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48:02EN → 简体中文别为了做 AI 而做 AI:Marily Nika 给产品经理的入门指南嘉宾 Marily Nika · 主持 Lenny Rachitsky曾做 Google Glass、现任 Meta 产品负责人的 Marily Nika,解释模型是什么、何时值得上 AI、产品经理怎么学,以及和科研人员共事到底是什么样。
1:05:10EN → 简体中文没法靠做功课成为顶尖 PM:Fareed Mosavat 谈实战、赞助人和领导力峡谷嘉宾 Fareed Mosavat · 主持 Lenny RachitskyReforge 的 Fareed Mosavat 解释为什么产品管理只能在真实产品上学,以及从 IC 走向领导者时最容易踩的坑。
1:03:42EN → 简体中文仓鼠轮和艺术赞助人:Spotify 如何把粉丝热情变成创作者收入嘉宾 Camille Hearst · 主持 Lenny RachitskySpotify 粉丝变现负责人 Camille Hearst 讲创作者为什么难开口收费、平台和市场该怎么建,以及她从 Patreon、卖掉创业公司和苹果第一天学到的事。
1:10:14EN → 简体中文稳住团队靠的是做出进度:Alchemy 的 Jason Shah 谈 Web3 产品管理嘉宾 Jason Shah · 主持 Lenny RachitskyJason Shah 和 Lenny Rachitsky 聊加密寒冬里的士气、亚马逊倒推写法、怎么跟 CEO 对齐、把职业当成地图,以及像做产品一样招人。
1:03:10EN → 简体中文按市场的物理规律做增长:Gojek 增长负责人谈东南亚超级应用嘉宾 Crystal Widjaja · 主持 Lenny Rachitsky曾搭建 Gojek 增长团队、现任 Kumu 首席产品官的 Crystal Widjaja 分享廉价实验、留存基准、分析踩坑和早期增长招聘。
1:13:13EN → 简体中文OKR 是维生素:Christina Wodtke 讲怎样让目标真正运转嘉宾 Christina Wodtke · 主持 Lenny Rachitsky斯坦福讲师、《Radical Focus》作者 Christina Wodtke 解释 OKR 真正用来做什么、为什么会失败,以及怎样跑出健康的每周节奏。
1:17:35EN → 简体中文坚持做满十期:Chris Hutchins 谈公司里的大赌注,以及如何做出一档有人真爱的播客嘉宾 Chris Hutchins · 主持 Lenny Rachitsky前 Wealthfront 产品负责人、All the Hacks 主理人解释怎样在公司里推进大胆产品,以及如何启动、增长并撑住一档播客。
1:23:15EN → 简体中文重写是陷阱,一对一也别开太多:Camille Fournier 的工程领导课嘉宾 Camille Fournier · 主持 Lenny Rachitsky《The Manager's Path》作者讲产品经理怎样惹恼工程师、系统重写为什么常失败、何时从一线转到管理,以及平台团队该怎么建。
1:23:08EN → 简体中文大多数点子都会失败:Ronny Kohavi 讲怎样跑你信得过的 A/B 测试嘉宾 Ronny Kohavi · 主持 Lenny Rachitsky《Trustworthy Online Controlled Experiments》作者解释失败率、整体评估标准、样本比例不匹配、Twyman 定律,以及怎样把实验文化建起来。
1:10:54EN → 简体中文燃料和引擎:第一次招 B2B 营销人该看什么嘉宾 Emily Kramer · 主持 Lenny Rachitsky营销负责人兼投资人 Emily Kramer 讲如何诊断创业公司缺的是内容还是分发,该招什么样的人,以及产品和营销怎么协作。
58:12EN → 简体中文突发新闻随时会取消用户测试:CNN 产品经理如何在混乱中重建内容平台嘉宾 Upasna Gautam · 主持 Lenny RachitskyCNN 数字产品经理 Upasna Gautam 讲述如何为记者重建内容管理系统,以及正念如何帮助她在突发新闻的混乱中带队。
55:48EN → 简体中文什么时候该发明新品类,以及 Miro 怎样把自己改成那个品类嘉宾 Barbra Gago · 主持 Lenny RachitskyMiro 前 CMO Barbra Gago 讲清品类创造何时值得做、RealtimeBoard 如何在几个月里改名为 Miro,以及有主见的软件怎样把最佳实践写进产品。
