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1:02:42EN → 简体中文Mercor 的 Osvald Nitski:AI 训练数据、产品与客户集中度嘉宾 Osvald Nitski · 主持 Harry StebbingsMercor 产品负责人讨论公司如何向 AI 实验室提供专家数据、设计人才平台,以及计划如何触达更多企业客户。
1:57:54EN → 简体中文Cliff Weitzman 谈 Speechify、AI 工具与迭代学习嘉宾 Cliff Weitzman · 主持 Harry StebbingsSpeechify 创始人讨论增长实验、工程文化、个人健康经历,以及他眼中的 AI 前景与风险。
1:14:23EN → 简体中文Becca Lindquist 谈 Clay 的销售招聘、薪酬与 AI嘉宾 Becca Lindquist · 主持 Harry StebbingsClay 销售负责人解释她如何评估候选人、设计激励,并在产品驱动的业务中培养客户内部支持者。
1:05:06EN → 简体中文Shaunt Voskanian 谈 Figma 销售模式、配额与辅导嘉宾 Shaunt Voskanian · 主持 Harry StebbingsFigma 首席营收官解释自助采用如何与企业销售相连接,以及为何配额目标只是评估销售人员的一部分。
2:28:11EN → 简体中文人很好预测,却最讨厌被这样说嘉宾 Charles Isbell · 主持 Lex Fridman佐治亚理工学院院长 Charles Isbell 与 Lex Fridman 谈交互式 AI、把计算当作一种思维方式,以及美国的种族问题。
1:42:04EN → 简体中文先做生命体征测试,再谈把付费增长拧到最大嘉宾 Timothy Davis · 主持 Lenny RachitskyShopify 绩效营销负责人 Timothy Davis 讲何时开始买量、怎么做小测试、测哪些平台、看什么指标、以及先招什么样的人。
1:05:46EN → 简体中文增长招聘别找独角兽:先补团队缺口,再把用户引导做成留存杠杆嘉宾 Adam Fishman · 主持 Lenny Rachitsky前 Lyft、Patreon 增长负责人 Adam Fishman 拆解增长人才的四组能力模型,解释用户引导为何被低估,以及候选人该如何用「人、使命、财务」评估下一家公司。
1:08:53EN → 简体中文别招那个最有名的人:顶级猎头教你怎么雇产品负责人、也怎么成为产品负责人嘉宾 Lauren Ipsen · 主持 Lenny Rachitsky猎头 Lauren Ipsen 讲创始人该怎么雇第一位高级产品负责人、产品经理该怎么铺职业路径,以及招聘的人自己常踩的坑。
55:51EN → 简体中文谦逊、客户至上、绝不放弃:DoorDash 高管讲公司怎么招人和扛危机嘉宾 Keith Yandell · 主持 Lenny Rachitsky在 DoorDash 待了七年、带过法务人力市场和支持的 Keith Yandell,讲创始人 Tony Xu 如何把文化写进日常,以及他怎么带人、做决定、熬过差点死掉的融资。
1:10:14EN → 简体中文稳住团队靠的是做出进度:Alchemy 的 Jason Shah 谈 Web3 产品管理嘉宾 Jason Shah · 主持 Lenny RachitskyJason Shah 和 Lenny Rachitsky 聊加密寒冬里的士气、亚马逊倒推写法、怎么跟 CEO 对齐、把职业当成地图,以及像做产品一样招人。
1:10:54EN → 简体中文燃料和引擎:第一次招 B2B 营销人该看什么嘉宾 Emily Kramer · 主持 Lenny Rachitsky营销负责人兼投资人 Emily Kramer 讲如何诊断创业公司缺的是内容还是分发,该招什么样的人,以及产品和营销怎么协作。
1:34:01EN → 简体中文质量就是增长:Stripe 设计负责人 Katie Dill 谈美感、巡店和带设计团队嘉宾 Katie Dill · 主持 Lenny RachitskyStripe 设计负责人解释美感和功能如何一起起作用,Stripe 如何用 15 条关键用户旅程把质量做成运营,以及她在 Airbnb、Lyft 和 Stripe 带设计团队学到的事。
1:01:41EN → 简体中文别把学习外包:创始人必须自己把销售闭环跑通嘉宾 Pete Kazanjy · 主持 Lenny Rachitsky《Founding Sales》作者 Pete Kazanjy 解释为什么 B2B 创始人要长期亲自做销售、何时招第一个销售,以及怎样用领先指标判断招人是否成功。
1:04:48EN → 简体中文技能比头衔更管用:LinkedIn 如何把招聘改成看人能做什么嘉宾 Hari Srinivasan · 主持 Lenny RachitskyLinkedIn Talent Solutions 产品副总裁 Hari Srinivasan 讲技能优先招聘、互相咬合的市场,以及产品经理怎么找到工作。
1:33:28EN → 简体中文从客户倒推:亚马逊如何把客户执念做成可重复的操作系统嘉宾 Bill Carr · 主持 Lenny Rachitsky前亚马逊副总裁 Bill Carr 拆解 PR/FAQ、单线程领导、输入指标、disagree and commit 和 Bar Raiser,以及其他公司怎样有纪律地借用这些机制。
1:21:17EN → 简体中文产品市场契合只是产品:Stripe 前 COO 讲怎样把组织建起来嘉宾 Claire Hughes Johnson · 主持 Lenny RachitskyClaire Hughes Johnson 用《Scaling People》说明:运营结构、自我认知和把难话说出口,跟找到产品市场契合同样决定公司能不能长大。
52:09EN → 简体中文不同、更好、而且即时:Cash App 教给 Ayo Omojola 的产品课嘉宾 Ayo Omojola · 主持 Lenny RachitskyCarbon Health 产品负责人讲 Cash App 如何做出真正要紧的差异化、如何在大公司内部创业、为什么招创始人,以及为什么要把问题挖到底。
1:19:56EN → 简体中文分析要坐上决策桌:DoorDash 如何用中央卓越中心带数据团队嘉宾 Jessica Lachs · 主持 Lenny RachitskyDoorDash 分析与数据科学副总裁 Jessica Lachs 讲集中式组织、好奇心招聘,以及真正能推动业务的指标怎么选。
1:24:37EN → 简体中文工具是用来解决问题的:Austin Hay 的 MarTech 实操指南嘉宾 Austin Hay · 主持 Lenny RachitskyRamp 营销技术负责人讲清 MarTech 是什么、该挂在组织哪里、数据栈怎么搭,以及怎么招到对的人。
1:28:38EN → 简体中文为感受而做,不为曲线:Arc 浏览器背后的产品哲学嘉宾 Josh Miller · 主持 Lenny RachitskyThe Browser Company 的 CEO Josh Miller 讲述 Arc 如何围绕情绪、价值观、一支很小却不寻常的团队,以及把互联网当成下一代电脑来下注。
1:13:44EN → 简体中文先守住人才密度:Netflix CTO 谈坦诚、Keeper 测试和高标准嘉宾 Elizabeth Stone · 主持 Lenny Rachitsky经济学家出身的 Netflix CTO Elizabeth Stone,讲她如何快速晋升、如何把标准拉高,以及 Netflix 的文化和数据组织实际怎么运转。








