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1:02:42EN → 简体中文Mercor 的 Osvald Nitski:AI 训练数据、产品与客户集中度嘉宾 Osvald Nitski · 主持 Harry StebbingsMercor 产品负责人讨论公司如何向 AI 实验室提供专家数据、设计人才平台,以及计划如何触达更多企业客户。
1:23:34EN → 简体中文20VC 圆桌:企业销售招聘、薪酬与 AI嘉宾 Chad Peets, Chris Degnan · 主持 Harry StebbingsChad Peets 和 Chris Degnan 讨论销售团队建设、收入预测,以及 AI 改变企业市场时的人才竞争。
1:57:54EN → 简体中文Cliff Weitzman 谈 Speechify、AI 工具与迭代学习嘉宾 Cliff Weitzman · 主持 Harry StebbingsSpeechify 创始人讨论增长实验、工程文化、个人健康经历,以及他眼中的 AI 前景与风险。
1:14:23EN → 简体中文Becca Lindquist 谈 Clay 的销售招聘、薪酬与 AI嘉宾 Becca Lindquist · 主持 Harry StebbingsClay 销售负责人解释她如何评估候选人、设计激励,并在产品驱动的业务中培养客户内部支持者。
1:05:06EN → 简体中文Shaunt Voskanian 谈 Figma 销售模式、配额与辅导嘉宾 Shaunt Voskanian · 主持 Harry StebbingsFigma 首席营收官解释自助采用如何与企业销售相连接,以及为何配额目标只是评估销售人员的一部分。
2:28:11EN → 简体中文人很好预测,却最讨厌被这样说嘉宾 Charles Isbell · 主持 Lex Fridman佐治亚理工学院院长 Charles Isbell 与 Lex Fridman 谈交互式 AI、把计算当作一种思维方式,以及美国的种族问题。
1:30:46EN → 简体中文跳过「末日漏斗」:Cursor 招顶尖 50 人的打法主持 Lenny RachitskyCursor 人才负责人 Adam Ward 讲如何界定角色、画出全球大约 50 人的名单,再持续追他们,而不是招漏斗里活下来的人。
1:42:04EN → 简体中文先做生命体征测试,再谈把付费增长拧到最大嘉宾 Timothy Davis · 主持 Lenny RachitskyShopify 绩效营销负责人 Timothy Davis 讲何时开始买量、怎么做小测试、测哪些平台、看什么指标、以及先招什么样的人。
1:05:46EN → 简体中文增长招聘别找独角兽:先补团队缺口,再把用户引导做成留存杠杆嘉宾 Adam Fishman · 主持 Lenny Rachitsky前 Lyft、Patreon 增长负责人 Adam Fishman 拆解增长人才的四组能力模型,解释用户引导为何被低估,以及候选人该如何用「人、使命、财务」评估下一家公司。
1:08:53EN → 简体中文别招那个最有名的人:顶级猎头教你怎么雇产品负责人、也怎么成为产品负责人嘉宾 Lauren Ipsen · 主持 Lenny Rachitsky猎头 Lauren Ipsen 讲创始人该怎么雇第一位高级产品负责人、产品经理该怎么铺职业路径,以及招聘的人自己常踩的坑。
55:51EN → 简体中文谦逊、客户至上、绝不放弃:DoorDash 高管讲公司怎么招人和扛危机嘉宾 Keith Yandell · 主持 Lenny Rachitsky在 DoorDash 待了七年、带过法务人力市场和支持的 Keith Yandell,讲创始人 Tony Xu 如何把文化写进日常,以及他怎么带人、做决定、熬过差点死掉的融资。
1:54:54EN → 简体中文先别报数字,先卖假期:高管谈判教练的加薪打法主持 Lenny RachitskyJacob Warwick 讲资深经营者如何把求职当成企业销售,用协作把 offer 谈大。
1:10:14EN → 简体中文稳住团队靠的是做出进度:Alchemy 的 Jason Shah 谈 Web3 产品管理嘉宾 Jason Shah · 主持 Lenny RachitskyJason Shah 和 Lenny Rachitsky 聊加密寒冬里的士气、亚马逊倒推写法、怎么跟 CEO 对齐、把职业当成地图,以及像做产品一样招人。
