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1:41:44EN → 简体中文别人走直路时你该绕:HubSpot联合创始人谈简单、文化当产品和按长处建公司嘉宾 Dharmesh Shah · 主持 Lenny RachitskyHubSpot联合创始人兼CTO Dharmesh Shah向Lenny讲述,为何十八年零直接下属、如何用「每分钟笑声」练演讲,以及把文化当产品来迭代。
1:02:49EN → 简体中文别再当傲慢医生:Andy Raskin 教你推销一场运动,而不是一个产品嘉宾 Andy Raskin · 主持 Lenny Rachitsky战略叙事顾问 Andy Raskin 拆解 Salesforce、Zuora、Gong 背后的五段故事结构,以及怎样把它变成公司的北极星。
1:10:32EN → 简体中文十亿美元、没有 VC、不到一百人:Surge AI 如何把数据质量做成一门艺术嘉宾 Edwin Chen · 主持 Lenny Rachitsky创始人 Edwin Chen 讲述这家自举的人类数据公司如何做到极高人均产值,为什么他完全不信排行榜,以及强化学习环境为何会成为下一阶段。
1:16:17EN → 简体中文更快,可是为了什么?Nicole Forsgren 谈 AI 时代如何衡量开发者生产力嘉宾 Nicole Forsgren · 主持 Lenny RachitskyDORA 和 SPACE 的提出者解释为什么多数生产力指标会骗人,AI 如何改写心流与信任,以及怎样把开发者体验做成能证明价值的项目。
1:04:21EN → 简体中文引导才是增长最大的杠杆:Airtable 前增长负责人怎么选激活指标嘉宾 Lauryn Isford · 主持 Lenny RachitskyLauryn Isford 谈为何别把一切都做成 A/B 测试、怎样挑难达成的激活指标、反向试用,以及 PLG 漏斗。
1:49:39EN → 简体中文不融资、连赚24年:Jason Fried 如何把小公司做成最赚钱的那种嘉宾 Jason Fried · 主持 Lenny Rachitsky37signals 联合创始人解释,一家约75人、没有投资人的公司如何比更大的对手赚得更多,以及他为什么用两人、六周的节奏做产品。
1:34:57EN → 简体中文十五个人、四款产品、零行手写代码:Every 怎样用 AI 当一家更大的公司嘉宾 Dan Shipper · 主持 Lenny RachitskyEvery 联合创始人兼 CEO Dan Shipper 讲述十五人团队如何用 Claude Code、AI 运营负责人和复利工程,撑起日报、四款产品和咨询业务。
1:36:24EN → 简体中文像柳树一样:Julie Zhuo 谈管智能体、雇建造者,以及用数据诊断嘉宾 Julie Zhuo · 主持 Lenny Rachitsky前 Facebook 设计负责人、Sundial 创始人解释,管理技能如何迁移到 AI 工具,为什么她不招产品经理,以及新经理仍会踩的坑。
1:54:03EN → 简体中文故意制造稀缺:Atlassian 在大公司里做新产品的真实教训嘉宾 Tanguy Crusson · 主持 Lenny RachitskyTanguy Crusson 用 HipChat、Statuspage 和 Jira Product Discovery 三则故事,说明大公司从零到一为什么难,以及内部孵化器 Point A 如何腾出空间。
1:01:41EN → 简体中文别把学习外包:创始人必须自己把销售闭环跑通嘉宾 Pete Kazanjy · 主持 Lenny Rachitsky《Founding Sales》作者 Pete Kazanjy 解释为什么 B2B 创始人要长期亲自做销售、何时招第一个销售,以及怎样用领先指标判断招人是否成功。
1:29:12EN → 简体中文好产品不够,赢在分发:Balfour 为何认定 ChatGPT 会打开下一扇增长门嘉宾 Brian Balfour · 主持 Lenny RachitskyReforge 创始人 Brian Balfour 拆解分发平台的四步周期,解释他为何押注 ChatGPT,以及创业公司和成熟公司该怎么把筹码放下去。
1:23:43EN → 简体中文先说事实,再给希望:高管教练的困难对话脚本嘉宾 Alisa Cohn · 主持 Lenny Rachitsky高管教练 Alisa Cohn 给出绩效反馈、不晋升和解雇的原话,以及让会议真正落地的三个收尾问题和联合创始人该提前谈清的「婚前协议」。
