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1:02:51EN → 简体中文Gojek 的蛮干打法:超级应用、现金金库,以及把品牌当护城河主持 Lenny RachitskyKevin Aluwi 讲述 Gojek 如何靠品牌、极重的运营和拒绝抄 Uber,从印尼摩的问题长成东南亚最大的科技公司之一。
56:42EN → 简体中文Gong 的产品机器:小队、设计合作客户,以及快速拍板的 51/49 决策主持 Lenny Rachitsky联合创始人 Eilon Reshef 讲述 Gong 如何让自治产品小队对接设计合作客户、快速做决定,以及怎样带着测量和专业能力做 AI 产品。
1:06:53EN → 简体中文妻子反过来采访 Lenny:一份从没写进计划的 Newsletter,怎么做成了生意主持 Lenny Rachitsky图表作家 Michelle Rial 追问丈夫:Newsletter 是怎么从副业变成生意的,每周连载背后有多累,以及他对质量和迭代的看法。
21:48EN → 简体中文别做出僵尸界面:Katie Dill 谈如何在 AI 造物潮里放大意图和手艺主持 Lenny RachitskyStripe 设计负责人认为,当人人都能用 AI 去造,清晰的立场、写进工具的标准、狠心的编辑,以及真正的创造野心,才能让产品不变成千篇一律。
1:39:10EN → 简体中文键盘之后才是正戏:硬件老将眼里的物理 AI 浪潮主持 Lenny Rachitsky先后在 Apple、Meta、OpenAI 做硬件的 Caitlin Kalinowski 解释机器人热潮从何而来、量产真正卡在哪、以及怎样把硬件做出货。
53:42EN → 简体中文缺了中间层,产品团队再忙也推不动指标主持 Lenny RachitskyMelissa Perri 讲产品组织怎样把战略铺下去、何时请第一位 CPO、愿景怎么写成能用的两页纸,以及产品运营如何让这些输入在规模上站得住。
1:11:13EN → 简体中文代码之后:Cursor 创始人谈逻辑设计、自研模型和这个市场为什么会出一家赢家主持 Lenny RachitskyAnysphere CEO Michael Truell 讲述 Cursor 如何从机械设计弯路做到数亿美元 ARR,以及他认为编程接下来会变成什么样。
1:17:34EN → 简体中文三种 AI 产品经理,以及前 5% 和别人差在哪主持 Lenny RachitskyArize AI 产品总监 Aman Khan 讲如何跨进 AI 产品岗、用原型建立影响力,以及长期做个人贡献者该怎么活。
18:32EN → 简体中文在产品团队里建一个实验室:Dan Shipper谈如何跟上不断移动的AI前沿主持 Lenny RachitskyEvery联合创始人兼CEO Dan Shipper在Lenny and Friends峰会上说明,一个极小的、以可丢弃实验为主的实验室,如何与专注交付的产品团队共存,并把赢家交回去。
1:14:41EN → 简体中文关心人、也把结果说清楚:Melissa Tan 如何打造高绩效增长团队主持 Lenny Rachitsky从 Dropbox 早期教训到 Webflow 的运转节奏,一位增长负责人讲招聘、培养和团队协作。
1:17:55EN → 简体中文安静的优势:内向者不必假装外向也能做成事主持 Lenny RachitskySusan Cain 讲清内向到底是什么,以及如何建立可见度、开会、养安静的孩子,并按自己的气质设计职业。
1:06:22EN → 简体中文当 AI 写掉九成代码:Anthropic 产品负责人看到的新瓶颈、建造者和 MCP主持 Lenny RachitskyInstagram 联合创始人、Anthropic CPO Mike Krieger 谈产品工作如何改写、为何关掉 Artifact,以及 AI 创业公司该守住哪块地。
1:46:35EN → 简体中文像招员工一样招 Agent:Claire Vo 用九个 OpenClaw 管公司和家主持 Lenny Rachitsky她从被删掉家庭日历的怀疑者,变成在生意、播客、课程和家里跑起一支专职 Agent 团队的实践者。
22:15EN → 简体中文没人讨厌的愿景,也不会有人真爱:YouTube Studio如何把口号做成能上线的产品主持 Lenny RachitskyYouTube产品总监Ebi Atawodi在Lenny & Friends Summit上拆解:愿景如何从目的出发,变成创作者旅程、四款旗舰产品和可落地的产品经理打法。
1:19:34EN → 简体中文李飞飞谈 ImageNet、世界模型,以及为什么每个人都该在 AI 里有位置主持 Lenny Rachitsky常被称为「AI 教母」的科学家,回溯大数据如何点燃深度学习,解释空间智能为何是下一站,并演示 World Labs 的第一款产品 Marble。
1:22:31EN → 简体中文先爱上问题,再谈方案:Uri Levine 讲产品市场契合、融资和果断解雇主持 Lenny RachitskyWaze 联合创始人把问题验证、留存、融资叙事和人事硬决定,收成一套可反复使用的创业打法。
1:11:51EN → 简体中文先搭骨架再化妆:Deel 从零做到近三亿美元年经常性收入的打法主持 Lenny Rachitsky增长负责人 Meltem Kuran Berkowitz 解释,Deel 如何用问答社区、纪律化 SEO、长尾付费投放,以及对收入负责的招聘,把增长做起来。
21:31EN → 简体中文划桨还是掌舵:Atlassian 产品经理怎样变成 AI 构建者主持 Lenny RachitskyAtlassian 首席产品官 Tamar Yehoshua 用 Confluence、从零产品和 Jira 三个内部项目,说明产品经理何时该写代码、何时该给团队掌舵。
1:12:04EN → 简体中文聊天框之后:OpenAI 设计负责人谈自适应界面和设计师的未来主持 Lenny RachitskyOpenAI 产品设计负责人 Ian Silber 谈设计师的焦虑、岗位怎么变、怎么为一批差异极大的用户做设计,以及 ChatGPT 和 Codex 往哪走。
1:33:38EN → 简体中文先卖后讲:Wes Kao 让想法真正落地的沟通框架主持 Lenny RachitskyMaven 联合创始人、高管沟通课老师 Wes Kao 拆解「先卖后讲」、路标词、MOO、CEDAF 等可练的框架,把清楚的思考变成别人愿意买账的表达。
1:19:50EN → 简体中文现在是 AI 的 1997 年:Benedict Evans 为什么说它很大,但只和互联网一样大主持 Lenny Rachitsky独立分析师 Benedict Evans 解释为什么他认为 AI 和互联网、移动一样大、不会更大,以及这对工作、模型公司、分发和舆论反弹意味着什么。
1:29:39EN → 简体中文五个客户、三个原型、一天:怎样找到你的靶心客户主持 Lenny RachitskyGV 的 Michael Margolis 讲如何把最初最可能采用产品的那群人收窄,并用一天的研究冲刺把它验证出来。
1:19:39ENEngineers Become Sorcerers: OpenAI's Sherwin Wu on the Next 12 to 24 Months主持 Lenny RachitskyThe head of engineering for OpenAI's API and developer platform describes life with Codex, how management is changing, and why builders should aim for where the models are going.
1:31:56EN → 简体中文完美很诡异:儿童心理学家怎么带难搞的成年人主持 Lenny RachitskyDr. Becky Kennedy 把养出有韧性的孩子的那套原则,直接用到带团队、管同事和做决定上。
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