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2:46:26EN
Lex Fridman· 2022年6月15日播客 · 2 人对谈Apple Was a $5 Billion Company in Debt When Tony Fadell Built the iPod嘉宾 Tony Fadell · 主持 Lex FridmanLex Fridman talks with Tony Fadell, co-creator of the iPod, iPhone, and Nest Thermostat, about the decisions, fights, and luck behind those products.
1:21:44EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客从划桨到掌舵：OpenAI 如何把 Agent 做成持久共事的同事主持 Lenny Rachitsky负责 Codex 与 ChatGPT Work 产品的 Tara Seshan 解释：当 Agent 负责划桨、人负责掌舵时，产品经理的工作会变成什么样。
1:26:22EN → 简体中文Lenny's Podcast播客先从小处开始，再挣来自主权：五十多次企业 AI 落地教会他们的事主持 Lenny RachitskyAishwarya Naresh Reganti 和 Kiriti Badam 解释，为什么 AI 产品需要另一套构建流程，以及怎样一步步提高 Agent 自主权而不丢掉客户信任。
1:08:29EN → 简体中文Lenny's Podcast播客品味、真实感与六人小队：Instagram 负责人 Adam Mosseri 谈 AI 时代怎么做产品主持 Lenny RachitskyInstagram 掌门人解释 Meta 产品团队如何收缩、为何人类判断和创作者身份在 AI 内容爆发后更重要，以及他从两次重大失败里学到了什么。
48:08EN → 简体中文Lenny's Podcast播客直觉是假设生成器：Dylan Field 谈品味、简化，以及 AI 时代的设计主持 Lenny RachitskyFigma CEO 在 Config 现场解释：产品直觉怎样变成可辩论的假设，为什么越强大越要简化，以及 AI 做出更多软件之后，工艺为什么更值钱。
1:10:40EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈纽约时报要把周日报纸重新捆成一份「必不可少的订阅」嘉宾 Alex Hardiman · 主持 Lenny Rachitsky首席产品官 Alex Hardiman 讲新闻、游戏、烹饪和体育如何捆成一套产品，产品团队如何和记者共事，以及影响该怎么对照使命来量。
1:54:40EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈学会挨这一拳：Whoop 产品负责人如何在恐惧与自我里带队嘉宾 Hilary Gridley · 主持 Lenny RachitskyWhoop 核心产品负责人 Hilary Gridley 讲解如何扛住挫折、理解领导如何思考、用奖励回路养成习惯，以及在 AI 焦虑时代保护自己的精力。
1:37:29EN → 简体中文Lenny's Podcast播客Palantir 如何把前线工程师练成创始人工厂主持 Lenny Rachitsky前 Palantir 前线部署工程师 Nabeel Qureshi 解释这家公司怎样用故意让人却步的招聘、嵌入客户的工程师和本体数据平台，持续产出创始人与产品负责人。
1:09:54EN → 简体中文Lenny's Podcast播客语境让「不合理」变得合理：Bob Moesta 的 Jobs to Be Done 指南主持 Lenny RachitskyJobs to Be Done 共同提出者 Bob Moesta 讲解挣扎时刻如何创造需求、如何像调查员一样访谈客户，以及如何围绕人们真正想取得的进展来设计产品和销售流程。
1:28:40EN → 简体中文Lenny's Podcast播客先去做建设者，再当产品经理：Kevin Yien 的非主流 PM 打法主持 Lenny RachitskyStripe 产品负责人 Kevin Yien 谈为什么不该一毕业就当 PM，以及写作、决策日志、劝退邮件和自动化用户研究怎样把产品判断变成可练的功夫。
1:24:19EN → 简体中文Lenny's Podcast播客产品负责人陷阱：SAFe 如何把人变成接单员，大公司怎样真正做产品管理主持 Lenny RachitskyMelissa Perri 梳理 Scrum 与 SAFe 的来历，解释产品负责人为何常沦为待办清单书记，以及大型组织如何把产品工作重新接到客户价值上。
1:31:22ENLenny's Podcast播客The Super IC Playbook: 12 Years of Product Leverage Without Management主持 Lenny RachitskyTal Raviv explains why he stayed an individual-contributor PM for 12 years, how he uses AI and self-reliant teams to scale his impact, and what failure has taught him.
