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1:23:59EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈「真有意思，多讲讲」：Faire 首席产品官怎样优雅地表达异议嘉宾 Ami Vora · 主持 Lenny RachitskyFaire 首席产品官 Ami Vora 讲她如何处理分歧、做产品评审、用隐喻对齐团队，以及接受高层工作就是在不完美的选项里做选择。
1:18:09EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈从反应到创造：Ken Norton 谈产品领导力真正要修的是内在系统嘉宾 Ken Norton · 主持 Lenny Rachitsky前 Google 产品负责人、现任高管教练 Ken Norton 解释，为什么卡住高级产品领导者的往往不是缺框架，而是心态。
1:14:06EN → 简体中文Lenny's Podcast播客Windsurf 的赌注：做出让今天的 IDE 显得笨拙的编辑器主持 Lenny RachitskyWindsurf 联合创始人兼 CEO Varun Mohan 讲述公司如何从 GPU 基础设施两次转向智能体代码编辑器，以及他对模型、招聘、企业销售和软件工作未来的看法。
1:34:14EN → 简体中文Lenny's Podcast播客乐高可以交出去，但有些不该交给人工智能主持 Lenny RachitskyMolly Graham 把她那条著名的职业建议，放到人工智能、失落、倦怠和岗位快速变形的当下再讲一遍。
1:49:17EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈别叫它战略，叫它行动议程：鲁梅尔特谈好战略的内核嘉宾 Richard Rumelt · 主持 Lenny Rachitsky《好战略坏战略》作者理查德·鲁梅尔特解释战略的三件套、力量从何而来，以及组织为什么总是做不出选择。
1:12:17EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈带产品经理只要五样东西：先写发展计划，再花时间讲人话嘉宾 Petra Wille · 主持 Lenny Rachitsky产品领导教练 Petra Wille 讲解如何培养 PM、为什么讲故事是职业技能，以及实践社群如何低成本放大成长。
1:39:50EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈工艺重于指标：Linear 如何用一名 PM、不做 A/B 测试做出软件嘉宾 Karri Saarinen · 主持 Lenny RachitskyLinear 联合创始人兼 CEO Karri Saarinen 讲述一家约 50 人、已经盈利的公司，如何靠品味、所有权、付费试用招聘和故意放慢的增长路径运转。
53:08EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈把话说具体、向上管理、用取舍说不：Wes Kao 把工作讲清楚的方法嘉宾 Wes Kao · 主持 Lenny RachitskyMaven 联合创始人 Wes Kao 走过 Gap 到 Seth Godin 的 altMBA，和 Lenny 讲了写作、教学、向上管理以及拒绝请求的五个方法。
1:13:28EN → 简体中文Lenny's Podcast播客CEO 就是首席产品官：Brian Chesky 重做 Airbnb 的运营方法主持 Lenny RachitskyAirbnb 首席执行官解释他如何用职能团队、一张路线图，以及待在细节里的领导者，重建产品管理、规划和发布。
59:20EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈从 Trello 到 The Knot：先写清彼此角色，再问「你在优化什么」嘉宾 Nikita Miller · 主持 Lenny RachitskyThe Knot Worldwide 产品负责人 Nikita Miller 讲跨职能角色对齐、交付紧迫感、远程协作，以及工作与生活如何取舍。
1:22:34EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈简化、跟进、把脏活干完：优秀产品经理真正拉开差距的地方嘉宾 Maggie Crowley · 主持 Lenny RachitskyToast 产品副总裁、前奥运速滑选手 Maggie Crowley 谈顶尖 PM 的三个习惯、她怎么写策略文档，以及为什么「数据驱动」可能是红旗。
1:34:06EN → 简体中文Lenny's Podcast播客骑上模型：Dan Shipper 对超级代理人、Codex、SaaS 和人类岗位的判断主持 Lenny RachitskyEvery 的 CEO 给出大约一年后的工作图景：公司级 Slack 代理人、桌面上的 Codex 或 Claude Cowork，以及为什么他认为 AI 岗位末日不会到来。
