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1:36:53EN → 简体中文意识形态、克制和核心:Peter Sellis 怎样带能打胜仗的产品团队主持 Lenny RachitskySnapchat 第一位产品经理、前 Discord 产品负责人,不带公关滤镜地谈团队设计、为什么中位产品经理偏弱,以及消费级增长真正从哪来。
1:16:05EN → 简体中文「创始人就是产品」:Jen Abel 的早期销售实操指南主持 Lenny RachitskyJJELLYFISH 联合创始人 Jen Abel 从外拓话术、首通电话、共写方案、采购到签字,把创始人销售拆成可执行的步骤。
20:16EN → 简体中文产品管理已经死了:下一站是带着智能体干活的「三栖」主持 Lenny RachitskyLaunchDarkly 首席产品官 Claire Vo 在 Lenny & Friends Summit 上说,AI 正在压扁产品经理的旧手艺,产品三角会被一个多面手加上工具和智能体取代。
1:46:04EN → 简体中文流失会自己变大,获客不会:Jason Cohen 诊断增长停滞的五问嘉宾 Jason Cohen · 主持 Lenny Rachitsky两次独角兽创始人按顺序问:客户在不在走、定价对不对、老客户在不在涨、渠道饱和了没有,以及你到底需不需要增长。
1:47:58EN → 简体中文让意见不合的人达成共识:Community Notes 怎样做出可信的事实核查嘉宾 Keith Coleman, Jay Baxter · 主持 Lenny RachitskyCommunity Notes 产品负责人 Keith Coleman 和创始机器学习工程师 Jay Baxter 讲述这套算法如何运转、一支极小的团队如何把它做出来,以及它为何能在 Twitter 和 X 的四任领导者手里活下来。
1:55:28EN → 简体中文提前排好棋路:Peter Deng 如何把产品做到数十亿人主持 Lenny Rachitsky做过 ChatGPT、Instagram、Uber 和 Facebook 产品负责人的 Peter Deng,讲他如何扩规模、组团队,以及招来六个月后不再需要他指挥的人。
1:35:17EN → 简体中文让用户狂热到主动安利:Nubank 如何把口碑做成增长引擎嘉宾 Jag Duggal · 主持 Lenny RachitskyNubank 首席产品官 Jag Duggal 讲述这家拉美数字银行如何用文化、指标和战略纪律,让八成以上增长来自口碑。
1:44:35EN → 简体中文真正的 AI 繁荣还没开始:Andreessen 谈为何你不该成为可替代的人主持 Lenny Rachitskya16z 联合创始人认为,AI 正好撞上生产率停滞和人口萎缩,个人、父母和创始人该做的是变成不可替代的「超能力个体」。
1:08:16EN → 简体中文先选对增长引擎:Grammarly 前增长负责人谈病毒性、SEO 与付费嘉宾 Yuriy Timen · 主持 Lenny Rachitsky订阅产品该押病毒循环、搜索还是广告,取决于单位经济和产品形态,而不是把三条路同时铺开。
1:31:49EN → 简体中文蓝色循环、特征问题与黄金仪式:Coda 创始人的增长与团队手册嘉宾 Shishir Mehrotra · 主持 Lenny RachitskyCoda 联合创始人兼 CEO Shishir Mehrotra 讲解产品如何靠两条循环增长、如何找到能一次解开许多题的那个问题,以及怎样招到对的思考方式。
1:33:23EN → 简体中文产品驱动增长底层其实是数据驱动:Hila Qu 的 PLG 实战手册嘉宾 Hila Qu · 主持 Lenny Rachitsky增长顾问 Hila Qu 讲解如何补上产品驱动增长:避开常见坑、审计漏斗、选工具、组团队。
1:04:59EN → 简体中文顶尖 1% 产品经理练什么,以及逆向工作法真正在逆向什么嘉宾 Ian McAllister · 主持 Lenny Rachitsky前亚马逊产品负责人 Ian McAllister 重访那篇经典 PM 文章,并解释多数团队为何用错了亚马逊的 working backwards。
