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56:10EN → 简体中文Reid Hoffman 曾承诺十亿美元救出 DeepMind,Hassabis 却从没打出这张牌主持 Jacob EffronSebastian Mallaby 为 Demis Hassabis 所写的传记,与 Jacob Effron 的对谈,讲的是一位创始人如何先想让 AI 竞赛停下来,最后却成了其中的核心人物之一。
2:03:23EN → 简体中文我们没有国王:维京劫掠者如何重塑中世纪欧洲主持 Lex Fridman历史学者 Lars Brownworth 带着 Lex Fridman 从林迪斯法恩(Lindisfarne)一路走到文兰(Vinland),认为三个世纪的劫掠,是一堂关于速度、务实与创造性破坏的课。
1:44:35EN → 简体中文Joe Hudson:5000 亿美元投进了 AI,却没人定义“对人类有益”主持 Nathan LabenzSam Altman 说,OpenAI 这位教练的超能力是情绪上的清明,而且在通用人工智能(AGI)之后的世界里,这将是最关键的技能之一。
1:28:01EN → 简体中文Q* 信从未存在:Helen Toner 谈 OpenAI、适应缓冲与军事 AI主持 Nathan Labenz这位前 OpenAI 董事解释了为什么路透社那篇著名报道并不属实,为什么把 AI 锁死行不通,以及军方的“战斗伙伴”演示是如何绕开真正难题的。
3:15:17EN → 简体中文民主党人仍以为政治靠的是钱,其实靠的是注意力主持 Lex FridmanEzra Klein 与 Derek Thompson 向 Lex Fridman 解释:左派为什么总在批准自己建不成的数十亿美元,以及政府效率部(DOGE)争的为何是控制权,而非效率。
1:02:32EN → 简体中文问题越重要,越没人讨论主持 Lex FridmanBernie Sanders 对 Lex Fridman 说明,药企游说、竞选资金,以及以盈利为导向的医疗体系,为什么让美国最大的问题无法被摆上桌面。
1:04:17EN → 简体中文特朗普对 Lex Fridman 说:棍子通常更管用主持 Lex Fridman距离与卡玛拉·哈里斯辩论还有几天,这位前总统谈了获胜之道、乌克兰、2020 年大选,以及他至今仍随身带着的那张边境图表。
56:35EN → 简体中文只要 20% 算力的一小部分,也没要到主持 Nathan LabenzZvi Mowshowitz 与 Nathan Labenz 解读 Jan Leike 的辞职、OpenAI 没有兑现的算力承诺,以及当资金不跟随使命时,安全文化会是什么样子。
1:53:10EN → 简体中文那位从没用过 GPT-4 的董事会成员主持 Nathan Labenz一位 GPT-4 红队测试员(red teamer)讲述,在 OpenAI 董事会解雇 Sam Altman 的一年前,他就看到了安全上的缺口。
2:26:29EN → 简体中文Ye 说学校只该教工程,接着花了一个小时改写历史主持 Lex Fridman2022 年 10 月,曾用名 Kanye West 的艺人 Ye 做客 Lex Fridman 的播客。他谈了设计、家庭,也谈了一套关于犹太人控制的理论,主持人没有让这套说法就这样过去。
2:59:02EN → 简体中文答案早已人尽皆知,就去看大家不再看的地方主持 Lex FridmanGeorges St-Pierre、John Danaher 和 Gordon Ryan 与 Lex Fridman 同桌而坐,聊成功、自信与训练,也聊史上最伟大的选手或许还未出生。
1:30:46EN → 简体中文跳过「末日漏斗」:Cursor 招顶尖 50 人的打法主持 Lenny RachitskyCursor 人才负责人 Adam Ward 讲如何界定角色、画出全球大约 50 人的名单,再持续追他们,而不是招漏斗里活下来的人。
1:27:23EN → 简体中文大公司实验很多,缺的是押上全部:Jeetu Patel 如何让 Cisco 全面转向 AI主持 Lenny RachitskyCisco 总裁兼首席产品官讲述九万人如何成为 AI-first、公司在 AI 基础设施里做什么,以及背后关于叙事、坦诚和「上场许可」的领导课。
1:22:39EN → 简体中文木桶、未被发现的人才,以及丑小孩:Keith Rabois 谈 AI 时代怎么建公司主持 Lenny RachitskyKhosla Ventures 的 Keith Rabois 讲他如何辨认人才、为什么消费产品不该问客户,以及 AI 怎样把产品、设计和工程收成同一种 CEO 式技能。
1:24:19EN → 简体中文产品负责人陷阱:SAFe 如何把人变成接单员,大公司怎样真正做产品管理主持 Lenny RachitskyMelissa Perri 梳理 Scrum 与 SAFe 的来历,解释产品负责人为何常沦为待办清单书记,以及大型组织如何把产品工作重新接到客户价值上。
1:31:56EN → 简体中文把乐高交出去:Molly Graham 的超高速增长生存手册主持 Lenny Rachitsky在 Google、Facebook、Quip 和 CZI 反复接自己不够格的工作之后,她把交乐高、J 曲线、吃水线和目标六条规则收成一套给高速增长期领导者用的工具。
1:41:43ENPumping Heat Into the Infinite Game: Tobi Lütke on First Principles and Human Potential主持 Lenny RachitskyShopify's founder explains how dissatisfaction with the status quo, long time horizons, and unquantifiable taste drive better products and companies.
1:12:07EN → 简体中文系统思考者优于专才:Netflix CPTO 谈人才密度、AI 流利度和卓越操作系统主持 Lenny RachitskyElizabeth Stone 解释角色模糊仍是风暴期、Netflix 现在更想招什么样的人,以及公司如何在 AI 改写工作方式时把高标准守住。
1:38:14EN → 简体中文指挥家打法:Naomi Gleit 讲增长、极致清晰,以及在 Meta 怎么带产品主持 Lenny RachitskyMeta 产品负责人讲她怎样给自己创造运气、搭起早期增长打法,并用极致清晰运转复杂的产品团队。
1:19:25EN → 简体中文美客多如何用 1.8 万工程师、每天 3 万次发布,撑起拉美最大公司主持 Lenny Rachitsky前 Mercado Libre 产品与工程负责人、现任 Roblox 工程高级副总裁 Sebastian Barrios,讲述这家千亿美元公司如何把工程和产品当成一支队伍来跑。
1:54:54EN → 简体中文先别报数字,先卖假期:高管谈判教练的加薪打法主持 Lenny RachitskyJacob Warwick 讲资深经营者如何把求职当成企业销售,用协作把 offer 谈大。
1:01:05EN → 简体中文从定位到艰难对话:这一年最受欢迎的十条产品课主持 Lenny RachitskyLenny 盘点下载量最高的十期节目,把定位、分析、增长、职业杠杆和团队管理里最有用的几段浓缩出来。
1:19:24EN → 简体中文Mercury 曾公开说不需要 PM,后来却建起了产品组织和多产品引擎主持 Lenny Rachitsky一位产品负责人讲解如何招进第一批 PM、按阶段匹配 PM 类型、把质量当护城河,以及如何让新品不被核心业务掐死。
56:39EN → 简体中文丢掉的单大多不是输给对手,而是输给客户的犹豫主持 Lenny RachitskyMatt Dixon从250万通销售通话里提炼JOLT方法:判断犹豫、给出推荐、限制无尽调研,并把购买风险从客户肩上拿掉。
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