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1:09:54EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客语境让「不合理」变得合理：Bob Moesta 的 Jobs to Be Done 指南主持 Lenny RachitskyJobs to Be Done 共同提出者 Bob Moesta 讲解挣扎时刻如何创造需求、如何像调查员一样访谈客户，以及如何围绕人们真正想取得的进展来设计产品和销售流程。
1:28:40EN → 简体中文Lenny's Podcast播客先去做建设者，再当产品经理：Kevin Yien 的非主流 PM 打法主持 Lenny RachitskyStripe 产品负责人 Kevin Yien 谈为什么不该一毕业就当 PM，以及写作、决策日志、劝退邮件和自动化用户研究怎样把产品判断变成可练的功夫。
1:31:22ENLenny's Podcast播客The Super IC Playbook: 12 Years of Product Leverage Without Management主持 Lenny RachitskyTal Raviv explains why he stayed an individual-contributor PM for 12 years, how he uses AI and self-reliant teams to scale his impact, and what failure has taught him.
1:31:56EN → 简体中文Lenny's Podcast播客把乐高交出去：Molly Graham 的超高速增长生存手册主持 Lenny Rachitsky在 Google、Facebook、Quip 和 CZI 反复接自己不够格的工作之后，她把交乐高、J 曲线、吃水线和目标六条规则收成一套给高速增长期领导者用的工具。
1:41:43ENLenny's Podcast播客Pumping Heat Into the Infinite Game: Tobi Lütke on First Principles and Human Potential主持 Lenny RachitskyShopify's founder explains how dissatisfaction with the status quo, long time horizons, and unquantifiable taste drive better products and companies.
19:13EN → 简体中文Lenny's Podcast播客判断力才是手艺：Robby Stein 给 AI 时代产品经理的三章打法主持 Lenny RachitskyGoogle 搜索的 Robby Stein 说，产品经理的核心技能是做决策，并拆成理解人、诊断根因、打磨手艺三步，每一步都能用 AI 放大。
1:24:58EN → 简体中文Lenny's Podcast播客更少的 PM、更多的重复次数：Whatnot CPO 为何让资深产品人回去干活主持 Lenny RachitskyTom Verrilli 解释 Why Whatnot 的产品团队建立在「我们后悔产品管理存在」这一前提上，以及这对招聘、AI 工具和岗位形态意味着什么。
1:54:54EN → 简体中文Lenny's Podcast播客先别报数字，先卖假期：高管谈判教练的加薪打法主持 Lenny RachitskyJacob Warwick 讲资深经营者如何把求职当成企业销售，用协作把 offer 谈大。
1:21:08EN → 简体中文Lenny's Podcast播客快是能力的症状：Linear 如何做出让人爱用的 B2B 软件主持 Lenny RachitskyLinear 产品负责人 Nan Yu 拆解快速迭代、拒绝膨胀、挖出客户情绪痛点，以及把产品管理做成 go-to-market 的方法。
59:50EN → 简体中文Lenny's Podcast播客产品的本质：功能工厂为什么赢不了被赋能的团队主持 Lenny RachitskyMarty Cagan 讲功能团队和真正的产品团队差在哪，公司做大后产品感觉怎么丢，以及产品经理必须守住的三件事。
1:07:32EN → 简体中文Lenny's Podcast播客最小可爱产品、Airbnb Plus 复盘，以及信任账户：Jiaona Zhang 的产品课主持 Lenny RachitskyWebflow 产品高级副总裁谈新人 PM 最常犯的错、Airbnb Plus 为何没有出路、把路线图写成故事、允许变红的 OKR、在 WeWork 撑过的一年，以及新岗位前 90 天该怎么花。
