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1:28:58EN → 简体中文Bret Taylor:别把黄页搬上网,把乐高拆了重组才有下一款 Google Maps嘉宾 Bret Taylor · 主持 Lenny RachitskyGoogle Maps 与点赞按钮的共同创造者,谈职业心态、编程的未来、AI 创业该往哪走,以及智能体为何会把软件推向按结果收费。
1:05:10EN → 简体中文没法靠做功课成为顶尖 PM:Fareed Mosavat 谈实战、赞助人和领导力峡谷嘉宾 Fareed Mosavat · 主持 Lenny RachitskyReforge 的 Fareed Mosavat 解释为什么产品管理只能在真实产品上学,以及从 IC 走向领导者时最容易踩的坑。
1:03:42EN → 简体中文仓鼠轮和艺术赞助人:Spotify 如何把粉丝热情变成创作者收入嘉宾 Camille Hearst · 主持 Lenny RachitskySpotify 粉丝变现负责人 Camille Hearst 讲创作者为什么难开口收费、平台和市场该怎么建,以及她从 Patreon、卖掉创业公司和苹果第一天学到的事。
1:10:14EN → 简体中文稳住团队靠的是做出进度:Alchemy 的 Jason Shah 谈 Web3 产品管理嘉宾 Jason Shah · 主持 Lenny RachitskyJason Shah 和 Lenny Rachitsky 聊加密寒冬里的士气、亚马逊倒推写法、怎么跟 CEO 对齐、把职业当成地图,以及像做产品一样招人。
1:40:04EN → 简体中文公司是一道方程:Tom Conrad 从 Pandora 到 Quibi 的产品数学嘉宾 Tom Conrad · 主持 Lenny Rachitsky走过 Apple、Pandora、Snap、Pets.com 和 Quibi 的产品老兵,讲成功与惨败如何教会他选团队、看商业模式,以及为什么不是人人都该去创业。
1:30:36EN → 简体中文别让用户思考:Slack 创始人讲效用曲线、品味,以及为什么去摩擦常常走错嘉宾 Stewart Butterfield · 主持 Lenny RachitskyFlickr 与 Slack 联合创始人 Stewart Butterfield 说明他如何判断功能该做到哪一步,为什么理解产品比减少点击更要紧,以及大组织如何滑进忙而无功。
1:23:15EN → 简体中文重写是陷阱,一对一也别开太多:Camille Fournier 的工程领导课嘉宾 Camille Fournier · 主持 Lenny Rachitsky《The Manager's Path》作者讲产品经理怎样惹恼工程师、系统重写为什么常失败、何时从一线转到管理,以及平台团队该怎么建。
1:08:08EN → 简体中文城堡还是窝棚?Hamilton Helmer 讲哪些竞争优势真能守住嘉宾 Hamilton Helmer · 主持 Lenny Rachitsky《7 Powers》作者解释如何分辨真正持久的商业力量,以及创始人该从哪一天开始想这件事。
1:34:01EN → 简体中文质量就是增长:Stripe 设计负责人 Katie Dill 谈美感、巡店和带设计团队嘉宾 Katie Dill · 主持 Lenny RachitskyStripe 设计负责人解释美感和功能如何一起起作用,Stripe 如何用 15 条关键用户旅程把质量做成运营,以及她在 Airbnb、Lyft 和 Stripe 带设计团队学到的事。
58:12EN → 简体中文突发新闻随时会取消用户测试:CNN 产品经理如何在混乱中重建内容平台嘉宾 Upasna Gautam · 主持 Lenny RachitskyCNN 数字产品经理 Upasna Gautam 讲述如何为记者重建内容管理系统,以及正念如何帮助她在突发新闻的混乱中带队。
1:25:11EN → 简体中文每一次发布不是加分就是减分:Miro 怎样用同理心和双周演示保持速度嘉宾 Varun Parmar · 主持 Lenny RachitskyMiro 首席产品官 Varun Parmar 向 Lenny Rachitsky 拆解产品价值观、竞争哲学、滚动路线图,以及一次演示如何省下三个月工期。
1:02:49EN → 简体中文别再当傲慢医生:Andy Raskin 教你推销一场运动,而不是一个产品嘉宾 Andy Raskin · 主持 Lenny Rachitsky战略叙事顾问 Andy Raskin 拆解 Salesforce、Zuora、Gong 背后的五段故事结构,以及怎样把它变成公司的北极星。
