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1:12:52EN → 简体中文从 Google+ 到标签收件箱:怎样用证据而不是意见做产品嘉宾 Itamar Gilad · 主持 Lenny Rachitsky前 Google 产品经理 Itamar Gilad 对照一个失败的社交网络和一个做成的 Gmail 功能,讲他在《Evidence-Guided》里提出的 GIST 框架。
1:26:32EN → 简体中文成就曾经救过他,后来几乎毁了他:增长领袖 Andy Johns 谈倦怠与放下旧我嘉宾 Andy Johns · 主持 Lenny Rachitsky前 Facebook、Twitter 和 Wealthfront 增长负责人 Andy Johns 讲述成就如何变成生存策略,为何在事业巅峰崩掉,以及深度个人转变的四个步骤。
1:17:24EN → 简体中文别做五年规划,去跟着最强的人:Tamar Yehoshua 谈 AI 时代的产品领导力嘉宾 Tamar Yehoshua · 主持 Lenny RachitskyGlean 的产品与技术总裁讲述职业选择、从 Bezos、Butterfield 和 Benioff 身上学到的东西、如何和工程搭档对齐,以及 AI 将怎样改写产品工作。
1:15:13EN → 简体中文Julie Zhuo:在 Facebook 头七八年,每周都觉得自己是冒牌货嘉宾 Julie Zhuo · 主持 Lenny RachitskyFacebook 前设计主管谈冒充者综合症、把写作当思考工具、产品评审分层,以及如何招到好设计师。
1:40:44EN → 简体中文低效产品公司都长一个样,高效的却各不相同嘉宾 John Cutler · 主持 Lenny RachitskyAmplitude 前产品布道者 John Cutler 讲高效产品团队真正差在哪、为什么网上的框架不能照搬,以及如何在混乱的公司里把学习闭环转起来。
1:25:34EN → 简体中文攀上下一座山:Slack 首席产品官如何让成熟产品持续创新嘉宾 Noah Weiss · 主持 Lenny RachitskySlack 首席产品官 Noah Weiss 讲述如何与产品型创始人共事、孵化新赌注、救回自助增长,以及优秀产品经理真正该做什么。
1:29:52EN → 简体中文把模糊变成清晰:Coda 产品负责人 Lane Shackleton 谈好团队的原则与仪式嘉宾 Lane Shackleton · 主持 Lenny Rachitsky从阿拉斯加登山向导、AdWords 广告审核员到 Coda 首席产品官,Lane Shackleton 分享他从优秀产品人身上收集来的原则、会议仪式和职业习惯。
1:41:59EN → 简体中文设计是清晰思考的可见化:Bob Baxley 谈文化、信条,以及软件作为媒介嘉宾 Bob Baxley · 主持 Lenny Rachitsky前 Apple、Pinterest、Yahoo 与 ThoughtSpot 设计负责人 Bob Baxley 讲清设计文化如何运作、为什么要尽量晚再画第一张图,以及把软件当媒介意味着什么。
1:26:50EN → 简体中文直觉是假设发生器:Dylan Field 谈品味、简洁和尽快上线嘉宾 Dylan Field · 主持 Lenny RachitskyFigma CEO 在 Config 现场和 Lenny Rachitsky 谈如何练产品品味、为何简洁是每个人的责任,以及早期 Figma 教给他的事。
1:47:22EN → 简体中文战略不是天赋:一套 8 到 12 周就能跑完的五阶段打法嘉宾 Chandra Janakiraman · 主持 Lenny RachitskyVRChat 产品负责人 Chandra Janakiraman 把产品战略拆成可重复的操作手册:从访谈领导到三根支柱落地,再配一条面向远景的「大S」流程。
1:18:05EN → 简体中文「允许恐惧」:Uber 产品负责人谈觉知领导力、战略和人生目标函数主持 Lenny Rachitsky做过 Uber Pool、在 Waymo 负责商业化的 J.M. Nickels,解释内在功课、十年后的城市图景,以及为什么要先给人生写下目标函数。
53:40EN → 简体中文路线图是战略原型:Janna Bastow 为什么丢掉时间轴,改用 Now / Next / Later嘉宾 Janna Bastow · 主持 Lenny RachitskyNow / Next / Later 框架的发明者讲时间轴如何把猜测变成承诺、怎样把软发布和硬发布拆开,以及她从 Mind the Product 和 ProdPad 学到的产品文化课。
