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1:21:13EN → 简体中文坏摩擦和好摩擦:Laura Schaffer 讲用户心理与增长实验嘉宾 Laura Schaffer · 主持 Lenny Rachitsky刚上任 Amplitude 增长负责人的她,讲清在 Twilio 怎么建增长团队、为什么多数实验会失败,以及用户心态如何决定转化。
1:16:16EN → 简体中文问题要够尖,口碑才会自己跑:Typeform CPO 的产品驱动增长打法嘉宾 Oji Udezue · 主持 Lenny RachitskyOji Udezue 结合微软、Atlassian、Calendly 和 Twitter 的经历,讲怎样选问题、找理想客户、做上手,以及怎样挣来口碑。
1:31:24EN → 简体中文「每个问题都是我们的问题」:HubSpot 增长 VP 如何把产品做成增长引擎嘉宾 Chris Miller · 主持 Lenny RachitskyHubSpot 增长与人工智能产品副总裁 Chris Miller 讲优秀增长产品经理的特质、产品驱动增长的误区,以及这家公司的飞轮怎么转。
1:33:14EN → 简体中文先赢得拍板的资格:参考客户、教练,以及产品管理这门手艺嘉宾 Christian Idiodi · 主持 Lenny RachitskySVPG 合伙人 Christian Idiodi 解释产品经理为何常被讨厌、如何用约 25 个参考客户做产品,以及领导者怎样把人带好、升对
1:33:28EN → 简体中文从客户倒推:亚马逊如何把客户执念做成可重复的操作系统嘉宾 Bill Carr · 主持 Lenny Rachitsky前亚马逊副总裁 Bill Carr 拆解 PR/FAQ、单线程领导、输入指标、disagree and commit 和 Bar Raiser,以及其他公司怎样有纪律地借用这些机制。
1:26:02EN → 简体中文把 GTM 当产品来做:Vercel 如何用智能体重写销售流水线嘉宾 Jeanne DeWitt Grosser · 主持 Lenny RachitskyVercel COO、前 Stripe 销售负责人 Jeanne DeWitt Grosser 讲清 GTM 工程师、销售智能体,以及怎样用产品思维重做获客。
1:17:18EN → 简体中文Ramp 增长引擎内幕:按天计时、看回收期、把实验失败做彻底嘉宾 Sri Batchu · 主持 Lenny RachitskyRamp 增长负责人 Sri Batchu 讲史上增长最快的 SaaS 公司如何组团队、选指标、做实验和招人。
1:24:50EN → 简体中文《跨越鸿沟》作者亲述:先当小池塘里的大鱼,再扩张嘉宾 Geoffrey Moore · 主持 Lenny RachitskyGeoffrey Moore 拆解技术采用生命周期、四个阶段各自该用的打法,以及卡在鸿沟里的那些错误。
1:23:01EN → 简体中文陨石正在飞来:Intercom 首席产品官为什么把一切押在 AI 上嘉宾 Paul Adams · 主持 Lenny RachitskyIntercom 首席产品官 Paul Adams 讲述塑造他的失败、ChatGPT 之后怎样推倒重来,以及他用来决定做什么的几套简单框架。
1:24:30EN → 简体中文从策展到推荐再到生成:Spotify 联席总裁怎样一次次重想产品嘉宾 Gustav Soderstrom · 主持 Lenny RachitskySpotify 联席总裁兼 CPO/CTO Gustav Söderström 讲述 AI DJ、一次很疼的首页改版、小队为何让位给 VP 级自治,以及生成式音乐可能意味着什么。
1:14:03EN → 简体中文没有营销手册可抄:OpenAI 和 Stripe 首位营销负责人的 DATE 诊断法嘉宾 Krithika Shankarraman · 主持 Lenny RachitskyOpenAI 和 Stripe 的首位营销负责人 Krithika Shankarraman 解释,为什么先诊断自己的问题,比照搬别家公司的打法更管用。
1:17:44EN → 简体中文别从第六章讲起:Casey Winters 谈向上沟通、守住已有增长,以及先点燃再烧起来嘉宾 Casey Winters · 主持 Lenny RachitskyEventbrite 首席产品官 Casey Winters 分享产品领导力、规模化之后的简单、作为职业过滤器的战略写作,以及增长的「点燃再起火」顺序。
