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42:12EN → 简体中文
No Priors: AI, Machine Learning, Tech, & Startups· 2025年8月21日播客 · 2 人对谈先招 AI 再招人:Andrew Ng 谈智能体工作流与稀缺的判断力主持 Sarah Guo, Elad GilAndrew Ng 在《No Priors》节目中指出,智能体式 AI(agentic AI)让软件变得又便宜又快,瓶颈因此转移到产品判断、错误分析,以及在增加人手之前先试试 AI 的本能上。智能体智能体工程编程智能体+3
55:08EN → 简体中文
Cognitive Revolution "How AI Changes Everything"· 2023年8月29日播客一个模型跑进 38 款产品:Paige Bailey 谈谷歌如何训练并上线 PaLM 2主持 Nathan Labenz2023 年 5 月谷歌 I/O 大会上,PaLM 2 发布时已经运行在二十多款产品里,它的产品负责人讲述了这背后的全部工作。模型与训练Multimodal AI评估+3
2:44:38EN → 简体中文
Lex Fridman· 2021年11月23日播客 · 2 人对谈发一张记录此刻的照片,当时还算不上一个产品品类嘉宾 Kevin Systrom · 主持 Lex FridmanKevin Systrom 向 Lex Fridman 讲述 Instagram 如何从一款失败的签到应用起步,把缓慢的上传藏在配文页面后面,后来又以 10 亿美元把这家只有十三个人的公司卖给了 Facebook。产品与体验Product StrategyProduct-Market Fit+3
1:10:27EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈硬技能让你进门,软技能决定你能走多远嘉宾 Jules Walter · 主持 Lenny RachitskyYouTube 产品负责人 Jules Walter 把 PM 能力拆成 IQ 与 EQ,并讲怎样用最小请求找到导师、把反馈变成习惯。产品与体验Product ManagementLeadership+3
1:01:00EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈谁掌握注意力:Substack 如何按「控制权」做产品嘉宾 Sachin Monga · 主持 Lenny RachitskySubstack 产品负责人 Sachin Monga 讲路线图背后的原则、Recommendations 如何长成增长引擎,以及他认为互联网写作的下一阶段会怎样。产品与体验Product StrategyGrowth Strategy+3
1:27:13EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈产品市场契合有四个层级:First Round 给 B2B 创始人的实战框架嘉宾 Todd Jackson · 主持 Lenny RachitskyFirst Round Capital 合伙人 Todd Jackson 把产品市场契合拆成萌芽、发展、强、极致四级,并给出卡住时可以改的四个变量:人物、问题、承诺、产品。产品与体验Product StrategyProduct Management+3
1:21:35EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈把八成时间花在大楼外面:为什么多数产品经理始终不够好嘉宾 Shaun Clowes · 主持 Lenny RachitskyConfluent 首席产品官 Shaun Clowes 解释产品经理如何真正变强、AI 产品为何首先是数据问题,以及现有 SaaS 的护城河到底在哪。产品与体验Product ManagementAI Product Management+3
1:35:11EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈别去追那只假兔子:一位 Meta 产品负责人的六十年职业规划嘉宾 Nikhyl Singhal · 主持 Lenny RachitskyNikhyl Singhal 把产品经理的早期、中期和后期拆开讲:避开「曾经增长」的公司,晋升卡住时先诊断原因,并在登顶之前给「第三幕」找一颗北极星。产品与体验Product ManagementLeadership+3
48:08EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客直觉是假设生成器:Dylan Field 谈品味、简化,以及 AI 时代的设计主持 Lenny RachitskyFigma CEO 在 Config 现场解释:产品直觉怎样变成可辩论的假设,为什么越强大越要简化,以及 AI 做出更多软件之后,工艺为什么更值钱。产品与体验Product ManagementProduct Strategy+3
1:22:03EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈去对手觉得「人生苦短」的地方赢:Roger Martin 的战略五问嘉宾 Roger Martin · 主持 Lenny Rachitsky《Playing to Win》作者走一遍战略选择级联,解释为什么必须差异化或做到最低成本,并说明怎样从最痛的那道缺口开始修战略。企业与战略Product StrategyCompany Building+3
1:10:40EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈纽约时报要把周日报纸重新捆成一份「必不可少的订阅」嘉宾 Alex Hardiman · 主持 Lenny Rachitsky首席产品官 Alex Hardiman 讲新闻、游戏、烹饪和体育如何捆成一套产品,产品团队如何和记者共事,以及影响该怎么对照使命来量。产品与体验Product StrategyProduct Leadership+3
1:54:40EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈学会挨这一拳:Whoop 产品负责人如何在恐惧与自我里带队嘉宾 Hilary Gridley · 主持 Lenny RachitskyWhoop 核心产品负责人 Hilary Gridley 讲解如何扛住挫折、理解领导如何思考、用奖励回路养成习惯,以及在 AI 焦虑时代保护自己的精力。产品与体验Product LeadershipLeadership+3
