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1:33:23EN → 简体中文产品驱动增长底层其实是数据驱动:Hila Qu 的 PLG 实战手册嘉宾 Hila Qu · 主持 Lenny Rachitsky增长顾问 Hila Qu 讲解如何补上产品驱动增长:避开常见坑、审计漏斗、选工具、组团队。
1:04:59EN → 简体中文顶尖 1% 产品经理练什么,以及逆向工作法真正在逆向什么嘉宾 Ian McAllister · 主持 Lenny Rachitsky前亚马逊产品负责人 Ian McAllister 重访那篇经典 PM 文章,并解释多数团队为何用错了亚马逊的 working backwards。
1:27:03EN → 简体中文先成为自己故事里的英雄:超能力、氪石与领导者之旅嘉宾 Donna Lichaw · 主持 Lenny Rachitsky高管教练 Donna Lichaw 讲领导者讲给自己听的故事如何决定影响力,以及怎样找出超能力、改写冒名顶替感并设定目标。
1:23:59EN → 简体中文「真有意思,多讲讲」:Faire 首席产品官怎样优雅地表达异议嘉宾 Ami Vora · 主持 Lenny RachitskyFaire 首席产品官 Ami Vora 讲她如何处理分歧、做产品评审、用隐喻对齐团队,以及接受高层工作就是在不完美的选项里做选择。
1:18:09EN → 简体中文从反应到创造:Ken Norton 谈产品领导力真正要修的是内在系统嘉宾 Ken Norton · 主持 Lenny Rachitsky前 Google 产品负责人、现任高管教练 Ken Norton 解释,为什么卡住高级产品领导者的往往不是缺框架,而是心态。
1:49:17EN → 简体中文别叫它战略,叫它行动议程:鲁梅尔特谈好战略的内核嘉宾 Richard Rumelt · 主持 Lenny Rachitsky《好战略坏战略》作者理查德·鲁梅尔特解释战略的三件套、力量从何而来,以及组织为什么总是做不出选择。
1:12:17EN → 简体中文带产品经理只要五样东西:先写发展计划,再花时间讲人话嘉宾 Petra Wille · 主持 Lenny Rachitsky产品领导教练 Petra Wille 讲解如何培养 PM、为什么讲故事是职业技能,以及实践社群如何低成本放大成长。
1:39:50EN → 简体中文工艺重于指标:Linear 如何用一名 PM、不做 A/B 测试做出软件嘉宾 Karri Saarinen · 主持 Lenny RachitskyLinear 联合创始人兼 CEO Karri Saarinen 讲述一家约 50 人、已经盈利的公司,如何靠品味、所有权、付费试用招聘和故意放慢的增长路径运转。
53:08EN → 简体中文把话说具体、向上管理、用取舍说不:Wes Kao 把工作讲清楚的方法嘉宾 Wes Kao · 主持 Lenny RachitskyMaven 联合创始人 Wes Kao 走过 Gap 到 Seth Godin 的 altMBA,和 Lenny 讲了写作、教学、向上管理以及拒绝请求的五个方法。
59:20EN → 简体中文从 Trello 到 The Knot:先写清彼此角色,再问「你在优化什么」嘉宾 Nikita Miller · 主持 Lenny RachitskyThe Knot Worldwide 产品负责人 Nikita Miller 讲跨职能角色对齐、交付紧迫感、远程协作,以及工作与生活如何取舍。
1:22:34EN → 简体中文简化、跟进、把脏活干完:优秀产品经理真正拉开差距的地方嘉宾 Maggie Crowley · 主持 Lenny RachitskyToast 产品副总裁、前奥运速滑选手 Maggie Crowley 谈顶尖 PM 的三个习惯、她怎么写策略文档,以及为什么「数据驱动」可能是红旗。
1:53:54EN → 简体中文从「听过最糟的点子」到一亿美元 ARR:Gamma 如何用三十人做出盈利增长嘉宾 Grant Lee · 主持 Lenny RachitskyGamma CEO Grant Lee 讲述产品市场契合、微型网红营销、当天测原型、定价和极慢招聘,如何把一款 AI 演示工具做到超过五千万用户。