1:24:38EN → 简体中文多种子,少浇混凝土:Alex Komoroske 谈 LLM 时代的园丁式产品开发嘉宾 Alex Komoroske · 主持 Lenny Rachitsky前 Google 和 Stripe 战略负责人解释,为什么大模型是「魔法胶带」,组织如何自欺,以及玩法变了之后园丁为什么胜过建造者。
1:07:20EN → 简体中文超高速增长买不来:Atlassian 前营销一号位谈产品、口碑和选对下一家公司嘉宾 Carilu Dietrich · 主持 Lenny RachitskyCarilu Dietrich 用 Atlassian 和一批 B2B 高增长公司的经历,讲怎么选雇主、怎么做品牌,以及为什么大的增长动作必须是全公司战略。
1:22:50EN → 简体中文激进的自我探询:Jerry Colonna 谈怎样长大,又不必活得很糟嘉宾 Jerry Colonna · 主持 Lenny Rachitsky高管教练 Jerry Colonna 解释,领导力和韧性来自诚实的内在功课,未经审视的童年模式会悄悄塑造团队和公司。
1:51:30EN → 简体中文永远不要独自求职:六到八人的委员会,如何把焦虑变成希望嘉宾 Phyl Terry · 主持 Lenny RachitskyPhyl Terry 讲求职委员会、候选人市场契合,以及如何用产品方法找到真正想做的工作。
1:08:36EN → 简体中文好产品经理首先是讲故事的人:Figma 产品负责人如何持续做出好产品嘉宾 Yuhki Yamashita · 主持 Lenny RachitskyYuhki Yamashita 谈产品叙事、管住「为什么」、贴近用户、重写目标设定,以及 Figma 真正靠社区而不是销售在长。
1:03:21ENBring the Insight: How a Young Product Leader Earns Trust at Asana嘉宾 Paige Costello · 主持 Lenny RachitskyAsana's Paige Costello on planning, the Double Diamond process, coaching PMs, and what holds new product managers back.
1:18:28EN → 简体中文「好奇心循环」:Ada Chen Rekhi 把散乱建议变成更好决定的方法嘉宾 Ada Chen Rekhi · 主持 Lenny Rachitsky执行教练、Notejoy 联合创始人讲结构化征求意见、价值观练习、先探索再深耕,以及和配偶一起创业。
1:21:17EN → 简体中文产品市场契合只是产品:Stripe 前 COO 讲怎样把组织建起来嘉宾 Claire Hughes Johnson · 主持 Lenny RachitskyClaire Hughes Johnson 用《Scaling People》说明:运营结构、自我认知和把难话说出口,跟找到产品市场契合同样决定公司能不能长大。
1:11:26EN → 简体中文像管产品一样管职业:Deb Liu 谈学习、韧性和大赌注嘉宾 Deb Liu · 主持 Lenny Rachitsky前 Facebook 产品副总裁、现 Ancestry CEO 讲如何持续学习、从失败里站起来、在大公司做出新业务,以及怎样有意识地规划职业。
1:21:08EN → 简体中文游戏的反面不是工作,是恐惧:Jira 产品负责人如何打造敢想敢做的团队嘉宾 Megan Cook · 主持 Lenny RachitskyAtlassian Jira 产品负责人 Megan Cook 谈心理安全、远程协作、争取支持,以及一家一万两千人的公司如何持续推出新产品。
1:35:27EN → 简体中文圣牛就是现成的路线图:Kayvon Beykpour 如何重振 Twitter 的产品文化嘉宾 Kayvon Beykpour · 主持 Lenny RachitskyTwitter 前产品负责人讲见 Elon Musk、在陪产假里被辞退、在厌恶风险的组织里硬推发布,以及 Periscope 留下的教训。
1:11:58EN → 简体中文敢做无聊的人:斯坦福沟通课老师给紧张演讲者的实操手册嘉宾 Matt Abrahams · 主持 Lenny RachitskyMatt Abrahams 讲如何把演讲焦虑压下去,以及如何用可复用的结构把临场说话说清楚,从闲聊、反馈、祝酒到问答和道歉。
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