56:39EN → 简体中文Lenny's Podcast播客丢掉的单大多不是输给对手，而是输给客户的犹豫主持 Lenny RachitskyMatt Dixon从250万通销售通话里提炼JOLT方法：判断犹豫、给出推荐、限制无尽调研，并把购买风险从客户肩上拿掉。
45:34EN → 简体中文Lenny's Podcast播客产品负责人最该早问自己的四个问题主持 Lenny RachitskyShreyas Doshi 用范围、策略、品味和倾听，解释产品领导力真正该检查的是哪些假设。
1:37:19EN → 简体中文Lenny's Podcast播客影响、先提问、让火接着烧：Vlad Loktev在Airbnb十年的做事方法主持 Lenny Rachitsky前Airbnb房屋业务总经理、现Index Ventures合伙人Vlad Loktev向Lenny讲述，如何在超高速增长里排优先级、表达异议、搭班子，以及如何保住自己。
1:18:05EN → 简体中文Lenny's Podcast播客「允许恐惧」：Uber 产品负责人谈觉知领导力、战略和人生目标函数主持 Lenny Rachitsky做过 Uber Pool、在 Waymo 负责商业化的 J.M. Nickels，解释内在功课、十年后的城市图景，以及为什么要先给人生写下目标函数。
26:40EN → 简体中文Lenny's Podcast播客先把 punchline 抛出来：Figma 演示团队怎么用产品评审赢到信任，而不只是一盏绿灯主持 Lenny RachitskyFigma 的 Mihika 和 Yuhki 讲常规产品评审剧本为什么在现场失灵，以及他们怎样把 Figma Slides 从愿景做到上线。
1:17:46EN → 简体中文Lenny's Podcast播客Shopify 的反常识增长法：为流失优化、实验冻结数年、核心产品禁止 KPI主持 Lenny Rachitsky增长负责人 Archie Abrams 解释 Shopify 如何降低创业门槛、按队列总 GMV 衡量价值，并用百年愿景指导核心产品。
1:36:17EN → 简体中文Lenny's Podcast播客每件事都故意少配人：Rippling 从 COO 到 CPO 的高强度管理课主持 Lenny RachitskyRippling 产品负责人、前长期 COO Matt MacInnis 解释为什么出色结果必须配上出色投入，以及他用来招人、设流程、保住强度的一套框架。
1:12:18EN → 简体中文Lenny's Podcast播客Notion 里的乐高：Ivan Zhao 谈迷失岁月、小团队和横向押注主持 Lenny RachitskyNotion 联合创始人兼 CEO Ivan Zhao 讲述公司如何熬过迷失的几年、保持精干、纠正偏离乐高理念的产品弯路，并在 AI 时代重塑横向平台。
53:42EN → 简体中文Lenny's Podcast播客缺了中间层，产品团队再忙也推不动指标主持 Lenny RachitskyMelissa Perri 讲产品组织怎样把战略铺下去、何时请第一位 CPO、愿景怎么写成能用的两页纸，以及产品运营如何让这些输入在规模上站得住。
1:17:55EN → 简体中文Lenny's Podcast播客安静的优势：内向者不必假装外向也能做成事主持 Lenny RachitskySusan Cain 讲清内向到底是什么，以及如何建立可见度、开会、养安静的孩子，并按自己的气质设计职业。
1:33:38EN → 简体中文Lenny's Podcast播客先卖后讲：Wes Kao 让想法真正落地的沟通框架主持 Lenny RachitskyMaven 联合创始人、高管沟通课老师 Wes Kao 拆解「先卖后讲」、路标词、MOO、CEDAF 等可练的框架，把清楚的思考变成别人愿意买账的表达。
1:29:39EN → 简体中文Lenny's Podcast播客五个客户、三个原型、一天：怎样找到你的靶心客户主持 Lenny RachitskyGV 的 Michael Margolis 讲如何把最初最可能采用产品的那群人收窄，并用一天的研究冲刺把它验证出来。
1:31:56EN → 简体中文Lenny's Podcast播客完美很诡异：儿童心理学家怎么带难搞的成年人主持 Lenny RachitskyDr. Becky Kennedy 把养出有韧性的孩子的那套原则，直接用到带团队、管同事和做决定上。加载更多已显示 24 篇，共 28 篇