1:10:54EN → 简体中文燃料和引擎:第一次招 B2B 营销人该看什么嘉宾 Emily Kramer · 主持 Lenny Rachitsky营销负责人兼投资人 Emily Kramer 讲如何诊断创业公司缺的是内容还是分发,该招什么样的人,以及产品和营销怎么协作。
1:34:01EN → 简体中文质量就是增长:Stripe 设计负责人 Katie Dill 谈美感、巡店和带设计团队嘉宾 Katie Dill · 主持 Lenny RachitskyStripe 设计负责人解释美感和功能如何一起起作用,Stripe 如何用 15 条关键用户旅程把质量做成运营,以及她在 Airbnb、Lyft 和 Stripe 带设计团队学到的事。
1:01:41EN → 简体中文别把学习外包:创始人必须自己把销售闭环跑通嘉宾 Pete Kazanjy · 主持 Lenny Rachitsky《Founding Sales》作者 Pete Kazanjy 解释为什么 B2B 创始人要长期亲自做销售、何时招第一个销售,以及怎样用领先指标判断招人是否成功。
1:04:48EN → 简体中文技能比头衔更管用:LinkedIn 如何把招聘改成看人能做什么嘉宾 Hari Srinivasan · 主持 Lenny RachitskyLinkedIn Talent Solutions 产品副总裁 Hari Srinivasan 讲技能优先招聘、互相咬合的市场,以及产品经理怎么找到工作。
1:33:28EN → 简体中文从客户倒推:亚马逊如何把客户执念做成可重复的操作系统嘉宾 Bill Carr · 主持 Lenny Rachitsky前亚马逊副总裁 Bill Carr 拆解 PR/FAQ、单线程领导、输入指标、disagree and commit 和 Bar Raiser,以及其他公司怎样有纪律地借用这些机制。
1:21:17EN → 简体中文产品市场契合只是产品:Stripe 前 COO 讲怎样把组织建起来嘉宾 Claire Hughes Johnson · 主持 Lenny RachitskyClaire Hughes Johnson 用《Scaling People》说明:运营结构、自我认知和把难话说出口,跟找到产品市场契合同样决定公司能不能长大。
52:09EN → 简体中文不同、更好、而且即时:Cash App 教给 Ayo Omojola 的产品课嘉宾 Ayo Omojola · 主持 Lenny RachitskyCarbon Health 产品负责人讲 Cash App 如何做出真正要紧的差异化、如何在大公司内部创业、为什么招创始人,以及为什么要把问题挖到底。
1:19:56EN → 简体中文分析要坐上决策桌:DoorDash 如何用中央卓越中心带数据团队嘉宾 Jessica Lachs · 主持 Lenny RachitskyDoorDash 分析与数据科学副总裁 Jessica Lachs 讲集中式组织、好奇心招聘,以及真正能推动业务的指标怎么选。
17:32ENOver-Automating, Googling Doctors and Neural Nets: George Hotz Reviews Programming Memes主持 Lex FridmanLex Fridman and George Hotz rate printed programming memes, and the jokes turn into candid talk about testing, hiring, social media and the power of neural networks.
1:24:37EN → 简体中文工具是用来解决问题的:Austin Hay 的 MarTech 实操指南嘉宾 Austin Hay · 主持 Lenny RachitskyRamp 营销技术负责人讲清 MarTech 是什么、该挂在组织哪里、数据栈怎么搭,以及怎么招到对的人。
1:28:38EN → 简体中文为感受而做,不为曲线:Arc 浏览器背后的产品哲学嘉宾 Josh Miller · 主持 Lenny RachitskyThe Browser Company 的 CEO Josh Miller 讲述 Arc 如何围绕情绪、价值观、一支很小却不寻常的团队,以及把互联网当成下一代电脑来下注。
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