42:16EN → 简体中文无人驾驶行程背后的产品纪律:Waymo 怎样把信任做成可设计的行为主持 Lenny RachitskyWaymo 产品管理高级总监 Shweta Shrivastava 解释自动驾驶产品如何赢得乘客信任、衡量安全,并撑住长期投入。
1:17:46EN → 简体中文Shopify 的反常识增长法:为流失优化、实验冻结数年、核心产品禁止 KPI主持 Lenny Rachitsky增长负责人 Archie Abrams 解释 Shopify 如何降低创业门槛、按队列总 GMV 衡量价值,并用百年愿景指导核心产品。
1:42:05EN → 简体中文先搞清楚再动手:Instagram 前增长负责人怎样选工作和找杠杆嘉宾 Bangaly Kaba · 主持 Lenny RachitskyBangaly Kaba 从 Facebook、Instagram、Instacart 到 YouTube 的经历出发,讲怎样用环境乘以技能评估职业,以及为什么要把理解型工作写进路线图。
1:25:50EN → 简体中文先想 skip 那一跳:Nikhyl Singhal 谈怎样把产品生涯做成六十年主持 Lenny RachitskyMeta 产品副总裁、前 Credit Karma CPO Nikhyl Singhal 讲怎样从「再下一份工作」倒推职业选择,识别 ex-growth 公司,并处理你一直在追的成功。
1:37:56EN → 简体中文把细节抓在手里、把节奏拉到每天:Binance、Agoda 和 N26 教给 Mayur Kamat 的产品课嘉宾 Mayur Kamat · 主持 Lenny RachitskyN26 首席产品官谈用每日例会跑产品、按优势和复利选工作,以及为什么实验比战略幻灯片更管用。
1:16:16EN → 简体中文问题要够尖,口碑才会自己跑:Typeform CPO 的产品驱动增长打法嘉宾 Oji Udezue · 主持 Lenny RachitskyOji Udezue 结合微软、Atlassian、Calendly 和 Twitter 的经历,讲怎样选问题、找理想客户、做上手,以及怎样挣来口碑。
1:33:14EN → 简体中文先赢得拍板的资格:参考客户、教练,以及产品管理这门手艺嘉宾 Christian Idiodi · 主持 Lenny RachitskySVPG 合伙人 Christian Idiodi 解释产品经理为何常被讨厌、如何用约 25 个参考客户做产品,以及领导者怎样把人带好、升对
1:33:33EN → 简体中文把高管当成最重要的用户:Jessica Fain 谈影响力这门 AI 也替代不了的手艺主持 Lenny RachitskyWebflow 产品负责人、前 Slack CPO 幕僚长 Jessica Fain 解释高管真正如何做决定,以及为什么在 AI 时代影响力只会更重要。
1:35:07EN → 简体中文Tony Fadell:1.0 产品要靠有见识的品味拍板,别把判断交给 AI主持 Lenny RachitskyiPod 与 iPhone 的缔造者解释,第一代产品如何用知情的直觉决策,营销为何就是产品本身,以及 AI 在何处帮得上忙、又在何处会把产品做脆。
1:24:30EN → 简体中文从策展到推荐再到生成:Spotify 联席总裁怎样一次次重想产品嘉宾 Gustav Soderstrom · 主持 Lenny RachitskySpotify 联席总裁兼 CPO/CTO Gustav Söderström 讲述 AI DJ、一次很疼的首页改版、小队为何让位给 VP 级自治,以及生成式音乐可能意味着什么。
1:17:44EN → 简体中文别从第六章讲起:Casey Winters 谈向上沟通、守住已有增长,以及先点燃再烧起来嘉宾 Casey Winters · 主持 Lenny RachitskyEventbrite 首席产品官 Casey Winters 分享产品领导力、规模化之后的简单、作为职业过滤器的战略写作,以及增长的「点燃再起火」顺序。
1:25:34EN → 简体中文从几个月压到几天:Claude Code 产品负责人怎样按 AI 的速度发版主持 Lenny RachitskyAnthropic 的 Claude Code 与 Cowork 产品负责人 Cat Wu 解释,当功能从想法到用户只要一周甚至一天,产品经理的角色、招聘、工具和文化会怎样变。
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