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42:12EN → 简体中文先招 AI 再招人:Andrew Ng 谈智能体工作流与稀缺的判断力主持 Sarah Guo, Elad GilAndrew Ng 在《No Priors》节目中指出,智能体式 AI(agentic AI)让软件变得又便宜又快,瓶颈因此转移到产品判断、错误分析,以及在增加人手之前先试试 AI 的本能上。
2:44:38EN → 简体中文发一张记录此刻的照片,当时还算不上一个产品品类嘉宾 Kevin Systrom · 主持 Lex FridmanKevin Systrom 向 Lex Fridman 讲述 Instagram 如何从一款失败的签到应用起步,把缓慢的上传藏在配文页面后面,后来又以 10 亿美元把这家只有十三个人的公司卖给了 Facebook。
1:10:27EN → 简体中文硬技能让你进门,软技能决定你能走多远嘉宾 Jules Walter · 主持 Lenny RachitskyYouTube 产品负责人 Jules Walter 把 PM 能力拆成 IQ 与 EQ,并讲怎样用最小请求找到导师、把反馈变成习惯。
1:01:00EN → 简体中文谁掌握注意力:Substack 如何按「控制权」做产品嘉宾 Sachin Monga · 主持 Lenny RachitskySubstack 产品负责人 Sachin Monga 讲路线图背后的原则、Recommendations 如何长成增长引擎,以及他认为互联网写作的下一阶段会怎样。
1:27:13EN → 简体中文产品市场契合有四个层级:First Round 给 B2B 创始人的实战框架嘉宾 Todd Jackson · 主持 Lenny RachitskyFirst Round Capital 合伙人 Todd Jackson 把产品市场契合拆成萌芽、发展、强、极致四级,并给出卡住时可以改的四个变量:人物、问题、承诺、产品。
1:21:35EN → 简体中文把八成时间花在大楼外面:为什么多数产品经理始终不够好嘉宾 Shaun Clowes · 主持 Lenny RachitskyConfluent 首席产品官 Shaun Clowes 解释产品经理如何真正变强、AI 产品为何首先是数据问题,以及现有 SaaS 的护城河到底在哪。
1:35:11EN → 简体中文别去追那只假兔子:一位 Meta 产品负责人的六十年职业规划嘉宾 Nikhyl Singhal · 主持 Lenny RachitskyNikhyl Singhal 把产品经理的早期、中期和后期拆开讲:避开「曾经增长」的公司,晋升卡住时先诊断原因,并在登顶之前给「第三幕」找一颗北极星。
1:22:03EN → 简体中文去对手觉得「人生苦短」的地方赢:Roger Martin 的战略五问嘉宾 Roger Martin · 主持 Lenny Rachitsky《Playing to Win》作者走一遍战略选择级联,解释为什么必须差异化或做到最低成本,并说明怎样从最痛的那道缺口开始修战略。
1:10:40EN → 简体中文纽约时报要把周日报纸重新捆成一份「必不可少的订阅」嘉宾 Alex Hardiman · 主持 Lenny Rachitsky首席产品官 Alex Hardiman 讲新闻、游戏、烹饪和体育如何捆成一套产品,产品团队如何和记者共事,以及影响该怎么对照使命来量。
1:54:40EN → 简体中文学会挨这一拳:Whoop 产品负责人如何在恐惧与自我里带队嘉宾 Hilary Gridley · 主持 Lenny RachitskyWhoop 核心产品负责人 Hilary Gridley 讲解如何扛住挫折、理解领导如何思考、用奖励回路养成习惯,以及在 AI 焦虑时代保护自己的精力。
1:16:34EN → 简体中文Wise 七成增长靠口碑:把价格、速度和体验做到让人忍不住开口嘉宾 Nilan Peiris · 主持 Lenny RachitskyWise 首席产品官 Nilan Peiris 讲他们如何用 NPS、十倍更好的产品和一套反常的产品文化,把客户变成最大获客渠道。
1:05:46EN → 简体中文增长招聘别找独角兽:先补团队缺口,再把用户引导做成留存杠杆嘉宾 Adam Fishman · 主持 Lenny Rachitsky前 Lyft、Patreon 增长负责人 Adam Fishman 拆解增长人才的四组能力模型,解释用户引导为何被低估,以及候选人该如何用「人、使命、财务」评估下一家公司。
