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1:10:27EN → 简体中文硬技能让你进门,软技能决定你能走多远嘉宾 Jules Walter · 主持 Lenny RachitskyYouTube 产品负责人 Jules Walter 把 PM 能力拆成 IQ 与 EQ,并讲怎样用最小请求找到导师、把反馈变成习惯。
1:30:46EN → 简体中文跳过「末日漏斗」:Cursor 招顶尖 50 人的打法主持 Lenny RachitskyCursor 人才负责人 Adam Ward 讲如何界定角色、画出全球大约 50 人的名单,再持续追他们,而不是招漏斗里活下来的人。
1:42:04EN → 简体中文先做生命体征测试,再谈把付费增长拧到最大嘉宾 Timothy Davis · 主持 Lenny RachitskyShopify 绩效营销负责人 Timothy Davis 讲何时开始买量、怎么做小测试、测哪些平台、看什么指标、以及先招什么样的人。
1:21:44EN → 简体中文从划桨到掌舵:OpenAI 如何把 Agent 做成持久共事的同事主持 Lenny Rachitsky负责 Codex 与 ChatGPT Work 产品的 Tara Seshan 解释:当 Agent 负责划桨、人负责掌舵时,产品经理的工作会变成什么样。
1:01:00EN → 简体中文谁掌握注意力:Substack 如何按「控制权」做产品嘉宾 Sachin Monga · 主持 Lenny RachitskySubstack 产品负责人 Sachin Monga 讲路线图背后的原则、Recommendations 如何长成增长引擎,以及他认为互联网写作的下一阶段会怎样。
1:26:22EN → 简体中文先从小处开始,再挣来自主权:五十多次企业 AI 落地教会他们的事主持 Lenny RachitskyAishwarya Naresh Reganti 和 Kiriti Badam 解释,为什么 AI 产品需要另一套构建流程,以及怎样一步步提高 Agent 自主权而不丢掉客户信任。
1:25:13EN → 简体中文Codex 不是你调用的工具:OpenAI 要把智能体做成会主动干活的工程队友主持 Lenny RachitskyCodex 产品负责人 Alexander Embiricos 解释 20 倍增长从何而来、为什么有用的智能体都得会写代码,以及人类审核速度才是真正的瓶颈。
1:15:29ENThe Zero-Day Marketing Exploits Behind Breakout Startups主持 Lenny RachitskyAlistair Croll explains how founders can find unfair distribution advantages by subverting platforms, norms, and regulations—without actually being evil.
1:27:23EN → 简体中文大公司实验很多,缺的是押上全部:Jeetu Patel 如何让 Cisco 全面转向 AI主持 Lenny RachitskyCisco 总裁兼首席产品官讲述九万人如何成为 AI-first、公司在 AI 基础设施里做什么,以及背后关于叙事、坦诚和「上场许可」的领导课。
1:27:13EN → 简体中文产品市场契合有四个层级:First Round 给 B2B 创始人的实战框架嘉宾 Todd Jackson · 主持 Lenny RachitskyFirst Round Capital 合伙人 Todd Jackson 把产品市场契合拆成萌芽、发展、强、极致四级,并给出卡住时可以改的四个变量:人物、问题、承诺、产品。
1:21:35EN → 简体中文把八成时间花在大楼外面:为什么多数产品经理始终不够好嘉宾 Shaun Clowes · 主持 Lenny RachitskyConfluent 首席产品官 Shaun Clowes 解释产品经理如何真正变强、AI 产品为何首先是数据问题,以及现有 SaaS 的护城河到底在哪。
1:35:11EN → 简体中文别去追那只假兔子:一位 Meta 产品负责人的六十年职业规划嘉宾 Nikhyl Singhal · 主持 Lenny RachitskyNikhyl Singhal 把产品经理的早期、中期和后期拆开讲:避开「曾经增长」的公司,晋升卡住时先诊断原因,并在登顶之前给「第三幕」找一颗北极星。