1:54:03EN → 简体中文故意制造稀缺:Atlassian 在大公司里做新产品的真实教训嘉宾 Tanguy Crusson · 主持 Lenny RachitskyTanguy Crusson 用 HipChat、Statuspage 和 Jira Product Discovery 三则故事,说明大公司从零到一为什么难,以及内部孵化器 Point A 如何腾出空间。
1:09:35EN → 简体中文宁可砍掉自己的项目,也不要押在单一增长渠道上嘉宾 Noam Lovinsky · 主持 Lenny RachitskyGrammarly 首席产品官 Noam Lovinsky 顺着 YouTube、Thumbtack、Facebook 和 Grammarly 四段经历,讲每一段教给他的原则。
1:12:52EN → 简体中文从 Google+ 到标签收件箱:怎样用证据而不是意见做产品嘉宾 Itamar Gilad · 主持 Lenny Rachitsky前 Google 产品经理 Itamar Gilad 对照一个失败的社交网络和一个做成的 Gmail 功能,讲他在《Evidence-Guided》里提出的 GIST 框架。
1:26:32EN → 简体中文成就曾经救过他,后来几乎毁了他:增长领袖 Andy Johns 谈倦怠与放下旧我嘉宾 Andy Johns · 主持 Lenny Rachitsky前 Facebook、Twitter 和 Wealthfront 增长负责人 Andy Johns 讲述成就如何变成生存策略,为何在事业巅峰崩掉,以及深度个人转变的四个步骤。
1:17:24EN → 简体中文别做五年规划,去跟着最强的人:Tamar Yehoshua 谈 AI 时代的产品领导力嘉宾 Tamar Yehoshua · 主持 Lenny RachitskyGlean 的产品与技术总裁讲述职业选择、从 Bezos、Butterfield 和 Benioff 身上学到的东西、如何和工程搭档对齐,以及 AI 将怎样改写产品工作。
1:15:13EN → 简体中文Julie Zhuo:在 Facebook 头七八年,每周都觉得自己是冒牌货嘉宾 Julie Zhuo · 主持 Lenny RachitskyFacebook 前设计主管谈冒充者综合症、把写作当思考工具、产品评审分层,以及如何招到好设计师。
1:40:44EN → 简体中文低效产品公司都长一个样,高效的却各不相同嘉宾 John Cutler · 主持 Lenny RachitskyAmplitude 前产品布道者 John Cutler 讲高效产品团队真正差在哪、为什么网上的框架不能照搬,以及如何在混乱的公司里把学习闭环转起来。
1:25:34EN → 简体中文攀上下一座山:Slack 首席产品官如何让成熟产品持续创新嘉宾 Noah Weiss · 主持 Lenny RachitskySlack 首席产品官 Noah Weiss 讲述如何与产品型创始人共事、孵化新赌注、救回自助增长,以及优秀产品经理真正该做什么。
1:29:52EN → 简体中文把模糊变成清晰:Coda 产品负责人 Lane Shackleton 谈好团队的原则与仪式嘉宾 Lane Shackleton · 主持 Lenny Rachitsky从阿拉斯加登山向导、AdWords 广告审核员到 Coda 首席产品官,Lane Shackleton 分享他从优秀产品人身上收集来的原则、会议仪式和职业习惯。
1:41:59EN → 简体中文设计是清晰思考的可见化:Bob Baxley 谈文化、信条,以及软件作为媒介嘉宾 Bob Baxley · 主持 Lenny Rachitsky前 Apple、Pinterest、Yahoo 与 ThoughtSpot 设计负责人 Bob Baxley 讲清设计文化如何运作、为什么要尽量晚再画第一张图,以及把软件当媒介意味着什么。
1:26:50EN → 简体中文直觉是假设发生器:Dylan Field 谈品味、简洁和尽快上线嘉宾 Dylan Field · 主持 Lenny RachitskyFigma CEO 在 Config 现场和 Lenny Rachitsky 谈如何练产品品味、为何简洁是每个人的责任,以及早期 Figma 教给他的事。
1:47:22EN → 简体中文战略不是天赋:一套 8 到 12 周就能跑完的五阶段打法嘉宾 Chandra Janakiraman · 主持 Lenny RachitskyVRChat 产品负责人 Chandra Janakiraman 把产品战略拆成可重复的操作手册:从访谈领导到三根支柱落地,再配一条面向远景的「大S」流程。
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