1:08:53EN → 简体中文别招那个最有名的人:顶级猎头教你怎么雇产品负责人、也怎么成为产品负责人嘉宾 Lauren Ipsen · 主持 Lenny Rachitsky猎头 Lauren Ipsen 讲创始人该怎么雇第一位高级产品负责人、产品经理该怎么铺职业路径,以及招聘的人自己常踩的坑。
1:07:25EN → 简体中文算法也需要人:Adriel Frederick 讲判断力、多元团队和增长嘉宾 Adriel Frederick · 主持 Lenny Rachitsky做过 Facebook、Lyft 和 Reddit 产品的他解释:算法产品仍要人来判断,多元团队为什么更快,以及怎样找到「边际用户」。
56:15EN → 简体中文最受欢迎的功能也可能毫无用处:用行为科学改产品嘉宾 Kristen Berman · 主持 Lenny RachitskyIrrational Labs 的 Kristen Berman 用三 B 框架、TikTok 和 One Medical 的实验,说明怎样为可预期的非理性设计产品。
1:32:09EN → 简体中文如果你是 CEO,还会给自己的团队全额拨款吗?嘉宾 Matt LeMay · 主持 Lenny RachitskyMatt LeMay 讲产品团队如何把工作直接接到公司最在乎的结果上,以及无论组织怎么做产品,个人团队都能走的三步。
1:21:25ENStrategy Before Goals: Ravi Mehta's Product Strategy Stack, Tinder Lessons and Selective Micromanagement嘉宾 Ravi Mehta · 主持 Lenny RachitskyFormer Tinder CPO Ravi Mehta on how startups differ from big companies, how to layer mission, strategy, roadmap and goals, and how product leaders can grow.
55:51EN → 简体中文谦逊、客户至上、绝不放弃:DoorDash 高管讲公司怎么招人和扛危机嘉宾 Keith Yandell · 主持 Lenny Rachitsky在 DoorDash 待了七年、带过法务人力市场和支持的 Keith Yandell,讲创始人 Tony Xu 如何把文化写进日常,以及他怎么带人、做决定、熬过差点死掉的融资。
1:06:40EN → 简体中文产品运营到底干什么:Pendo 的 Christine Itwaru 如何把产品经理从噪音里捞出来嘉宾 Christine Itwaru · 主持 Lenny Rachitsky长期在 Pendo 做产品运营的她讲清这份工作、它和产品经理、项目经理、产品市场的边界,以及什么时候该招、怎样转进去。
1:39:47EN → 简体中文把目的地画出来:YouTube 产品总监怎么写、讲、卖一份愿景嘉宾 Ebi Atawodi · 主持 Lenny RachitskyYouTube 创作者体验产品总监 Ebi Atawodi 分享愿景的三种写法、共情到传播的流程,以及她在 Uber、Netflix 和 Google 学到的文化课。
46:51EN → 简体中文投利润,别抽人:Mixpanel 从铺得太开再收回核心的教训嘉宾 Vijay Iyengar · 主持 Lenny RachitskyMixpanel 产品负责人 Vijay Iyengar 讲如何砍回单一分析产品、团队怎么规划和排优先级,以及为什么事件该从服务器端打点。
1:21:01EN → 简体中文把隐性判断说清楚:Annie Duke 谈更好的决策与更早放弃嘉宾 Annie Duke · 主持 Lenny Rachitsky前扑克冠军 Annie Duke 解释独立收集意见、缩短反馈环、带有终止标准的事前验尸,以及为什么几乎所有人都放弃得太晚。
1:14:40EN → 简体中文产品和运营像双涡轮:Uber 第 100 号员工在 Opendoor 怎么带产品嘉宾 Brian Tolkin · 主持 Lenny RachitskyOpendoor 产品与设计负责人 Brian Tolkin 讲运营出身如何看产品、怎么做评审,以及怎样在压力下保持冷静。
2:35:00EN → 简体中文沉默、记号笔和零工单:Jeff Weinstein 在 Stripe 的产品打法嘉宾 Jeff Weinstein · 主持 Lenny Rachitsky前 Stripe 支付与 Atlas 产品负责人讲他如何发现客户的燃眉之急、选出真正有用的指标、把质量做上去,以及怎样在大公司里把新产品推出去。
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