1:08:29EN → 简体中文品味、真实感与六人小队:Instagram 负责人 Adam Mosseri 谈 AI 时代怎么做产品主持 Lenny RachitskyInstagram 掌门人解释 Meta 产品团队如何收缩、为何人类判断和创作者身份在 AI 内容爆发后更重要,以及他从两次重大失败里学到了什么。
48:08EN → 简体中文直觉是假设生成器:Dylan Field 谈品味、简化,以及 AI 时代的设计主持 Lenny RachitskyFigma CEO 在 Config 现场解释:产品直觉怎样变成可辩论的假设,为什么越强大越要简化,以及 AI 做出更多软件之后,工艺为什么更值钱。
1:04:53EN → 简体中文默认剧本可以留下,但你得先看见自己签过的隐性合同嘉宾 Paul Millerd · 主持 Lenny Rachitsky《无路之路》作者 Paul Millerd 谈如何质疑默认职业路径、用休假或一个下午创造空间,以及怎样与金钱和意义的恐惧共处。
1:00:51EN → 简体中文微笑着给买家制造痛感:Julia Schottenstein 谈 dbt 如何胜出嘉宾 Julia Schottenstein · 主持 Lenny Rachitsky前 NEA 投资人、现 dbt Cloud 产品负责人解释 dbt 为何赢下现代数据栈,以及并购、定价和开源该怎么做。
1:22:03EN → 简体中文去对手觉得「人生苦短」的地方赢:Roger Martin 的战略五问嘉宾 Roger Martin · 主持 Lenny Rachitsky《Playing to Win》作者走一遍战略选择级联,解释为什么必须差异化或做到最低成本,并说明怎样从最痛的那道缺口开始修战略。
1:10:40EN → 简体中文纽约时报要把周日报纸重新捆成一份「必不可少的订阅」嘉宾 Alex Hardiman · 主持 Lenny Rachitsky首席产品官 Alex Hardiman 讲新闻、游戏、烹饪和体育如何捆成一套产品,产品团队如何和记者共事,以及影响该怎么对照使命来量。
2:14:15EN → 简体中文埃里克·里斯:MVP不是半成品,公司结构才决定会不会作恶嘉宾 Eric Ries · 主持 Lenny Rachitsky《精益创业》作者重谈人们对 MVP 和转型的误解,给卡住的创始人具体建议,并主张把价值观写进治理结构,而不是写在口号里。
53:17EN → 简体中文早点收费、把价格定高一点、别设完就忘:Naomi Ionita 谈 SaaS 变现嘉宾 Naomi Ionita · 主持 Lenny RachitskyMenlo Ventures 合伙人、前 Evernote 增长负责人 Naomi Ionita 讲解何时开始收费、如何定价与迭代,以及她所说的「现代增长技术栈」。
1:54:40EN → 简体中文学会挨这一拳:Whoop 产品负责人如何在恐惧与自我里带队嘉宾 Hilary Gridley · 主持 Lenny RachitskyWhoop 核心产品负责人 Hilary Gridley 讲解如何扛住挫折、理解领导如何思考、用奖励回路养成习惯,以及在 AI 焦虑时代保护自己的精力。
1:16:34EN → 简体中文Wise 七成增长靠口碑:把价格、速度和体验做到让人忍不住开口嘉宾 Nilan Peiris · 主持 Lenny RachitskyWise 首席产品官 Nilan Peiris 讲他们如何用 NPS、十倍更好的产品和一套反常的产品文化,把客户变成最大获客渠道。
1:37:29EN → 简体中文Palantir 如何把前线工程师练成创始人工厂主持 Lenny Rachitsky前 Palantir 前线部署工程师 Nabeel Qureshi 解释这家公司怎样用故意让人却步的招聘、嵌入客户的工程师和本体数据平台,持续产出创始人与产品负责人。
1:09:54EN → 简体中文语境让「不合理」变得合理:Bob Moesta 的 Jobs to Be Done 指南主持 Lenny RachitskyJobs to Be Done 共同提出者 Bob Moesta 讲解挣扎时刻如何创造需求、如何像调查员一样访谈客户,以及如何围绕人们真正想取得的进展来设计产品和销售流程。
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