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1:12:52EN → 简体中文从 Google+ 到标签收件箱:怎样用证据而不是意见做产品嘉宾 Itamar Gilad · 主持 Lenny Rachitsky前 Google 产品经理 Itamar Gilad 对照一个失败的社交网络和一个做成的 Gmail 功能,讲他在《Evidence-Guided》里提出的 GIST 框架。
1:42:21EN → 简体中文沟通就是工作:Meta CTO 从早期 Facebook 学到的领导力嘉宾 Andrew "Boz" Bosworth · 主持 Lenny RachitskyMeta 首席技术官 Andrew “Boz” Bosworth 回顾十八年里的创业苦活、News Feed 争议,以及向上管理和身份威胁带来的功课。
1:28:32EN → 简体中文连续签到撑起增长:Duolingo 留存团队 600 多次实验教会他们的事嘉宾 Jackson Shuttleworth · 主持 Lenny RachitskyDuolingo 集团产品经理 Jackson Shuttleworth 拆解连续签到的历史、大胜、走偏,以及他把这项功能称为公司最大增长杠杆的运作方式。
1:25:36EN → 简体中文「做出人们想要的东西」:YC 合伙人从 600 家创业公司学到的共同教训嘉宾 Gustaf Alstromer · 主持 Lenny RachitskyY Combinator 的 group partner、Airbnb 早期增长负责人讲述创业公司为何失败、成功创始人有哪些共同点,以及气候科技如何变成一门正经生意。
1:04:48EN → 简体中文技能比头衔更管用:LinkedIn 如何把招聘改成看人能做什么嘉宾 Hari Srinivasan · 主持 Lenny RachitskyLinkedIn Talent Solutions 产品副总裁 Hari Srinivasan 讲技能优先招聘、互相咬合的市场,以及产品经理怎么找到工作。
1:16:53EN → 简体中文ZIRP 之后的工程领导力:战略、系统和问责嘉宾 Will Larson · 主持 Lenny RachitskyCarta CTO Will Larson 谈零利率时代结束后工程管理怎么变,以及他现在依赖的习惯:系统模型、写下来的战略、共享激励和诚实的价值观。
1:09:01EN → 简体中文「我们可能错了,但不困惑」:LinkedIn 产品官如何用 AI 把信息流从自我推销改造成知识交换嘉宾 Tomer Cohen · 主持 Lenny RachitskyLinkedIn 首席产品官 Tomer Cohen 解释信息流翻盘背后的清晰优先口诀、AI 优先的产品方法,以及靠信念而不是靠「最热门」走上来的职业路径。
1:31:22EN → 简体中文Shreyas Doshi:先想象失败、把完美主义留给少数高杠杆任务嘉宾 Shreyas Doshi · 主持 Lenny Rachitsky前 Stripe、Twitter、Google 产品负责人拆开五套可落地的工作方法:预验尸、LNO、产品工作三层,以及为什么多数执行问题其实出在别处。
1:40:44EN → 简体中文低效产品公司都长一个样,高效的却各不相同嘉宾 John Cutler · 主持 Lenny RachitskyAmplitude 前产品布道者 John Cutler 讲高效产品团队真正差在哪、为什么网上的框架不能照搬,以及如何在混乱的公司里把学习闭环转起来。
1:25:34EN → 简体中文攀上下一座山:Slack 首席产品官如何让成熟产品持续创新嘉宾 Noah Weiss · 主持 Lenny RachitskySlack 首席产品官 Noah Weiss 讲述如何与产品型创始人共事、孵化新赌注、救回自助增长,以及优秀产品经理真正该做什么。
1:08:07EN → 简体中文上下文才是一切:OpenAI 内部如何招人、出产品和给模型下指令嘉宾 Logan Kilpatrick · 主持 Lenny RachitskyOpenAI 开发者关系负责人 Logan Kilpatrick 谈 GPTs、提示工程、公司为何能跑得快,以及创业公司该在哪里建才不会被碾压
51:39ENA Tutor for Every Child: Sal Khan on How AI Could Transform Education主持 Sarah Guo, Elad GilKhan Academy's founder traces his path from tutoring his cousins to building Khanmigo, and explains how GPT-4, classroom change, universities and future skills fit together.