1:24:56EN → 简体中文人雇产品来过日子:Bob Moesta 讲挣扎时刻、情境和真正的待办任务嘉宾 Bob Moesta · 主持 Lenny RachitskyJobs to Be Done 共创者解释顾客何时才会改行为、访谈该怎么做,以及这套方法在什么情况下并不适用。
1:02:56EN → 简体中文想清楚、定得快:Stripe 文化与 Retool 如何保护创新嘉宾 Eeke de Milliano · 主持 Lenny RachitskyRetool 产品负责人、Stripe 早期产品经理 Eeke de Milliano 谈第一性原理、写作文化、最小可行流程,以及怎样搭出能下大注的产品团队。
1:13:44EN → 简体中文先守住人才密度:Netflix CTO 谈坦诚、Keeper 测试和高标准嘉宾 Elizabeth Stone · 主持 Lenny Rachitsky经济学家出身的 Netflix CTO Elizabeth Stone,讲她如何快速晋升、如何把标准拉高,以及 Netflix 的文化和数据组织实际怎么运转。
1:25:25EN → 简体中文探索、利用、留存:Albert Cheng 怎样做订阅产品增长嘉宾 Albert Cheng · 主持 Lenny Rachitsky在 Duolingo、Grammarly 和 Chess.com 带过增长的 Albert Cheng,讲他如何在探索新点子和吃透已验证的赢法之间来回切换,以及为什么现有用户留存才是会复利的杠杆。
1:31:34EN → 简体中文Snyk 怎样从 Node.js 小圈子长成开发者安全巨头嘉宾 Ben Williams · 主持 Lenny RachitskySnyk 产品副总裁 Ben Williams 讲述这家开发者安全公司如何用社区、增长闭环、跨职能团队和可信数据,把自下而上的产品驱动增长做成大生意。
1:12:29EN → 简体中文用户又懒又虚荣又自私:一位印度产品负责人的实战手册嘉宾 Anuj Rathi · 主持 Lenny RachitskyJupiter Money 产品与市场负责人 Anuj Rathi 讲印度产品管理怎么长出来,以及他用来做新用户体验、逆向工作和战略取舍的一套框架。
1:07:36EN → 简体中文给创作者做工具,自己得先当创作者嘉宾 Maya Prohovnik · 主持 Lenny RachitskySpotify 播客产品负责人、Anchor 一号员工 Maya Prohovnik 谈狗粮测试、直觉与数据的配合,以及被收购后如何保住创业节奏。
1:15:13EN → 简体中文一年前还怕看代码,他靠 Cursor 把付费产品做上线嘉宾 Zevi Arnovitz · 主持 Lenny RachitskyMeta 产品经理 Zevi Arnovitz 演示一套从建工单到跨模型审查的斜杠命令工作流,说明非技术背景的人如何用 AI 真正交付产品。
1:10:21EN → 简体中文团队重组不可避免:Heidi Helfand 谈五种变化方式,以及怎样把它做好嘉宾 Heidi Helfand · 主持 Lenny Rachitsky《动态团队重组》作者解释为何稳定团队是神话,如何透明地做组织调整,以及何时该把一支团队隔离出来。
1:09:51EN → 简体中文十年校园人脉变成AI数据工厂:Handshake四个月做到5000万美元年经常性收入嘉宾 Garrett Lord · 主持 Lenny RachitskyHandshake CEO Garrett Lord 讲述专家数据标注实际在做什么,以及一个十年校园网络如何成为七家前沿实验室的供应商。
1:25:08EN → 简体中文Rahul Vohra 谈 Superhuman:口碑才是增长,产品市场契合度可以量化嘉宾 Rahul Vohra · 主持 Lenny RachitskySuperhuman 创始人讲如何衡量并提升产品市场契合度、把产品当游戏来做,以及他如何改写 CEO 岗位以加快公司节奏。
1:23:20EN → 简体中文净新增 ARR 快跌到零时,Intercom 把公司押在了一个 AI Agent 上嘉宾 Eoghan McCabe · 主持 Lenny RachitskyIntercom CEO Eoghan McCabe 讲述战略聚焦、按效果定价、创始人模式和文化重塑,如何把停滞的 SaaS 做成高速增长的 AI Agent 公司。
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