1:27:03EN → 简体中文先成为自己故事里的英雄:超能力、氪石与领导者之旅嘉宾 Donna Lichaw · 主持 Lenny Rachitsky高管教练 Donna Lichaw 讲领导者讲给自己听的故事如何决定影响力,以及怎样找出超能力、改写冒名顶替感并设定目标。
1:39:23EN → 简体中文先抄对、再做更好、最后才加新:Mark Pincus 的爆款产品公式主持 Lenny RachitskyZynga 创始人讲他打出多款热门游戏的框架,为什么从小处起步反而能做出最大的想法,以及他眼中 AI 时代消费应用会往哪走。
1:31:55EN → 简体中文创新,不要优化:Lovable 增长负责人重写 AI 时代的增长手册主持 Lenny RachitskyElena Verna 解释 Lovable 如何在不到一年、约 100 人的情况下做到 2 亿美元年经常性收入,以及她丢掉了哪些旧增长习惯。
55:08EN → 简体中文产品负责人如何把想法卖出去、把产品做简单,并做出增长闭环主持 Lenny RachitskyEventbrite 首席产品官 Casey Winters 讲向上沟通、守住产品市场契合,以及把早期增长黑客变成可规模化闭环。
1:23:59EN → 简体中文「真有意思,多讲讲」:Faire 首席产品官怎样优雅地表达异议嘉宾 Ami Vora · 主持 Lenny RachitskyFaire 首席产品官 Ami Vora 讲她如何处理分歧、做产品评审、用隐喻对齐团队,以及接受高层工作就是在不完美的选项里做选择。
1:18:09EN → 简体中文从反应到创造:Ken Norton 谈产品领导力真正要修的是内在系统嘉宾 Ken Norton · 主持 Lenny Rachitsky前 Google 产品负责人、现任高管教练 Ken Norton 解释,为什么卡住高级产品领导者的往往不是缺框架,而是心态。
1:14:06EN → 简体中文Windsurf 的赌注:做出让今天的 IDE 显得笨拙的编辑器主持 Lenny RachitskyWindsurf 联合创始人兼 CEO Varun Mohan 讲述公司如何从 GPU 基础设施两次转向智能体代码编辑器,以及他对模型、招聘、企业销售和软件工作未来的看法。
1:34:14EN → 简体中文乐高可以交出去,但有些不该交给人工智能主持 Lenny RachitskyMolly Graham 把她那条著名的职业建议,放到人工智能、失落、倦怠和岗位快速变形的当下再讲一遍。
1:49:17EN → 简体中文别叫它战略,叫它行动议程:鲁梅尔特谈好战略的内核嘉宾 Richard Rumelt · 主持 Lenny Rachitsky《好战略坏战略》作者理查德·鲁梅尔特解释战略的三件套、力量从何而来,以及组织为什么总是做不出选择。
1:12:17EN → 简体中文带产品经理只要五样东西:先写发展计划,再花时间讲人话嘉宾 Petra Wille · 主持 Lenny Rachitsky产品领导教练 Petra Wille 讲解如何培养 PM、为什么讲故事是职业技能,以及实践社群如何低成本放大成长。
1:39:50EN → 简体中文工艺重于指标:Linear 如何用一名 PM、不做 A/B 测试做出软件嘉宾 Karri Saarinen · 主持 Lenny RachitskyLinear 联合创始人兼 CEO Karri Saarinen 讲述一家约 50 人、已经盈利的公司,如何靠品味、所有权、付费试用招聘和故意放慢的增长路径运转。
53:08EN → 简体中文把话说具体、向上管理、用取舍说不:Wes Kao 把工作讲清楚的方法嘉宾 Wes Kao · 主持 Lenny RachitskyMaven 联合创始人 Wes Kao 走过 Gap 到 Seth Godin 的 altMBA,和 Lenny 讲了写作、教学、向上管理以及拒绝请求的五个方法。
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