1:14:37EN → 简体中文Lenny's Podcast播客下一球才算数：红杉 CEO 教练 Halligan 给创始人的用人与扩张手册主持 Lenny RachitskyHubSpot 联合创始人、现任红杉内部 CEO 教练，讲怎么招「尖」的人、怎么评创始人、销售会被 AI 怎么改，以及他踩过坑之后留下的口诀。
1:02:11EN → 简体中文Lenny's Podcast播客像实验室一样做产品：Josh Woodward 谈 AI 时代如何发现、试验和砍掉想法主持 Lenny Rachitsky负责 Google Labs、Gemini 应用和 AI Studio 的人，讲怎样识别「几乎可能」的点子、从人们的眼神里读早期契合，以及怎样在大公司里跑一支前沿团队。
1:53:54EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈从「听过最糟的点子」到一亿美元 ARR：Gamma 如何用三十人做出盈利增长嘉宾 Grant Lee · 主持 Lenny RachitskyGamma CEO Grant Lee 讲述产品市场契合、微型网红营销、当天测原型、定价和极慢招聘，如何把一款 AI 演示工具做到超过五千万用户。
1:21:35EN → 简体中文Lenny's Podcast播客把马里奥卖成爆发状态：Jen Abel 从 100 万做到 1000 万的企业销售打法主持 Lenny Rachitsky企业销售老手 Jen Abel 解释，为什么创业公司该先追一线大客户、把价格定在大约 10 万美元、卖愿景少卖问题，并招能像创始人那样成交的销售。
1:24:56EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈人雇产品来过日子：Bob Moesta 讲挣扎时刻、情境和真正的待办任务嘉宾 Bob Moesta · 主持 Lenny RachitskyJobs to Be Done 共创者解释顾客何时才会改行为、访谈该怎么做，以及这套方法在什么情况下并不适用。
1:02:56EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈想清楚、定得快：Stripe 文化与 Retool 如何保护创新嘉宾 Eeke de Milliano · 主持 Lenny RachitskyRetool 产品负责人、Stripe 早期产品经理 Eeke de Milliano 谈第一性原理、写作文化、最小可行流程，以及怎样搭出能下大注的产品团队。
1:13:44EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈先守住人才密度：Netflix CTO 谈坦诚、Keeper 测试和高标准嘉宾 Elizabeth Stone · 主持 Lenny Rachitsky经济学家出身的 Netflix CTO Elizabeth Stone，讲她如何快速晋升、如何把标准拉高，以及 Netflix 的文化和数据组织实际怎么运转。
1:25:25EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈探索、利用、留存：Albert Cheng 怎样做订阅产品增长嘉宾 Albert Cheng · 主持 Lenny Rachitsky在 Duolingo、Grammarly 和 Chess.com 带过增长的 Albert Cheng，讲他如何在探索新点子和吃透已验证的赢法之间来回切换，以及为什么现有用户留存才是会复利的杠杆。
1:31:34EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈Snyk 怎样从 Node.js 小圈子长成开发者安全巨头嘉宾 Ben Williams · 主持 Lenny RachitskySnyk 产品副总裁 Ben Williams 讲述这家开发者安全公司如何用社区、增长闭环、跨职能团队和可信数据，把自下而上的产品驱动增长做成大生意。
1:12:29EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈用户又懒又虚荣又自私：一位印度产品负责人的实战手册嘉宾 Anuj Rathi · 主持 Lenny RachitskyJupiter Money 产品与市场负责人 Anuj Rathi 讲印度产品管理怎么长出来，以及他用来做新用户体验、逆向工作和战略取舍的一套框架。
1:07:36EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈给创作者做工具，自己得先当创作者嘉宾 Maya Prohovnik · 主持 Lenny RachitskySpotify 播客产品负责人、Anchor 一号员工 Maya Prohovnik 谈狗粮测试、直觉与数据的配合，以及被收购后如何保住创业节奏。
1:15:13EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈一年前还怕看代码，他靠 Cursor 把付费产品做上线嘉宾 Zevi Arnovitz · 主持 Lenny RachitskyMeta 产品经理 Zevi Arnovitz 演示一套从建工单到跨模型审查的斜杠命令工作流，说明非技术背景的人如何用 AI 真正交付产品。加载更多已显示 24 篇，共 354 篇