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28:48EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客为什么 Claude 还当不了产品经理:Anthropic 产品负责人谈判断力、智能体和并行押注主持 Lenny Rachitsky在 Lenny and Friends Summit 上,Anthropic 的 Ami Vora 和 Mike Krieger 对 Dan Shipper 讲,技术每两个月变一回时,产品角色到底怎么变。产品与体验Product ManagementAI Product Management+3
1:34:36EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈创始人是一种态度,CEO 是一门手艺:失败模式、Magic Box 退出与招聘嘉宾 Jonathan Lowenhar · 主持 Lenny RachitskyEnjoy The Work 的 Jonathan Lowenhar 讲创始人必须学会的 CEO 技能:避开常见失败模式、勾引买家而不是挂牌出售、倒推招聘与 go-to-market,以及如何信任那道安静的直觉。企业与战略Company BuildingLeadership+3
1:19:25EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客美客多如何用 1.8 万工程师、每天 3 万次发布,撑起拉美最大公司主持 Lenny Rachitsky前 Mercado Libre 产品与工程负责人、现任 Roblox 工程高级副总裁 Sebastian Barrios,讲述这家千亿美元公司如何把工程和产品当成一支队伍来跑。企业与战略LeadershipCompany Building+3
1:54:54EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客先别报数字,先卖假期:高管谈判教练的加薪打法主持 Lenny RachitskyJacob Warwick 讲资深经营者如何把求职当成企业销售,用协作把 offer 谈大。企业与战略Career GrowthLeadership+3
1:05:10EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈没法靠做功课成为顶尖 PM:Fareed Mosavat 谈实战、赞助人和领导力峡谷嘉宾 Fareed Mosavat · 主持 Lenny RachitskyReforge 的 Fareed Mosavat 解释为什么产品管理只能在真实产品上学,以及从 IC 走向领导者时最容易踩的坑。产品与体验Product ManagementCareer Growth+3
1:10:14EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈稳住团队靠的是做出进度:Alchemy 的 Jason Shah 谈 Web3 产品管理嘉宾 Jason Shah · 主持 Lenny RachitskyJason Shah 和 Lenny Rachitsky 聊加密寒冬里的士气、亚马逊倒推写法、怎么跟 CEO 对齐、把职业当成地图,以及像做产品一样招人。产品与体验Product ManagementLeadership+3
1:23:46EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈下一次危机怎么活下来:Waze 联合创始人谈现金休克、产品市场契合消失与永不放弃嘉宾 Uri Levine · 主持 Lenny RachitskyUri Levine 解释创始人该如何诊断创业危机、在几天内做决定、把团队留住,以及何时该转方向、何时该关停。企业与战略Company BuildingProduct-Market Fit+3
1:13:13EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈OKR 是维生素:Christina Wodtke 讲怎样让目标真正运转嘉宾 Christina Wodtke · 主持 Lenny Rachitsky斯坦福讲师、《Radical Focus》作者 Christina Wodtke 解释 OKR 真正用来做什么、为什么会失败,以及怎样跑出健康的每周节奏。企业与战略Product ManagementProduct Strategy+3
1:30:36EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈别让用户思考:Slack 创始人讲效用曲线、品味,以及为什么去摩擦常常走错嘉宾 Stewart Butterfield · 主持 Lenny RachitskyFlickr 与 Slack 联合创始人 Stewart Butterfield 说明他如何判断功能该做到哪一步,为什么理解产品比减少点击更要紧,以及大组织如何滑进忙而无功。产品与体验Product StrategyProduct Leadership+3
1:23:15EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈重写是陷阱,一对一也别开太多:Camille Fournier 的工程领导课嘉宾 Camille Fournier · 主持 Lenny Rachitsky《The Manager's Path》作者讲产品经理怎样惹恼工程师、系统重写为什么常失败、何时从一线转到管理,以及平台团队该怎么建。产品与体验Product ManagementProduct Leadership+3
1:24:56EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈十分钟看懂创始人:Jessica Livingston 的社交雷达嘉宾 Jessica Livingston · 主持 Lenny RachitskyY Combinator 联合创始人拆解早期十分钟面试里她到底在看什么,以及忘不掉的那场 Airbnb 面试。企业与战略Company BuildingInvesting+3
1:34:01EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈质量就是增长:Stripe 设计负责人 Katie Dill 谈美感、巡店和带设计团队嘉宾 Katie Dill · 主持 Lenny RachitskyStripe 设计负责人解释美感和功能如何一起起作用,Stripe 如何用 15 条关键用户旅程把质量做成运营,以及她在 Airbnb、Lyft 和 Stripe 带设计团队学到的事。产品与体验Product StrategyProduct Leadership+3
