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1:56:28EN → 简体中文
The Pragmatic Engineer· 2026年10月21日播客 · 2 人对谈Will Larson：工程管理的修订规则嘉宾 Will Larson · 主持 Gergely Orosz2010 年代教给工程经理的第一课，是从此再也不要做技术决策。Imprint CTO、《Staff Engineer》作者 Will Larson 认为那个时代已经结束：回不到工作细节里的经理，正在掉进职业陷阱。
3:36:13EN → 简体中文
Zhang Xiaojun Podcast· 2026年8月13日播客 · 2 人对谈NVIDIA 研究副总裁 Ming-Yu Liu 谈 Cosmos、Physical AI 与开拓新市场嘉宾 Ming-Yu Liu · 主持 张小珺NVIDIA 研究副总裁 Ming-Yu Liu 回顾十年生成式模型研究如何走向 Cosmos 3——一个面向 Physical AI 的世界基础模型。他也分享了黄仁勋教给他的长期投入、团队协作，以及开创新市场而非争夺存量的理念。
1:36:35EN → 简体中文
20VC with Harry Stebbings· 2026年5月7日播客 · 3 人对谈AI 支出、软件股与 IPO 猜测：20VC 财报圆桌嘉宾 Jason Lemkin, Rory O’Driscoll · 主持 Harry StebbingsJason Lemkin 和 Rory O’Driscoll 评估科技公司财报、软件增长及报道中的 AI 融资，再讨论领导者和员工如何适应 AI。
45:35EN → 简体中文20VC with Harry Stebbings· 2024年12月2日播客 · 2 人对谈Nik Storonsky 谈 Revolut 的产品试验与全球银行抱负嘉宾 Nik Storonsky · 主持 Harry StebbingsRevolut 创始人讨论管理、银行牌照、产品试验和可能的上市计划，也谈及他的数据驱动投资公司。
53:03EN → 简体中文20VC with Harry Stebbings· 2024年10月4日播客 · 2 人对谈Maria Angelidou-Smith 谈产品评审、招聘与打造更好的团队嘉宾 Maria Angelidou-Smith · 主持 Harry StebbingsPersonio 产品与技术负责人分享在 Meta 获得的经验，讨论产品职业路径、决策、资源分配和分布式团队管理。
1:02:58EN → 简体中文20VC with Harry Stebbings· 2024年5月10日播客 · 2 人对谈Larry Shurtz：销售团队招聘、垂直行业打法与业绩预测嘉宾 Larry Shurtz · 主持 Harry StebbingsGenesys 销售负责人解释如何设定优先事项、帮助销售人员入职并提供辅导，以及为何行业专业知识不能只停留在客户经理身上。
5:29EN → 简体中文Jason 谈 Jane Street 的运营与学习Jason · Jane Street一位 ETF 运营经理介绍团队职责、处理错误的方式，以及新同事为什么应该多问“为什么”。
2:13EN → 简体中文Michael 谈 Jane Street 的餐饮与接待服务Michael · Jane StreetJane Street 全球餐饮负责人介绍多样的日常工作、跨办公室协作，以及他看重餐饮团队同事的哪些特质。
1:35:11EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈别去追那只假兔子：一位 Meta 产品负责人的六十年职业规划嘉宾 Nikhyl Singhal · 主持 Lenny RachitskyNikhyl Singhal 把产品经理的早期、中期和后期拆开讲：避开「曾经增长」的公司，晋升卡住时先诊断原因，并在登顶之前给「第三幕」找一颗北极星。
1:23:43EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈先说事实，再给希望：高管教练的困难对话脚本嘉宾 Alisa Cohn · 主持 Lenny Rachitsky高管教练 Alisa Cohn 给出绩效反馈、不晋升和解雇的原话，以及让会议真正落地的三个收尾问题和联合创始人该提前谈清的「婚前协议」。
1:11:08EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈恐惧会给出坏建议：CEO 教练的解雇、裁员与专注手册嘉宾 Matt Mochary · 主持 Lenny Rachitsky高管教练 Matt Mochary 讲他如何帮 CEO 穿过恐惧、有温度地让人离开、做裁员、在大公司里创新，以及给日程做能量审计。
1:15:13EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈Julie Zhuo：在 Facebook 头七八年，每周都觉得自己是冒牌货嘉宾 Julie Zhuo · 主持 Lenny RachitskyFacebook 前设计主管谈冒充者综合症、把写作当思考工具、产品评审分层，以及如何招到好设计师。
1:26:39EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈先关心人，再直接挑战：Kim Scott 把反馈做成团队超能力嘉宾 Kim Scott · 主持 Lenny Rachitsky《彻底坦诚》作者 Kim Scott 讲清这个框架、管理者最常踩的坑，以及一套可执行的要反馈、给反馈、奖励反馈流程。
1:21:17EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈产品市场契合只是产品：Stripe 前 COO 讲怎样把组织建起来嘉宾 Claire Hughes Johnson · 主持 Lenny RachitskyClaire Hughes Johnson 用《Scaling People》说明：运营结构、自我认知和把难话说出口，跟找到产品市场契合同样决定公司能不能长大。
1:21:08EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈先帮老板，再谈晋升：亚马逊前 VP 的五步魔法循环嘉宾 Ethan Evans · 主持 Lenny RachitskyEthan Evans 讲五步职业循环、如何在高级经理这一关突围、怎样有系统地发明，以及在贝索斯眼皮底下公开翻车后如何把信任赚回来。
1:31:56EN → 简体中文Lenny's Podcast播客完美很诡异：儿童心理学家怎么带难搞的成年人主持 Lenny RachitskyDr. Becky Kennedy 把养出有韧性的孩子的那套原则，直接用到带团队、管同事和做决定上。
1:13:44EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈先守住人才密度：Netflix CTO 谈坦诚、Keeper 测试和高标准嘉宾 Elizabeth Stone · 主持 Lenny Rachitsky经济学家出身的 Netflix CTO Elizabeth Stone，讲她如何快速晋升、如何把标准拉高，以及 Netflix 的文化和数据组织实际怎么运转。