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1:08:16EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈先选对增长引擎：Grammarly 前增长负责人谈病毒性、SEO 与付费嘉宾 Yuriy Timen · 主持 Lenny Rachitsky订阅产品该押病毒循环、搜索还是广告，取决于单位经济和产品形态，而不是把三条路同时铺开。
1:31:49EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈蓝色循环、特征问题与黄金仪式：Coda 创始人的增长与团队手册嘉宾 Shishir Mehrotra · 主持 Lenny RachitskyCoda 联合创始人兼 CEO Shishir Mehrotra 讲解产品如何靠两条循环增长、如何找到能一次解开许多题的那个问题，以及怎样招到对的思考方式。
1:33:23EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈产品驱动增长底层其实是数据驱动：Hila Qu 的 PLG 实战手册嘉宾 Hila Qu · 主持 Lenny Rachitsky增长顾问 Hila Qu 讲解如何补上产品驱动增长：避开常见坑、审计漏斗、选工具、组团队。
1:31:55EN → 简体中文Lenny's Podcast播客创新，不要优化：Lovable 增长负责人重写 AI 时代的增长手册主持 Lenny RachitskyElena Verna 解释 Lovable 如何在不到一年、约 100 人的情况下做到 2 亿美元年经常性收入，以及她丢掉了哪些旧增长习惯。
55:08EN → 简体中文Lenny's Podcast播客产品负责人如何把想法卖出去、把产品做简单，并做出增长闭环主持 Lenny RachitskyEventbrite 首席产品官 Casey Winters 讲向上沟通、守住产品市场契合，以及把早期增长黑客变成可规模化闭环。
1:13:28EN → 简体中文Lenny's Podcast播客CEO 就是首席产品官：Brian Chesky 重做 Airbnb 的运营方法主持 Lenny RachitskyAirbnb 首席执行官解释他如何用职能团队、一张路线图，以及待在细节里的领导者，重建产品管理、规划和发布。
1:25:25EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈探索、利用、留存：Albert Cheng 怎样做订阅产品增长嘉宾 Albert Cheng · 主持 Lenny Rachitsky在 Duolingo、Grammarly 和 Chess.com 带过增长的 Albert Cheng，讲他如何在探索新点子和吃透已验证的赢法之间来回切换，以及为什么现有用户留存才是会复利的杠杆。
1:31:34EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈Snyk 怎样从 Node.js 小圈子长成开发者安全巨头嘉宾 Ben Williams · 主持 Lenny RachitskySnyk 产品副总裁 Ben Williams 讲述这家开发者安全公司如何用社区、增长闭环、跨职能团队和可信数据，把自下而上的产品驱动增长做成大生意。
1:13:52EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈以小博大：Airtable 早期营销从广告牌做到内部冠军嘉宾 Zoelle Egner · 主持 Lenny RachitskyAirtable 第 11 号员工 Zoelle Egner 讲一家十几人的公司如何赢得企业信任、点燃口碑，以及把有限的营销力气花在哪。
1:06:47EN → 简体中文Lenny's Podcast播客别再把客户往漏斗里推：Georgiana Laudi 的客户主导增长打法主持 Lenny Rachitsky用客户调研、待办任务、可衡量的价值里程碑，以及真正能转化的文案，替换海盗指标和漏斗思维。
1:09:51EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈新渠道大约只有5%能成：Adam Grenier 谈获客试验、增长型CMO和倦怠嘉宾 Adam Grenier · 主持 Lenny Rachitsky前 Uber 和 Masterclass 营销负责人 Adam Grenier 解释如何判断新兴获客渠道值不值得投入，什么是增长型CMO，以及怎样把职业倦怠和抑郁分开。
1:10:25EN → 简体中文Lenny's Podcast播客软件不再是护城河：Snap CEO 谈分发、扁平设计团队与眼镜主持 Lenny RachitskySnap 首席执行官 Evan Spiegel 解释为什么消费科技最难的是分发，9 到 12 人的设计团队如何持续创新，以及今年为何被他称为公司的熔炉之年。