1:40:40EN → 简体中文Lenny's Podcast播客守住炉火：Figma 的 Mihika Kapoor 讲愿景、信念和公司里的从零到一主持 Lenny Rachitsky一位 Figma 产品经理的实操手册：怎样做出别人看得见的愿景、诚实制造热度，并在大公司里把新想法养活。
1:32:09EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈如果你是 CEO，还会给自己的团队全额拨款吗？嘉宾 Matt LeMay · 主持 Lenny RachitskyMatt LeMay 讲产品团队如何把工作直接接到公司最在乎的结果上，以及无论组织怎么做产品，个人团队都能走的三步。
1:21:25ENLenny's Podcast播客 · 2 人对谈Strategy Before Goals: Ravi Mehta's Product Strategy Stack, Tinder Lessons and Selective Micromanagement嘉宾 Ravi Mehta · 主持 Lenny RachitskyFormer Tinder CPO Ravi Mehta on how startups differ from big companies, how to layer mission, strategy, roadmap and goals, and how product leaders can grow.
1:24:50EN → 简体中文Lenny's Podcast播客Delight 不是撒彩纸：同时满足功能和情感，才叫好产品主持 Lenny Rachitsky前 Spotify、Chrome 与 Google Meet 产品经理 Nesrine Changuel，讲怎样把情感连接做成可落地的产品策略。
1:06:40EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈产品运营到底干什么：Pendo 的 Christine Itwaru 如何把产品经理从噪音里捞出来嘉宾 Christine Itwaru · 主持 Lenny Rachitsky长期在 Pendo 做产品运营的她讲清这份工作、它和产品经理、项目经理、产品市场的边界，以及什么时候该招、怎样转进去。
1:39:47EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈把目的地画出来：YouTube 产品总监怎么写、讲、卖一份愿景嘉宾 Ebi Atawodi · 主持 Lenny RachitskyYouTube 创作者体验产品总监 Ebi Atawodi 分享愿景的三种写法、共情到传播的流程，以及她在 Uber、Netflix 和 Google 学到的文化课。
1:12:07EN → 简体中文Lenny's Podcast播客系统思考者优于专才：Netflix CPTO 谈人才密度、AI 流利度和卓越操作系统主持 Lenny RachitskyElizabeth Stone 解释角色模糊仍是风暴期、Netflix 现在更想招什么样的人，以及公司如何在 AI 改写工作方式时把高标准守住。
46:51EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈投利润，别抽人：Mixpanel 从铺得太开再收回核心的教训嘉宾 Vijay Iyengar · 主持 Lenny RachitskyMixpanel 产品负责人 Vijay Iyengar 讲如何砍回单一分析产品、团队怎么规划和排优先级，以及为什么事件该从服务器端打点。
1:31:41EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈「你今天用的，是这辈子最差的模型」：OpenAI CPO 如何在能力每两个月一跳的节奏里做产品嘉宾 Kevin Weil · 主持 Lenny RachitskyOpenAI 首席产品官 Kevin Weil 讲评估、轻量规划、微调模型组合，以及一个大约二十五人的产品经理团队如何支撑这家公司持续发版。
19:13EN → 简体中文Lenny's Podcast播客判断力才是手艺：Robby Stein 给 AI 时代产品经理的三章打法主持 Lenny RachitskyGoogle 搜索的 Robby Stein 说，产品经理的核心技能是做决策，并拆成理解人、诊断根因、打磨手艺三步，每一步都能用 AI 放大。
1:38:14EN → 简体中文Lenny's Podcast播客指挥家打法：Naomi Gleit 讲增长、极致清晰，以及在 Meta 怎么带产品主持 Lenny RachitskyMeta 产品负责人讲她怎样给自己创造运气、搭起早期增长打法，并用极致清晰运转复杂的产品团队。
1:14:40EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈产品和运营像双涡轮：Uber 第 100 号员工在 Opendoor 怎么带产品嘉宾 Brian Tolkin · 主持 Lenny RachitskyOpendoor 产品与设计负责人 Brian Tolkin 讲运营出身如何看产品、怎么做评审，以及怎样在压力下保持冷静。加载更多已显示 24 篇，共 133 篇