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1:21:08EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈游戏的反面不是工作，是恐惧：Jira 产品负责人如何打造敢想敢做的团队嘉宾 Megan Cook · 主持 Lenny RachitskyAtlassian Jira 产品负责人 Megan Cook 谈心理安全、远程协作、争取支持，以及一家一万两千人的公司如何持续推出新产品。
1:35:27EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈圣牛就是现成的路线图：Kayvon Beykpour 如何重振 Twitter 的产品文化嘉宾 Kayvon Beykpour · 主持 Lenny RachitskyTwitter 前产品负责人讲见 Elon Musk、在陪产假里被辞退、在厌恶风险的组织里硬推发布，以及 Periscope 留下的教训。
1:32:06EN → 简体中文Lenny's Podcast播客对手一早上上线 30 种列，monday.com 把自己整套操作系统换了主持 Lenny Rachitsky首席产品与技术官 Daniel Lereya 讲不可能的目标、极度透明和用截止期卡住范围，如何把 monday.com 带到超过 10 亿美元年经常性收入。
1:14:35EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈用户研究的清算：多数研究都在做不该做的那种嘉宾 Judd Antin · 主持 Lenny Rachitsky前 Airbnb 研究负责人 Judd Antin 解释用户研究岗位为何被裁得特别狠、哪种研究真能推动业务，以及产品经理和研究人员怎样一起把系统修好。
1:38:00EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈冲向痛处：Ben Horowitz 谈犹豫、信心，以及把公司带出深渊嘉宾 Ben Horowitz · 主持 Lenny RachitskyAndreessen Horowitz 联合创始人讲 CEO 的心理素质、产品经理真正该领导什么、AI 是不是泡沫，以及美国为何必须留在 AI 第一梯队。
1:12:19EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈三个 W：产品经理快速成长的实用框架嘉宾 Vikrama Dhiman · 主持 Lenny RachitskyGojek 产品负责人 Vikrama Dhiman 解释，快速升迁的 PM 和卡住的人差在哪里，以及如何从其他岗位转入产品。
56:42EN → 简体中文Lenny's Podcast播客Gong 的产品机器：小队、设计合作客户，以及快速拍板的 51/49 决策主持 Lenny Rachitsky联合创始人 Eilon Reshef 讲述 Gong 如何让自治产品小队对接设计合作客户、快速做决定，以及怎样带着测量和专业能力做 AI 产品。
1:02:33EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈先共情、再砍半：Adobe 战略官 Scott Belsky 谈产品直觉与何时该停嘉宾 Scott Belsky · 主持 Lenny RachitskyBehance 创始人、Adobe 首席战略官解释如何培养产品直觉、为何只做一半功能、AI 怎样改变创意工作，以及创始人该在何时退出。
1:45:10EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈先定时间再改范围：Ryan Singer 讲 Shape Up 在真实团队里怎么落地嘉宾 Ryan Singer · 主持 Lenny Rachitsky《Shape Up》作者 Ryan Singer 解释 appetite、六周时间盒和现场塑形，以及照搬 Basecamp 方法却没有相应条件时为何会失败。
53:42EN → 简体中文Lenny's Podcast播客缺了中间层，产品团队再忙也推不动指标主持 Lenny RachitskyMelissa Perri 讲产品组织怎样把战略铺下去、何时请第一位 CPO、愿景怎么写成能用的两页纸，以及产品运营如何让这些输入在规模上站得住。
1:17:34EN → 简体中文Lenny's Podcast播客三种 AI 产品经理，以及前 5% 和别人差在哪主持 Lenny RachitskyArize AI 产品总监 Aman Khan 讲如何跨进 AI 产品岗、用原型建立影响力，以及长期做个人贡献者该怎么活。
1:08:32EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈小团队、先攻最难的问题：Rippling 怎样在规模化后仍保持速度嘉宾 Jeremy Henrickson · 主持 Lenny RachitskyRippling 产品负责人、前 Coinbase CPO Jeremy Henrickson 谈小团队、按最复杂场景做设计、快速决策，以及领导人要自己走到地面。
