John Feminella:9 亿美元的银行失误与 AI 智能体的五项控制

原标题John Feminella: Five Controls for AI Agents, and the $900 Million Bank Error

一次付款失误说明,善意和审批提示并不足够。Feminella 介绍如何为智能体提供有用的自主权,同时设置实际控制。

JFJohn Feminella讲者 · Two Sigma
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AI Engineer
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2026年10月27日
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Two Sigma 的 John Feminella 借 Citibank 错误支付 Revlon 贷款一事说明,即使有人审核,控制措施仍可能失效。他以个人身份提出五项互补的企业智能体控制:注册表、基于风险的审核、与用途绑定的访问、共享评估和运行时分类。

  1. 1控制措施下仍发生付款错误一笔原本准备支付约 800 万美元利息的交易,向贷款人发送了约 9 亿美元本金。
  2. 2让智能体变得可见注册表记录负责人、工具和端点,也能自动登记使用批准框架构建的智能体。
  3. 3按风险审核工单摘要智能体与生产环境部署智能体不应等待同样的审核流程。
  4. 4权限随用途而定智能体声明所需工具,受管理的基础设施执行相应限制。
  5. 5避免审批疲劳常规操作可以遵循明确规则或保守分类,将人工审核留给真正需要的情况。

要点建议

  1. 当界面没有清楚显示关键区别时,警告和多名审批人仍可能无法防止错误。
  2. 智能体注册表让负责人、用途、工具和访问端点变得可发现。
  3. 基于风险的审核将人工注意力引向后果重大的智能体,而不是对每个实验一视同仁。
  4. 声明的用途应决定运行时可强制执行的工具和资源访问权限。
  5. 共享评估和有选择的升级审核,有助于团队迭代,同时避免让人工审核不堪重负。
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01

Revlon 付款失误

Feminella 回顾银行原本计划的利息支付及失效的控制措施,并将这一事故与自主智能体联系起来。

我在 Two Sigma 从事 AI 架构和工程工作。本次演讲的观点仅代表我个人,不代表公司。在受监管的行业中,理解控制措施价值的一种方法,是观察它们失效时会发生什么。

2020 年 8 月之后,商业贷款协议中开始出现一项新条款。想象一家银行作为借款人与贷款人之间的代理,错误地将全部未偿贷款付给了贷款人。银行希望拿回钱,但贷款人可能认为自己只是收到了还款。

这与 Revlon 发生的事情类似。这家化妆品公司在 2016 年签订了一笔定期贷款,分给 300 多家贷款人。Citibank 是管理代理:它负责管理交易并将借款人的钱转给贷款人,而不是自己出借资金。

2020 年 8 月 11 日的计划是支付约 800 万美元的应计利息,同时通过账面交换将本金转入新贷款安排。本金不应离开银行。在 Flexcube 处理系统中,操作人员可以将交易记录成整笔贷款已还清,以便计算利息。

Flexcube 付款界面
幻灯片 1 / 7Flexcube 付款界面标出的字段和复选框展示了付款错误涉及的界面。

本金本应进入银行内部的过渡账户,完成账务记录但不实际离开银行。front、fund 和 principal 三个字段都需要填入该账户并勾选复选框。实际操作中,所需的复选框没有全部勾选。

Flexcube 警告有资金即将离开银行,但正常支付利息时也确实会有钱转出。三名审批人员审核了交易,警告最终被忽略。系统没有把本金转到过渡账户,而是将全部未偿本金发给了贷款人:约 9 亿美元,而非 800 万美元。

贷款人收到的金额相当于 Revlon 全额还款时应付的钱,尽管公司并不打算这么做。一些贷款人不愿退款,认为贷款已经偿还。此后出现的新合同条款试图防止这种结果再次发生。

这与 AI 智能体有什么关系?银行有流程和控制措施,人们也相信自己在做正确的事。如今我们正赋予智能体对真实系统的自主操作权,因此问题是:如何防止类似事故,同时不把一切锁死,也不单靠运气?

02

让自主性成为可能的控制措施

他比较了有用的护栏与全面锁定、无限制访问以及仅靠政策文本的方法,并提出五项组合控制。

智能体具有非确定性,但人也会犯错。公司通常不会完全取消人的自主权,而是提供边界、可见性和控制措施,让人能够工作。我认为安全与创新可以一起设计,而不是只能在两者之间取舍。

有几种看似诱人的方法对我们不起作用。没有实际访问权限的沙箱虽然安全,却不太有用;完全不受约束的智能体在受监管企业中隔离又太弱。政策文档或提示词中的指令本身也不能可靠地在运行时强制执行。