1:25:11EN → 简体中文每一次发布不是加分就是减分:Miro 怎样用同理心和双周演示保持速度嘉宾 Varun Parmar · 主持 Lenny RachitskyMiro 首席产品官 Varun Parmar 向 Lenny Rachitsky 拆解产品价值观、竞争哲学、滚动路线图,以及一次演示如何省下三个月工期。
1:04:21EN → 简体中文引导才是增长最大的杠杆:Airtable 前增长负责人怎么选激活指标嘉宾 Lauryn Isford · 主持 Lenny RachitskyLauryn Isford 谈为何别把一切都做成 A/B 测试、怎样挑难达成的激活指标、反向试用,以及 PLG 漏斗。
1:49:39EN → 简体中文不融资、连赚24年:Jason Fried 如何把小公司做成最赚钱的那种嘉宾 Jason Fried · 主持 Lenny Rachitsky37signals 联合创始人解释,一家约75人、没有投资人的公司如何比更大的对手赚得更多,以及他为什么用两人、六周的节奏做产品。
1:54:03EN → 简体中文故意制造稀缺:Atlassian 在大公司里做新产品的真实教训嘉宾 Tanguy Crusson · 主持 Lenny RachitskyTanguy Crusson 用 HipChat、Statuspage 和 Jira Product Discovery 三则故事,说明大公司从零到一为什么难,以及内部孵化器 Point A 如何腾出空间。
1:05:00EN → 简体中文从北极代码库到灰色补全:GitHub Copilot 怎样从月球项目做成产品嘉宾 Ryan J. Salva · 主持 Lenny RachitskyGitHub 产品副总裁 Ryan J. Salva 讲述一个小研究团队的实验如何变成 Copilot,以及把它负责任地做大要过哪些关。
1:09:35EN → 简体中文宁可砍掉自己的项目,也不要押在单一增长渠道上嘉宾 Noam Lovinsky · 主持 Lenny RachitskyGrammarly 首席产品官 Noam Lovinsky 顺着 YouTube、Thumbtack、Facebook 和 Grammarly 四段经历,讲每一段教给他的原则。
1:27:45EN → 简体中文快比正确更重要:Claire Vo 谈职业跃迁、CPTO 和 AI 会拿走的 PM 技能嘉宾 Claire Vo · 主持 Lenny Rachitsky三次担任首席产品官、ChatPRD 作者 Claire Vo,分享如何向上要角色、让大公司按创业节奏运转,以及哪些产品能力会被模型取代。
1:16:57EN → 简体中文50人两年做到一亿美元:Ramp把速度写进组织设计嘉宾 Geoff Charles · 主持 Lenny RachitskyRamp产品副总裁Geoff Charles向Lenny解释,速度文化、极小的单线程团队,以及把工程师和设计师彻底赋能,如何撑起史上最快的SaaS增长之一。
1:12:52EN → 简体中文从 Google+ 到标签收件箱:怎样用证据而不是意见做产品嘉宾 Itamar Gilad · 主持 Lenny Rachitsky前 Google 产品经理 Itamar Gilad 对照一个失败的社交网络和一个做成的 Gmail 功能,讲他在《Evidence-Guided》里提出的 GIST 框架。
1:28:32EN → 简体中文连续签到撑起增长:Duolingo 留存团队 600 多次实验教会他们的事嘉宾 Jackson Shuttleworth · 主持 Lenny RachitskyDuolingo 集团产品经理 Jackson Shuttleworth 拆解连续签到的历史、大胜、走偏,以及他把这项功能称为公司最大增长杠杆的运作方式。
1:17:24EN → 简体中文别做五年规划,去跟着最强的人:Tamar Yehoshua 谈 AI 时代的产品领导力嘉宾 Tamar Yehoshua · 主持 Lenny RachitskyGlean 的产品与技术总裁讲述职业选择、从 Bezos、Butterfield 和 Benioff 身上学到的东西、如何和工程搭档对齐,以及 AI 将怎样改写产品工作。
1:04:48EN → 简体中文技能比头衔更管用:LinkedIn 如何把招聘改成看人能做什么嘉宾 Hari Srinivasan · 主持 Lenny RachitskyLinkedIn Talent Solutions 产品副总裁 Hari Srinivasan 讲技能优先招聘、互相咬合的市场,以及产品经理怎么找到工作。
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