1:07:36EN → 简体中文Notion 如何做出替自己卖货的社区嘉宾 Camille Ricketts · 主持 Lenny RachitskyNotion 第一位营销负责人 Camille Ricketts 讲清社区驱动增长和内容营销在实践里到底怎么做。
1:11:08EN → 简体中文恐惧会给出坏建议:CEO 教练的解雇、裁员与专注手册嘉宾 Matt Mochary · 主持 Lenny Rachitsky高管教练 Matt Mochary 讲他如何帮 CEO 穿过恐惧、有温度地让人离开、做裁员、在大公司里创新,以及给日程做能量审计。
1:05:00EN → 简体中文从北极代码库到灰色补全:GitHub Copilot 怎样从月球项目做成产品嘉宾 Ryan J. Salva · 主持 Lenny RachitskyGitHub 产品副总裁 Ryan J. Salva 讲述一个小研究团队的实验如何变成 Copilot,以及把它负责任地做大要过哪些关。
1:09:35EN → 简体中文宁可砍掉自己的项目,也不要押在单一增长渠道上嘉宾 Noam Lovinsky · 主持 Lenny RachitskyGrammarly 首席产品官 Noam Lovinsky 顺着 YouTube、Thumbtack、Facebook 和 Grammarly 四段经历,讲每一段教给他的原则。
1:27:45EN → 简体中文快比正确更重要:Claire Vo 谈职业跃迁、CPTO 和 AI 会拿走的 PM 技能嘉宾 Claire Vo · 主持 Lenny Rachitsky三次担任首席产品官、ChatPRD 作者 Claire Vo,分享如何向上要角色、让大公司按创业节奏运转,以及哪些产品能力会被模型取代。
1:16:57EN → 简体中文50人两年做到一亿美元:Ramp把速度写进组织设计嘉宾 Geoff Charles · 主持 Lenny RachitskyRamp产品副总裁Geoff Charles向Lenny解释,速度文化、极小的单线程团队,以及把工程师和设计师彻底赋能,如何撑起史上最快的SaaS增长之一。
1:12:52EN → 简体中文从 Google+ 到标签收件箱:怎样用证据而不是意见做产品嘉宾 Itamar Gilad · 主持 Lenny Rachitsky前 Google 产品经理 Itamar Gilad 对照一个失败的社交网络和一个做成的 Gmail 功能,讲他在《Evidence-Guided》里提出的 GIST 框架。
1:42:21EN → 简体中文沟通就是工作:Meta CTO 从早期 Facebook 学到的领导力嘉宾 Andrew "Boz" Bosworth · 主持 Lenny RachitskyMeta 首席技术官 Andrew “Boz” Bosworth 回顾十八年里的创业苦活、News Feed 争议,以及向上管理和身份威胁带来的功课。
1:28:32EN → 简体中文连续签到撑起增长:Duolingo 留存团队 600 多次实验教会他们的事嘉宾 Jackson Shuttleworth · 主持 Lenny RachitskyDuolingo 集团产品经理 Jackson Shuttleworth 拆解连续签到的历史、大胜、走偏,以及他把这项功能称为公司最大增长杠杆的运作方式。
1:26:32EN → 简体中文成就曾经救过他,后来几乎毁了他:增长领袖 Andy Johns 谈倦怠与放下旧我嘉宾 Andy Johns · 主持 Lenny Rachitsky前 Facebook、Twitter 和 Wealthfront 增长负责人 Andy Johns 讲述成就如何变成生存策略,为何在事业巅峰崩掉,以及深度个人转变的四个步骤。
1:17:24EN → 简体中文别做五年规划,去跟着最强的人:Tamar Yehoshua 谈 AI 时代的产品领导力嘉宾 Tamar Yehoshua · 主持 Lenny RachitskyGlean 的产品与技术总裁讲述职业选择、从 Bezos、Butterfield 和 Benioff 身上学到的东西、如何和工程搭档对齐,以及 AI 将怎样改写产品工作。
1:25:36EN → 简体中文「做出人们想要的东西」:YC 合伙人从 600 家创业公司学到的共同教训嘉宾 Gustaf Alstromer · 主持 Lenny RachitskyY Combinator 的 group partner、Airbnb 早期增长负责人讲述创业公司为何失败、成功创始人有哪些共同点,以及气候科技如何变成一门正经生意。
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