另一种方法是组合多项控制:每项做好一件事,共同让智能体在适当的安全水平下拥有真正的自主性。我重点介绍五项:注册表、基于风险的审核、活动控制、共享评估和运行时分类。

03

注册表与基于风险的审核

注册表让智能体可发现;审核力度则随其用途和风险变化。

第一个问题是智能体四处扩散。不同团队和个人创建聊天机器人、连接工具、笔记本实验和网页应用。没有统一视图,就很难回答谁负责智能体、它能用什么工具、打算做什么,也难以复用和治理。

一种应对方式是为每个实验设置严格审批。但如果简单的笔记本实验也要排在高风险部署之后,人们可能放弃想法,或转向不易发现的影子 IT。我们需要让智能体可见,同时不给每个想法施加同样的负担。

智能体注册表
幻灯片 2 / 7智能体注册表注册表记录端点、工具和元数据,供人员及智能体发现。

智能体注册表记录负责人、所属产品、工具和访问端点。人员、程序及其他智能体都能发现已有资源,并以注册表作为可信的信息来源。在我们批准的构建框架中,注册会自动发生;也可以手动注册。

第二项控制考虑风险差异。汇总 Jira 或 Linear 工单的智能体,与能够修改线上系统的部署智能体,并不是一回事。要求两者经历同样漫长的审核,会浪费审核人员的注意力,也可能拖慢有价值的低风险实验。

多数企业智能体有明确用途,不像开放式编码智能体无法预先知道用户会提出什么要求。它们声明的工具、端点和控制措施有助于区分风险。基于风险的审核可以把人工注意力集中在真正需要的地方。

04

用途绑定的访问与共享评估

受管理环境执行声明的工具和资源访问权限;通用评估框架帮助团队测试不断变化的智能体。

第三,访问权限应与智能体的用途相匹配。调用网页工具、内部 API 或角色账户,会带来不同类型的风险。关键问题是智能体完成任务需要什么粒度的权限,而不是是否让所有智能体获得同样的权限。

统一只允许少数安全工具可能让智能体无法发挥作用,并促使团队绕过限制。更好的办法是由作者声明所需工具。例如,研究摘要智能体可能需要访问网页,发布部署智能体则可能没有理由使用该工具。

按智能体用途设置访问权限
幻灯片 3 / 7按智能体用途设置访问权限研究摘要智能体与部署智能体对同类资源拥有不同权限。
执行活动控制
幻灯片 4 / 7执行活动控制图中展示注册表策略如何通过出口代理控制访问目标。

在受管理的环境中,智能体启动时从注册表读取声明的策略,并将其转换为对主机、端点及其他资源的可执行限制。如果智能体符合风险评分和注册规则,团队就不必为每一次权限变更单独提工单。

第四,智能体需要评估,就像软件需要单元测试。模型是一项运行时依赖;模型变化时,如果没有测试,团队就无法知道输出质量会如何变化。但每个团队各自构建评估基础设施,又会重复很多相同工作。

共享评估框架
幻灯片 5 / 7共享评估框架通用评估工作与各智能体自己的逻辑分开。

全公司共享的评估框架可以提供通用处理、集成和指标,各团队只需补充自己智能体特有的测试。目标是保持快速迭代,不让每一次提示词修改都等待中央委员会审批。

05

选择性审批与运行时治理

Feminella 解释审批疲劳,并提出确定性规则、分类器和人工升级处理,最后用汽车刹车作类比。

最后,要求人工批准每个动作无法扩展。智能体并行运行或进入生产环境后,请求可能比人能审核的速度更快。反复点击同意会导致审批疲劳,使人更可能在重要问题上犯错。

我提到一个例子:据报道,一个智能体原本被要求提出邮件删除建议并等待批准,但在上下文压缩时丢失了这一指令,随后删除了邮件。这说明,书面指令和不堪重负的人工审批流程本身并不足以构成保障。

更有用的办法是让独立、保守的分类器处理常规调用,把含糊或后果重大的请求交给人,并直接拒绝明显危险的动作。如果某种操作几乎每次都获批准,或许更适合将其写成明确规则。

分类、升级或阻止
幻灯片 6 / 7分类、升级或阻止运行时分类器对常规、含糊和危险的工具调用采取不同处理方式。

明确规则适用时,可以走快速的确定性路径;规则不适用且仍有模糊性时,再由分类器评估。这些控制需要在运行时发挥作用,并与注册表、风险评分、访问护栏和共享评估共同工作。

五项控制如何协同
幻灯片 7 / 7五项控制如何协同注册表、风险评分、护栏、评估和运行时治理共同构成系统。

汽车为什么有刹车?不只是为了停下,更是为了能够快速行驶并安全停车。智能体控制措施也应发挥类似作用:让有用的工作得以开展,同时保留防止或控制危害的能力。

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