕人们真正想取得的进展来设计产品和销售流程。
1:28:40EN → 简体中文Lenny's Podcast播客先去做建设者，再当产品经理：Kevin Yien 的非主流 PM 打法主持 Lenny RachitskyStripe 产品负责人 Kevin Yien 谈为什么不该一毕业就当 PM，以及写作、决策日志、劝退邮件和自动化用户研究怎样把产品判断变成可练的功夫。
1:24:19EN → 简体中文Lenny's Podcast播客产品负责人陷阱：SAFe 如何把人变成接单员，大公司怎样真正做产品管理主持 Lenny RachitskyMelissa Perri 梳理 Scrum 与 SAFe 的来历，解释产品负责人为何常沦为待办清单书记，以及大型组织如何把产品工作重新接到客户价值上。
1:31:22ENLenny's Podcast播客The Super IC Playbook: 12 Years of Product Leverage Without Management主持 Lenny RachitskyTal Raviv explains why he stayed an individual-contributor PM for 12 years, how he uses AI and self-reliant teams to scale his impact, and what failure has taught him.
1:40:40EN → 简体中文Lenny's Podcast播客守住炉火：Figma 的 Mihika Kapoor 讲愿景、信念和公司里的从零到一主持 Lenny Rachitsky一位 Figma 产品经理的实操手册：怎样做出别人看得见的愿景、诚实制造热度，并在大公司里把新想法养活。
1:32:09EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈如果你是 CEO，还会给自己的团队全额拨款吗？嘉宾 Matt LeMay · 主持 Lenny RachitskyMatt LeMay 讲产品团队如何把工作直接接到公司最在乎的结果上，以及无论组织怎么做产品，个人团队都能走的三步。
1:21:25ENLenny's Podcast播客 · 2 人对谈Strategy Before Goals: Ravi Mehta's Product Strategy Stack, Tinder Lessons and Selective Micromanagement嘉宾 Ravi Mehta · 主持 Lenny RachitskyFormer Tinder CPO Ravi Mehta on how startups differ from big companies, how to layer mission, strategy, roadmap and goals, and how product leaders can grow.加载更多已显示 24 篇，共 142 篇