58:12EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈突发新闻随时会取消用户测试:CNN 产品经理如何在混乱中重建内容平台嘉宾 Upasna Gautam · 主持 Lenny RachitskyCNN 数字产品经理 Upasna Gautam 讲述如何为记者重建内容管理系统,以及正念如何帮助她在突发新闻的混乱中带队。产品与体验Product ManagementProduct Strategy+3
1:01:05EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客从定位到艰难对话:这一年最受欢迎的十条产品课主持 Lenny RachitskyLenny 盘点下载量最高的十期节目,把定位、分析、增长、职业杠杆和团队管理里最有用的几段浓缩出来。产品与体验Product StrategyProduct Management+3
1:22:31EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈权力是工具:斯坦福 Jeffrey Pfeffer 的七条向上法则嘉宾 Jeffrey Pfeffer · 主持 Lenny Rachitsky斯坦福组织行为学教授 Jeffrey Pfeffer 向 Lenny Rachitsky 讲解权力七法则、让它们落地的作业,以及权力要付出的代价。企业与战略Career GrowthLeadership+3
1:47:31EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈从狂热梦境到旷野:Drew Houston 讲 Dropbox 的三个时代嘉宾 Drew Houston · 主持 Lenny RachitskyDropbox 联合创始人兼 CEO 回顾病毒式增长、Google Photos 的打击、押注生产力,以及随后的个人与组织重置。企业与战略Company BuildingLeadership+3
2:01:57EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈先雇两个你会买单的销售:Jason Lemkin 谈招人、薪酬和产品协同嘉宾 Jason Lemkin · 主持 Lenny RachitskySaaStr 创始人讲清楚何时招第一批销售、招什么样的人、怎么发钱,以及产品和销售怎样共事才不会互相拖垮。企业与战略Go-to-MarketCompany Building+3
1:41:44EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈别人走直路时你该绕:HubSpot联合创始人谈简单、文化当产品和按长处建公司嘉宾 Dharmesh Shah · 主持 Lenny RachitskyHubSpot联合创始人兼CTO Dharmesh Shah向Lenny讲述,为何十八年零直接下属、如何用「每分钟笑声」练演讲,以及把文化当产品来迭代。企业与战略Company BuildingLeadership+3
1:35:39EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 3 人对谈每天只选一件高光:Make Time如何对抗忙碌和无限信息流嘉宾 Jake Knapp, John Zeratsky · 主持 Lenny RachitskyJake Knapp和John Zeratsky拆解Make Time的四步框架:选高光、激光专注、养能量、带着好奇心复盘,并简要介绍五天设计冲刺。产品与体验Time ManagementProductivity+3
1:19:24EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客Mercury 曾公开说不需要 PM,后来却建起了产品组织和多产品引擎主持 Lenny Rachitsky一位产品负责人讲解如何招进第一批 PM、按阶段匹配 PM 类型、把质量当护城河,以及如何让新品不被核心业务掐死。产品与体验Product ManagementProduct Leadership+3
1:36:24EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈像柳树一样:Julie Zhuo 谈管智能体、雇建造者,以及用数据诊断嘉宾 Julie Zhuo · 主持 Lenny Rachitsky前 Facebook 设计负责人、Sundial 创始人解释,管理技能如何迁移到 AI 工具,为什么她不招产品经理,以及新经理仍会踩的坑。产品与体验LeadershipCompany Building+3
56:39EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客丢掉的单大多不是输给对手,而是输给客户的犹豫主持 Lenny RachitskyMatt Dixon从250万通销售通话里提炼JOLT方法:判断犹豫、给出推荐、限制无尽调研,并把购买风险从客户肩上拿掉。企业与战略Go-to-MarketDecision Making+3
1:21:34EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客默认公开:GitLab 用短脚趾、看结果和先宽后深做出能每月发版的平台主持 Lenny RachitskyGitLab 首席产品官 David DeSanto 讲这家全球最大的纯远程公司,如何把激进透明、异步协作和先宽后深的产品策略,做成一套持续发版的 DevSecOps 平台。企业与战略Product LeadershipCompany Building+3
1:23:43EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈先说事实,再给希望:高管教练的困难对话脚本嘉宾 Alisa Cohn · 主持 Lenny Rachitsky高管教练 Alisa Cohn 给出绩效反馈、不晋升和解雇的原话,以及让会议真正落地的三个收尾问题和联合创始人该提前谈清的「婚前协议」。企业与战略LeadershipCoaching+3
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