1:41:59EN → 简体中文设计是清晰思考的可见化:Bob Baxley 谈文化、信条,以及软件作为媒介嘉宾 Bob Baxley · 主持 Lenny Rachitsky前 Apple、Pinterest、Yahoo 与 ThoughtSpot 设计负责人 Bob Baxley 讲清设计文化如何运作、为什么要尽量晚再画第一张图,以及把软件当媒介意味着什么。
1:26:50EN → 简体中文直觉是假设发生器:Dylan Field 谈品味、简洁和尽快上线嘉宾 Dylan Field · 主持 Lenny RachitskyFigma CEO 在 Config 现场和 Lenny Rachitsky 谈如何练产品品味、为何简洁是每个人的责任,以及早期 Figma 教给他的事。
1:47:22EN → 简体中文战略不是天赋:一套 8 到 12 周就能跑完的五阶段打法嘉宾 Chandra Janakiraman · 主持 Lenny RachitskyVRChat 产品负责人 Chandra Janakiraman 把产品战略拆成可重复的操作手册:从访谈领导到三根支柱落地,再配一条面向远景的「大S」流程。
53:40EN → 简体中文路线图是战略原型:Janna Bastow 为什么丢掉时间轴,改用 Now / Next / Later嘉宾 Janna Bastow · 主持 Lenny RachitskyNow / Next / Later 框架的发明者讲时间轴如何把猜测变成承诺、怎样把软发布和硬发布拆开,以及她从 Mind the Product 和 ProdPad 学到的产品文化课。
1:31:26EN → 简体中文先让一线用的人爱上你:Figma 自下而上增长的两步打法嘉宾 Claire Butler · 主持 Lenny RachitskyFigma 第 10 号员工、首位市场负责人 Claire Butler 拆解两步走的市场策略:先赢得每天泡在工具里的个人贡献者,再帮他们把产品扩散进整个公司。
1:37:56EN → 简体中文把细节抓在手里、把节奏拉到每天:Binance、Agoda 和 N26 教给 Mayur Kamat 的产品课嘉宾 Mayur Kamat · 主持 Lenny RachitskyN26 首席产品官谈用每日例会跑产品、按优势和复利选工作,以及为什么实验比战略幻灯片更管用。
1:21:13EN → 简体中文坏摩擦和好摩擦:Laura Schaffer 讲用户心理与增长实验嘉宾 Laura Schaffer · 主持 Lenny Rachitsky刚上任 Amplitude 增长负责人的她,讲清在 Twilio 怎么建增长团队、为什么多数实验会失败,以及用户心态如何决定转化。
1:16:16EN → 简体中文问题要够尖,口碑才会自己跑:Typeform CPO 的产品驱动增长打法嘉宾 Oji Udezue · 主持 Lenny RachitskyOji Udezue 结合微软、Atlassian、Calendly 和 Twitter 的经历,讲怎样选问题、找理想客户、做上手,以及怎样挣来口碑。
1:31:24EN → 简体中文「每个问题都是我们的问题」:HubSpot 增长 VP 如何把产品做成增长引擎嘉宾 Chris Miller · 主持 Lenny RachitskyHubSpot 增长与人工智能产品副总裁 Chris Miller 讲优秀增长产品经理的特质、产品驱动增长的误区,以及这家公司的飞轮怎么转。
1:33:14EN → 简体中文先赢得拍板的资格:参考客户、教练,以及产品管理这门手艺嘉宾 Christian Idiodi · 主持 Lenny RachitskySVPG 合伙人 Christian Idiodi 解释产品经理为何常被讨厌、如何用约 25 个参考客户做产品,以及领导者怎样把人带好、升对
1:33:28EN → 简体中文从客户倒推:亚马逊如何把客户执念做成可重复的操作系统嘉宾 Bill Carr · 主持 Lenny Rachitsky前亚马逊副总裁 Bill Carr 拆解 PR/FAQ、单线程领导、输入指标、disagree and commit 和 Bar Raiser,以及其他公司怎样有纪律地借用这些机制。
1:26:02EN → 简体中文把 GTM 当产品来做:Vercel 如何用智能体重写销售流水线嘉宾 Jeanne DeWitt Grosser · 主持 Lenny RachitskyVercel COO、前 Stripe 销售负责人 Jeanne DeWitt Grosser 讲清 GTM 工程师、销售智能体,以及怎样用产品思维重做获客。
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