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1:25:25EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈探索、利用、留存：Albert Cheng 怎样做订阅产品增长嘉宾 Albert Cheng · 主持 Lenny Rachitsky在 Duolingo、Grammarly 和 Chess.com 带过增长的 Albert Cheng，讲他如何在探索新点子和吃透已验证的赢法之间来回切换，以及为什么现有用户留存才是会复利的杠杆。
1:31:34EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈Snyk 怎样从 Node.js 小圈子长成开发者安全巨头嘉宾 Ben Williams · 主持 Lenny RachitskySnyk 产品副总裁 Ben Williams 讲述这家开发者安全公司如何用社区、增长闭环、跨职能团队和可信数据，把自下而上的产品驱动增长做成大生意。
1:13:52EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈以小博大：Airtable 早期营销从广告牌做到内部冠军嘉宾 Zoelle Egner · 主持 Lenny RachitskyAirtable 第 11 号员工 Zoelle Egner 讲一家十几人的公司如何赢得企业信任、点燃口碑，以及把有限的营销力气花在哪。
1:06:47EN → 简体中文Lenny's Podcast播客别再把客户往漏斗里推：Georgiana Laudi 的客户主导增长打法主持 Lenny Rachitsky用客户调研、待办任务、可衡量的价值里程碑，以及真正能转化的文案，替换海盗指标和漏斗思维。
1:09:51EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈新渠道大约只有5%能成：Adam Grenier 谈获客试验、增长型CMO和倦怠嘉宾 Adam Grenier · 主持 Lenny Rachitsky前 Uber 和 Masterclass 营销负责人 Adam Grenier 解释如何判断新兴获客渠道值不值得投入，什么是增长型CMO，以及怎样把职业倦怠和抑郁分开。
1:10:25EN → 简体中文Lenny's Podcast播客软件不再是护城河：Snap CEO 谈分发、扁平设计团队与眼镜主持 Lenny RachitskySnap 首席执行官 Evan Spiegel 解释为什么消费科技最难的是分发，9 到 12 人的设计团队如何持续创新，以及今年为何被他称为公司的熔炉之年。