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1:28:28EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈去鱼多的地方钓鱼：Andrew Wilkinson 谈无聊生意、AI 代理，以及钱为什么没让他更快乐嘉宾 Andrew Wilkinson · 主持 Lenny RachitskyTiny 联合创始人讲怎么挑创业点子、怎么用 AI 代理管收件箱和日历，以及焦虑、药物和 ADHD 诊断对他幸福感的真正影响。
1:44:26EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈先找到把产品当必需品的用户：Sean Ellis 谈产品市场契合与可持续增长嘉宾 Sean Ellis · 主持 Lenny Rachitsky「非常失望」测试的发明者解释如何衡量产品市场契合度、向真爱用户学习，以及按正确顺序增长。
23:57EN → 简体中文Lenny's Podcast播客写完你的最后一份路线图：Claire Vo 谈代码变便宜之后怎么做产品主持 Lenny Rachitsky在 Lenny and Friends Summit 上，Claire Vo 认为廉价的 AI 执行力让功能路线图变得危险，团队应按信念和证据来规划，而不是按功能清单往下清。
1:41:33EN → 简体中文Lenny's Podcast播客两天定下创办假设：Design Sprint 作者拆开 Foundation Sprint主持 Lenny RachitskyJake Knapp 和 John Zeratsky 讲解一套约十小时的流程，在动手做产品之前先钉死客户、差异化和实现路径。
1:33:14EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈先赢得拍板的资格：参考客户、教练，以及产品管理这门手艺嘉宾 Christian Idiodi · 主持 Lenny RachitskySVPG 合伙人 Christian Idiodi 解释产品经理为何常被讨厌、如何用约 25 个参考客户做产品，以及领导者怎样把人带好、升对
1:24:50EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈《跨越鸿沟》作者亲述：先当小池塘里的大鱼，再扩张嘉宾 Geoffrey Moore · 主持 Lenny RachitskyGeoffrey Moore 拆解技术采用生命周期、四个阶段各自该用的打法，以及卡在鸿沟里的那些错误。
1:36:17EN → 简体中文Lenny's Podcast播客每件事都故意少配人：Rippling 从 COO 到 CPO 的高强度管理课主持 Lenny RachitskyRippling 产品负责人、前长期 COO Matt MacInnis 解释为什么出色结果必须配上出色投入，以及他用来招人、设流程、保住强度的一套框架。
1:51:30EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈永远不要独自求职：六到八人的委员会，如何把焦虑变成希望嘉宾 Phyl Terry · 主持 Lenny RachitskyPhyl Terry 讲求职委员会、候选人市场契合，以及如何用产品方法找到真正想做的工作。
1:31:50EN → 简体中文Lenny's Podcast播客一个人、六个月、八千万美元：Base44 如何卖给 Wix主持 Lenny RachitskyMaor Shlomo 讲他如何在不融资的情况下做出 AI 应用生成器 Base44，一个人怎么跟上有钱的对手，以及这笔收购是怎么谈下来的。
1:35:10EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈Elena Verna 列出的十条永远不奏效的增长战术嘉宾 Elena Verna · 主持 Lenny Rachitsky这位增长负责人拆解公司最爱浪费钱的增长动作，给出她真正信任的三套框架，以及把职业可选性当目标的理由。
1:50:55EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈先聚焦、再 tipping、最后统治：Sarah Tavel 的消费者与市场平台两套层级嘉宾 Sarah Tavel · 主持 Lenny RachitskyBenchmark 合伙人、Pinterest 首位产品经理 Sarah Tavel 拆解参与层级和市场平台层级，两者都从无情的聚焦开始。
1:11:13EN → 简体中文Lenny's Podcast播客代码之后：Cursor 创始人谈逻辑设计、自研模型和这个市场为什么会出一家赢家主持 Lenny RachitskyAnysphere CEO Michael Truell 讲述 Cursor 如何从机械设计弯路做到数亿美元 ARR，以及他认为编程接下来会变成什么样。