1:24:37EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈工具是用来解决问题的：Austin Hay 的 MarTech 实操指南嘉宾 Austin Hay · 主持 Lenny RachitskyRamp 营销技术负责人讲清 MarTech 是什么、该挂在组织哪里、数据栈怎么搭，以及怎么招到对的人。
1:29:39EN → 简体中文Lenny's Podcast播客五个客户、三个原型、一天：怎样找到你的靶心客户主持 Lenny RachitskyGV 的 Michael Margolis 讲如何把最初最可能采用产品的那群人收窄，并用一天的研究冲刺把它验证出来。
1:38:33EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈先定价再做产品：Madhavan Ramanujam 给产品团队的变现课嘉宾 Madhavan Ramanujam · 主持 Lenny Rachitsky《Monetizing Innovation》作者讲解支付意愿研究、按细分做产品、计费方式、利益表述和行为定价。
1:01:12ENLenny's Podcast播客The Failure Dividend: What Leaders from Airbnb, Google, Pets.com, Quibi, Duolingo, and Toast Learned from Their Worst Moments主持 Lenny RachitskyA compilation of product leaders' most searing failures—and the operating lessons they extracted from them.
1:19:32EN → 简体中文Lenny's Podcast播客Product Ops 是规模化产品团队缺的那套操作系统主持 Lenny RachitskyMelissa Perri 和 Denise Tilles 解释产品运营如何把产品经理从杂活里解放出来，加快决策，并在不堆人头的前提下把产品组织做大。
48:18EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈别把方案写成机会：Teresa Torres 谈机会解决方案树和每周客户访谈嘉宾 Teresa Torres · 主持 Lenny Rachitsky《持续发现习惯》作者讲解怎样给一团乱的产品问题搭架子，每周收集客户故事，并用少量数据下更好的赌注。
1:25:15EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈产品管理剧场，以及怎么走出来：Marty Cagan 谈新书 TRANSFORMED嘉宾 Marty Cagan · 主持 Lenny RachitskySVPG 创始人解释为什么许多 PM 岗位其实是项目管理，AI 如何抬高赌注，以及公司怎样从功能团队走到被赋能的产品团队。
1:36:53EN → 简体中文Lenny's Podcast播客意识形态、克制和核心：Peter Sellis 怎样带能打胜仗的产品团队主持 Lenny RachitskySnapchat 第一位产品经理、前 Discord 产品负责人，不带公关滤镜地谈团队设计、为什么中位产品经理偏弱，以及消费级增长真正从哪来。
1:55:28EN → 简体中文Lenny's Podcast播客提前排好棋路：Peter Deng 如何把产品做到数十亿人主持 Lenny Rachitsky做过 ChatGPT、Instagram、Uber 和 Facebook 产品负责人的 Peter Deng，讲他如何扩规模、组团队，以及招来六个月后不再需要他指挥的人。
1:35:17EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈让用户狂热到主动安利：Nubank 如何把口碑做成增长引擎嘉宾 Jag Duggal · 主持 Lenny RachitskyNubank 首席产品官 Jag Duggal 讲述这家拉美数字银行如何用文化、指标和战略纪律，让八成以上增长来自口碑。
1:31:49EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈蓝色循环、特征问题与黄金仪式：Coda 创始人的增长与团队手册嘉宾 Shishir Mehrotra · 主持 Lenny RachitskyCoda 联合创始人兼 CEO Shishir Mehrotra 讲解产品如何靠两条循环增长、如何找到能一次解开许多题的那个问题，以及怎样招到对的思考方式。
1:33:23EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈产品驱动增长底层其实是数据驱动：Hila Qu 的 PLG 实战手册嘉宾 Hila Qu · 主持 Lenny Rachitsky增长顾问 Hila Qu 讲解如何补上产品驱动增长：避开常见坑、审计漏斗、选工具、组团队。加载更多已显示 24 篇，共 153 篇