1:16:34EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈Wise 七成增长靠口碑:把价格、速度和体验做到让人忍不住开口嘉宾 Nilan Peiris · 主持 Lenny RachitskyWise 首席产品官 Nilan Peiris 讲他们如何用 NPS、十倍更好的产品和一套反常的产品文化,把客户变成最大获客渠道。产品与体验Go-to-MarketProduct-Led Growth+3
1:09:54EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客语境让「不合理」变得合理:Bob Moesta 的 Jobs to Be Done 指南主持 Lenny RachitskyJobs to Be Done 共同提出者 Bob Moesta 讲解挣扎时刻如何创造需求、如何像调查员一样访谈客户,以及如何围绕人们真正想取得的进展来设计产品和销售流程。产品与体验Product StrategyProduct Management+3
1:28:40EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客先去做建设者,再当产品经理:Kevin Yien 的非主流 PM 打法主持 Lenny RachitskyStripe 产品负责人 Kevin Yien 谈为什么不该一毕业就当 PM,以及写作、决策日志、劝退邮件和自动化用户研究怎样把产品判断变成可练的功夫。产品与体验Product ManagementDecision Making+3
1:22:39EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客木桶、未被发现的人才,以及丑小孩:Keith Rabois 谈 AI 时代怎么建公司主持 Lenny RachitskyKhosla Ventures 的 Keith Rabois 讲他如何辨认人才、为什么消费产品不该问客户,以及 AI 怎样把产品、设计和工程收成同一种 CEO 式技能。企业与战略Company BuildingLeadership+3
1:24:19EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客产品负责人陷阱:SAFe 如何把人变成接单员,大公司怎样真正做产品管理主持 Lenny RachitskyMelissa Perri 梳理 Scrum 与 SAFe 的来历,解释产品负责人为何常沦为待办清单书记,以及大型组织如何把产品工作重新接到客户价值上。产品与体验Product ManagementProduct Leadership+3
1:05:46EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈增长招聘别找独角兽:先补团队缺口,再把用户引导做成留存杠杆嘉宾 Adam Fishman · 主持 Lenny Rachitsky前 Lyft、Patreon 增长负责人 Adam Fishman 拆解增长人才的四组能力模型,解释用户引导为何被低估,以及候选人该如何用「人、使命、财务」评估下一家公司。产品与体验Growth StrategyProduct Management+3
1:31:22EN
Lenny's Podcast播客The Super IC Playbook: 12 Years of Product Leverage Without Management主持 Lenny RachitskyTal Raviv explains why he stayed an individual-contributor PM for 12 years, how he uses AI and self-reliant teams to scale his impact, and what failure has taught him.产品与体验Product ManagementProduct Leadership+3
1:08:53EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈别招那个最有名的人:顶级猎头教你怎么雇产品负责人、也怎么成为产品负责人嘉宾 Lauren Ipsen · 主持 Lenny Rachitsky猎头 Lauren Ipsen 讲创始人该怎么雇第一位高级产品负责人、产品经理该怎么铺职业路径,以及招聘的人自己常踩的坑。产品与体验Product ManagementCompany Building+3
1:07:25EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈算法也需要人:Adriel Frederick 讲判断力、多元团队和增长嘉宾 Adriel Frederick · 主持 Lenny Rachitsky做过 Facebook、Lyft 和 Reddit 产品的他解释:算法产品仍要人来判断,多元团队为什么更快,以及怎样找到「边际用户」。产品与体验Product ManagementAI Product Management+3
1:40:40EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客守住炉火:Figma 的 Mihika Kapoor 讲愿景、信念和公司里的从零到一主持 Lenny Rachitsky一位 Figma 产品经理的实操手册:怎样做出别人看得见的愿景、诚实制造热度,并在大公司里把新想法养活。产品与体验Product ManagementProduct Strategy+3
56:15EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈最受欢迎的功能也可能毫无用处:用行为科学改产品嘉宾 Kristen Berman · 主持 Lenny RachitskyIrrational Labs 的 Kristen Berman 用三 B 框架、TikTok 和 One Medical 的实验,说明怎样为可预期的非理性设计产品。产品与体验Product DesignProduct Strategy+3
1:32:09EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈如果你是 CEO,还会给自己的团队全额拨款吗?嘉宾 Matt LeMay · 主持 Lenny RachitskyMatt LeMay 讲产品团队如何把工作直接接到公司最在乎的结果上,以及无论组织怎么做产品,个人团队都能走的三步。产品与体验Product ManagementProduct Strategy+3
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