筛选结果
39 篇排序
6:17EN → 简体中文GSP 宁可在街头对上 Ngannou,也不愿对上 Bas Rutten主持 Lex Fridman播客之后,Georges St-Pierre 带 Lex Fridman 上了一节短课,讲突然袭击、阴招、刀具,以及 UFC 冠军头衔在刀子面前为什么毫无用处。
1:02:32EN → 简体中文问题越重要,越没人讨论主持 Lex FridmanBernie Sanders 对 Lex Fridman 说明,药企游说、竞选资金,以及以盈利为导向的医疗体系,为什么让美国最大的问题无法被摆上桌面。
1:04:17EN → 简体中文特朗普对 Lex Fridman 说:棍子通常更管用主持 Lex Fridman距离与卡玛拉·哈里斯辩论还有几天,这位前总统谈了获胜之道、乌克兰、2020 年大选,以及他至今仍随身带着的那张边境图表。
1:54:17EN → 简体中文Metaculus 在 2020 年 1 月就关注到了新冠,如今它要让 AI 也加入预测主持 Nathan LabenzNathan Labenz 与 Metaculus 首席执行官 Deger Turan 谈认知安全、为期一年的机器人锦标赛,以及为什么一个有用的预测,比一个准确的预测更难做到。
2:20:04EN → 简体中文Shapiro 与 Destiny 的辩论:两个永不相交的问题主持 Lex FridmanLex Fridman 请来 Ben Shapiro 和 Destiny,就自由主义、特朗普、加沙、乌克兰、1 月 6 日事件,以及历史能否倒退,进行了一场迟到已久的辩论。
4:11:06EN → 简体中文气候问题是真的,“12 年小行星”的故事则不然主持 Lex FridmanBjørn Lomborg 和 Andrew Revkin 对 Lex Fridman 说,脆弱性、更便宜的碳减排量,以及能源创新,比末日式的最后期限更重要。
2:59:02EN → 简体中文答案早已人尽皆知,就去看大家不再看的地方主持 Lex FridmanGeorges St-Pierre、John Danaher 和 Gordon Ryan 与 Lex Fridman 同桌而坐,聊成功、自信与训练,也聊史上最伟大的选手或许还未出生。
17:19ENMoney Is a Game of Points: Vitalik Buterin on Coordination, Public Goods, and Quadratic Funding主持 Lex FridmanVitalik Buterin explains money as a social point system, why value can survive without physical backing, and how quadratic funding tries to fix public-good underfunding.
1:09:54EN → 简体中文语境让「不合理」变得合理:Bob Moesta 的 Jobs to Be Done 指南主持 Lenny RachitskyJobs to Be Done 共同提出者 Bob Moesta 讲解挣扎时刻如何创造需求、如何像调查员一样访谈客户,以及如何围绕人们真正想取得的进展来设计产品和销售流程。
1:28:40EN → 简体中文先去做建设者,再当产品经理:Kevin Yien 的非主流 PM 打法主持 Lenny RachitskyStripe 产品负责人 Kevin Yien 谈为什么不该一毕业就当 PM,以及写作、决策日志、劝退邮件和自动化用户研究怎样把产品判断变成可练的功夫。
1:31:22ENThe Super IC Playbook: 12 Years of Product Leverage Without Management主持 Lenny RachitskyTal Raviv explains why he stayed an individual-contributor PM for 12 years, how he uses AI and self-reliant teams to scale his impact, and what failure has taught him.
1:31:56EN → 简体中文把乐高交出去:Molly Graham 的超高速增长生存手册主持 Lenny Rachitsky在 Google、Facebook、Quip 和 CZI 反复接自己不够格的工作之后,她把交乐高、J 曲线、吃水线和目标六条规则收成一套给高速增长期领导者用的工具。
1:41:43ENPumping Heat Into the Infinite Game: Tobi Lütke on First Principles and Human Potential主持 Lenny RachitskyShopify's founder explains how dissatisfaction with the status quo, long time horizons, and unquantifiable taste drive better products and companies.
19:13EN → 简体中文判断力才是手艺:Robby Stein 给 AI 时代产品经理的三章打法主持 Lenny RachitskyGoogle 搜索的 Robby Stein 说,产品经理的核心技能是做决策,并拆成理解人、诊断根因、打磨手艺三步,每一步都能用 AI 放大。
1:24:58EN → 简体中文更少的 PM、更多的重复次数:Whatnot CPO 为何让资深产品人回去干活主持 Lenny RachitskyTom Verrilli 解释 Why Whatnot 的产品团队建立在「我们后悔产品管理存在」这一前提上,以及这对招聘、AI 工具和岗位形态意味着什么。
1:54:54EN → 简体中文先别报数字,先卖假期:高管谈判教练的加薪打法主持 Lenny RachitskyJacob Warwick 讲资深经营者如何把求职当成企业销售,用协作把 offer 谈大。
1:21:08EN → 简体中文快是能力的症状:Linear 如何做出让人爱用的 B2B 软件主持 Lenny RachitskyLinear 产品负责人 Nan Yu 拆解快速迭代、拒绝膨胀、挖出客户情绪痛点,以及把产品管理做成 go-to-market 的方法。
59:50EN → 简体中文产品的本质:功能工厂为什么赢不了被赋能的团队主持 Lenny RachitskyMarty Cagan 讲功能团队和真正的产品团队差在哪,公司做大后产品感觉怎么丢,以及产品经理必须守住的三件事。
1:07:32EN → 简体中文最小可爱产品、Airbnb Plus 复盘,以及信任账户:Jiaona Zhang 的产品课主持 Lenny RachitskyWebflow 产品高级副总裁谈新人 PM 最常犯的错、Airbnb Plus 为何没有出路、把路线图写成故事、允许变红的 OKR、在 WeWork 撑过的一年,以及新岗位前 90 天该怎么花。
56:39EN → 简体中文丢掉的单大多不是输给对手,而是输给客户的犹豫主持 Lenny RachitskyMatt Dixon从250万通销售通话里提炼JOLT方法:判断犹豫、给出推荐、限制无尽调研,并把购买风险从客户肩上拿掉。
45:34EN → 简体中文产品负责人最该早问自己的四个问题主持 Lenny RachitskyShreyas Doshi 用范围、策略、品味和倾听,解释产品领导力真正该检查的是哪些假设。
1:37:19EN → 简体中文影响、先提问、让火接着烧:Vlad Loktev在Airbnb十年的做事方法主持 Lenny Rachitsky前Airbnb房屋业务总经理、现Index Ventures合伙人Vlad Loktev向Lenny讲述,如何在超高速增长里排优先级、表达异议、搭班子,以及如何保住自己。
1:18:05EN → 简体中文「允许恐惧」:Uber 产品负责人谈觉知领导力、战略和人生目标函数主持 Lenny Rachitsky做过 Uber Pool、在 Waymo 负责商业化的 J.M. Nickels,解释内在功课、十年后的城市图景,以及为什么要先给人生写下目标函数。
26:40EN → 简体中文先把 punchline 抛出来:Figma 演示团队怎么用产品评审赢到信任,而不只是一盏绿灯主持 Lenny RachitskyFigma 的 Mihika 和 Yuhki 讲常规产品评审剧本为什么在现场失灵,以及他们怎样把 Figma Slides 从愿景做到上线。
加载更多已显示 24 篇,共 39 篇








