摘要
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ASICS EMEA 人才负责人 Raquel Peña Alonso 解释了团队选择 Sana Learn 的原因。她说，该平台帮助企业各部门的人分享知识、共同负责学习，而不必完全依赖规模较小的中心团队。
- 1去中心化创建Peña Alonso 说，Sana 支持整个组织创建内容，而不只依赖中心团队。
- 2业务部门的知识她预计许多答案会来自业务部门，并认为平台能够促成这一转变。
- 3员工参与贡献她说，ASICS Academy 的许多内容是在团队事先不知情的情况下创建的，这反映了员工乐于分享知识。
要点建议
- Peña Alonso 希望以去中心化的方式创建学习内容。
- 她预计，知识和答案不仅来自人才团队，也会来自业务部门。
- 员工可以共同负责学习内容的创建和提供。
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01
让员工共同负责学习
Peña Alonso 介绍了去中心化创建学习内容的方法。她说，有了易用的平台，员工很愿意分享自己的知识。
ASICS EMEA 人才负责人 Raquel Peña Alonso 说，Sana 对她的一个重要吸引力是能够以去中心化的方式创建学习内容。她负责欧洲地区的人才招聘以及学习与发展工作。
她相信，未来许多答案会来自业务部门，而不是规模较小的中心团队。她说，Sana 可以帮助实现这一转变，让员工共同负责学习内容的创建和提供。
Peña Alonso 说，ASICS Academy 里的许多内容在创建之前，她并不知情。尽管失去集中控制起初让她感到意外，她仍认为这是好事：员工很愿意分享知识，只是需要一个易用的平台。
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