1:22:31EN → 简体中文Lenny's Podcast播客先爱上问题，再谈方案：Uri Levine 讲产品市场契合、融资和果断解雇主持 Lenny RachitskyWaze 联合创始人把问题验证、留存、融资叙事和人事硬决定，收成一套可反复使用的创业打法。
1:24:03EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈先别管双边理论：Lyft 与 Thumbtack 老兵讲流动性、供给和控制嘉宾 Benjamin Lauzier · 主持 Lenny RachitskyThumbtack 前产品和增长 VP Benjamin Lauzier 结合在 Lyft 的六年，讲市场平台怎么起步、怎么量健康度，以及怎么聪明地长供给。
1:29:39EN → 简体中文Lenny's Podcast播客五个客户、三个原型、一天：怎样找到你的靶心客户主持 Lenny RachitskyGV 的 Michael Margolis 讲如何把最初最可能采用产品的那群人收窄，并用一天的研究冲刺把它验证出来。
1:16:05EN → 简体中文Lenny's Podcast播客「创始人就是产品」：Jen Abel 的早期销售实操指南主持 Lenny RachitskyJJELLYFISH 联合创始人 Jen Abel 从外拓话术、首通电话、共写方案、采购到签字，把创始人销售拆成可执行的步骤。
1:46:04EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈流失会自己变大，获客不会：Jason Cohen 诊断增长停滞的五问嘉宾 Jason Cohen · 主持 Lenny Rachitsky两次独角兽创始人按顺序问：客户在不在走、定价对不对、老客户在不在涨、渠道饱和了没有，以及你到底需不需要增长。
1:39:23EN → 简体中文Lenny's Podcast播客先抄对、再做更好、最后才加新：Mark Pincus 的爆款产品公式主持 Lenny RachitskyZynga 创始人讲他打出多款热门游戏的框架，为什么从小处起步反而能做出最大的想法，以及他眼中 AI 时代消费应用会往哪走。
1:31:55EN → 简体中文Lenny's Podcast播客创新，不要优化：Lovable 增长负责人重写 AI 时代的增长手册主持 Lenny RachitskyElena Verna 解释 Lovable 如何在不到一年、约 100 人的情况下做到 2 亿美元年经常性收入，以及她丢掉了哪些旧增长习惯。
1:02:11EN → 简体中文Lenny's Podcast播客像实验室一样做产品：Josh Woodward 谈 AI 时代如何发现、试验和砍掉想法主持 Lenny Rachitsky负责 Google Labs、Gemini 应用和 AI Studio 的人，讲怎样识别「几乎可能」的点子、从人们的眼神里读早期契合，以及怎样在大公司里跑一支前沿团队。
1:53:54EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈从「听过最糟的点子」到一亿美元 ARR：Gamma 如何用三十人做出盈利增长嘉宾 Grant Lee · 主持 Lenny RachitskyGamma CEO Grant Lee 讲述产品市场契合、微型网红营销、当天测原型、定价和极慢招聘，如何把一款 AI 演示工具做到超过五千万用户。
1:21:35EN → 简体中文Lenny's Podcast播客把马里奥卖成爆发状态：Jen Abel 从 100 万做到 1000 万的企业销售打法主持 Lenny Rachitsky企业销售老手 Jen Abel 解释，为什么创业公司该先追一线大客户、把价格定在大约 10 万美元、卖愿景少卖问题，并招能像创始人那样成交的销售。
1:24:56EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈人雇产品来过日子：Bob Moesta 讲挣扎时刻、情境和真正的待办任务嘉宾 Bob Moesta · 主持 Lenny RachitskyJobs to Be Done 共创者解释顾客何时才会改行为、访谈该怎么做，以及这套方法在什么情况下并不适用。
1:25:08EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈Rahul Vohra 谈 Superhuman：口碑才是增长，产品市场契合度可以量化嘉宾 Rahul Vohra · 主持 Lenny RachitskySuperhuman 创始人讲如何衡量并提升产品市场契合度、把产品当游戏来做，以及他如何改写 CEO 岗位以加快公司节奏。加载更多已显示 24 篇，共 52 篇