一位创始人用 Codex 做出了自己想要的挪威语陪练

Claire Vo 介绍 William Imoh：他是开发者营销公司 Hackmamba 的创始人，也是实时语音挪威语练习应用 Mural 的创建者。她询问他为什么构建这款应用，以及如何在公司使用智能体。

Imoh 说，他曾在一次黑客松中尝试构建早期版本，但体验不佳。从迪拜搬到挪威后，他希望练习挪威语，可当他说得不流利时，人们常常礼貌地改用英语。连续 1,000 天使用 Duolingo 并没有给他想要的对话练习。

他想要一位不会评判自己、能够纠正错误并坚持说挪威语的伙伴，就像身处一个不能使用英语的村庄。Vo 将此与对话伙伴切换语言后难以获得有效反馈的经历联系起来。

Imoh 学过化学工程，自学了网页开发，还做过四年产品经理。他从未写过 Swift，但希望获得原生移动应用的体验，于是用 Codex 分别以 Swift 和 Kotlin 构建 iOS 与 Android 版本。

产品经验帮助他用史诗和用户故事描述期望的用户旅程。他从一段长提示词开始，要求一个美观的挪威语学习应用、实时语音模型、会脉动的圆球，以及像电话一样熟悉的界面。

他指定了温暖的秋季色彩、极简主义、渐变和苹果视觉风格等参考。第一版使用了深色模式，他并不满意，便要求采用浅色暖色调和不同的处理方式。他还希望删除或隐藏不必要的元素。

Vo 认为，设计词汇和具体参考有助于人向智能体表达审美。她建议练习描述两个网站或品牌为何感觉不同，并清楚表达用户旅程，让人类工程师和 AI 工程师都能执行。

Imoh 最初只打算为自己构建 Mural，曾因支持用户会带来额外责任而犹豫是否分享。他说其他演示通常有许多功能，而他只想要简单的对话界面和帮助初学者理解的字幕。

Imoh 演示了一段对话：应用评估他的语言水平、使用挪威语交谈并纠正一处语法错误。当他要求改说英语时，应用仍然坚持挪威语。Vo 询问对话内容，他随后逐条解释记录。

Imoh 说，尽管在 Duolingo 上坚持了很长时间，他以前仍无法进行这样的对话。他参加过短期语法课程，通过挪威语考试，后来构建 Mural，在不同场景中练习交谈。

应用会记录学过的词汇，提供闪卡和主题，也能为选定的话题寻找对话材料。Imoh 说，核心体验仍然是开口说话、接受纠正并再次尝试。

Vo 从 Imoh 的做法中看到一项更广泛的能力：把陌生问题视为可以解决的问题，提出问题并接受纠正。她将 AI 辅导比作有耐心的私人老师，让学习者不必担心出错时感到尴尬。

Vo 询问实时语音模型和成本。Imoh 估计 30 分钟对话约需 3 至 5 美元。他说项目已经开源，自己最初为其他用户提供了 1,000 美元的 API 预算；录制时约剩 100 美元。

谈到公司时，Imoh 说他希望在不同比例增加员工人数的情况下提高收入，同时将创意工作留给人。作为约 25 人公司的单独创始人，他负责销售、产品、招聘、客户工作和行政事务。

一次幕僚长招聘未能成功后，他开始尝试助手，并为运营、增长、销售、网站等工作创建独立的 Codex 项目。每周定期简报会建议开始、停止和继续做什么，并列出高影响力活动。

他把 Mural 这类复杂工作交给 Codex；对于业务职能，则使用以《指环王》角色命名的 Grok Bot 智能体：Gandalf 担任幕僚长，其他角色负责工程、营销、账务、销售、产品和客户成功。

Imoh 说，他给智能体开放了广泛的业务工具权限，并启用了计算机和浏览器操作。他说智能体没有银行写入权限，而他本人也无法访问客户数据。他将其描述为自己在了解权限顾虑后的选择。

招聘方面，他构建了名为 Three Pipes 的内部记录系统。与候选人交谈后，他会让智能体从邮件、日历和会议记录收集信息，建立记录、给出摘要，并将候选人与其他已谈过的人排序。

Imoh 说，他保留了少数目标明确的技能，例如增长和内容策略；随着模型改进，一些旧技能不再需要。Vo 将他的配置概括为：用 Codex 项目处理复杂工作，用按角色分工的智能体处理业务。

当智能体没有按要求工作时，Imoh 会重新启动，尝试更具体的步骤，并要求它测试和审查自己的工作。他还会让一个智能体审查另一个的结果，或在必要时换用其他工具。

Imoh 说，他最担心的是依赖：如果智能体突然消失，他不知道如何在招聘和会议之外，同时管理许多销售机会。Vo 最后询问听众如何找到他并了解 Hackmamba。