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1:10:14EN → 简体中文稳住团队靠的是做出进度:Alchemy 的 Jason Shah 谈 Web3 产品管理嘉宾 Jason Shah · 主持 Lenny RachitskyJason Shah 和 Lenny Rachitsky 聊加密寒冬里的士气、亚马逊倒推写法、怎么跟 CEO 对齐、把职业当成地图,以及像做产品一样招人。
1:11:57EN → 简体中文让商业保持人性:Etsy 产品副总裁讲十年市场平台增长嘉宾 Tim Holley · 主持 Lenny RachitskyTim Holley 回顾 2017 年文化转向、口罩需求暴涨、买卖双方的平衡,以及他如何搭产品团队。
1:22:34EN → 简体中文先定位、再起名、再给它人格:Arielle Jackson 从 Gmail 到 Square 的品牌手册嘉宾 Arielle Jackson · 主持 Lenny Rachitsky前 Google、Square 营销人 Arielle Jackson 讲早期创始人该怎么起名、写清目的与定位、给品牌人格,以及何时该请营销。
1:03:10EN → 简体中文按市场的物理规律做增长:Gojek 增长负责人谈东南亚超级应用嘉宾 Crystal Widjaja · 主持 Lenny Rachitsky曾搭建 Gojek 增长团队、现任 Kumu 首席产品官的 Crystal Widjaja 分享廉价实验、留存基准、分析踩坑和早期增长招聘。
1:17:35EN → 简体中文坚持做满十期:Chris Hutchins 谈公司里的大赌注,以及如何做出一档有人真爱的播客嘉宾 Chris Hutchins · 主持 Lenny Rachitsky前 Wealthfront 产品负责人、All the Hacks 主理人解释怎样在公司里推进大胆产品,以及如何启动、增长并撑住一档播客。
1:21:38EN → 简体中文搜索没有死,它在变大:Google 搜索负责人讲 AI Mode 和持续改进嘉宾 Robby Stein · 主持 Lenny Rachitsky曾负责 Instagram Stories 的 Robby Stein 现在管 Google 搜索产品。他说明 AI Overviews、Lens 和 AI Mode 如何拼在一起,以及他把哪些产品原则从 Stories 带到了 Google。
1:30:36EN → 简体中文别让用户思考:Slack 创始人讲效用曲线、品味,以及为什么去摩擦常常走错嘉宾 Stewart Butterfield · 主持 Lenny RachitskyFlickr 与 Slack 联合创始人 Stewart Butterfield 说明他如何判断功能该做到哪一步,为什么理解产品比减少点击更要紧,以及大组织如何滑进忙而无功。
1:35:38EN → 简体中文ChatGPT 从黑客松演示到每周七亿用户:产品负责人 Nick Turley 的内幕嘉宾 Nick Turley · 主持 Lenny RachitskyOpenAI ChatGPT 负责人 Nick Turley 首次深度访谈,讲这个产品怎么做出来、为什么先上线再打磨,以及下一步往哪走。
1:23:15EN → 简体中文重写是陷阱,一对一也别开太多:Camille Fournier 的工程领导课嘉宾 Camille Fournier · 主持 Lenny Rachitsky《The Manager's Path》作者讲产品经理怎样惹恼工程师、系统重写为什么常失败、何时从一线转到管理,以及平台团队该怎么建。
1:23:08EN → 简体中文大多数点子都会失败:Ronny Kohavi 讲怎样跑你信得过的 A/B 测试嘉宾 Ronny Kohavi · 主持 Lenny Rachitsky《Trustworthy Online Controlled Experiments》作者解释失败率、整体评估标准、样本比例不匹配、Twyman 定律,以及怎样把实验文化建起来。
1:34:01EN → 简体中文质量就是增长:Stripe 设计负责人 Katie Dill 谈美感、巡店和带设计团队嘉宾 Katie Dill · 主持 Lenny RachitskyStripe 设计负责人解释美感和功能如何一起起作用,Stripe 如何用 15 条关键用户旅程把质量做成运营,以及她在 Airbnb、Lyft 和 Stripe 带设计团队学到的事。
58:12EN → 简体中文突发新闻随时会取消用户测试:CNN 产品经理如何在混乱中重建内容平台嘉宾 Upasna Gautam · 主持 Lenny RachitskyCNN 数字产品经理 Upasna Gautam 讲述如何为记者重建内容管理系统,以及正念如何帮助她在突发新闻的混乱中带队。
55:48EN → 简体中文什么时候该发明新品类,以及 Miro 怎样把自己改成那个品类嘉宾 Barbra Gago · 主持 Lenny RachitskyMiro 前 CMO Barbra Gago 讲清品类创造何时值得做、RealtimeBoard 如何在几个月里改名为 Miro,以及有主见的软件怎样把最佳实践写进产品。
1:25:11EN → 简体中文每一次发布不是加分就是减分:Miro 怎样用同理心和双周演示保持速度嘉宾 Varun Parmar · 主持 Lenny RachitskyMiro 首席产品官 Varun Parmar 向 Lenny Rachitsky 拆解产品价值观、竞争哲学、滚动路线图,以及一次演示如何省下三个月工期。
1:31:29EN → 简体中文把产品当糖送出去:Lovable 增长负责人说,旧手册只剩三四成还能用嘉宾 Elena Verna · 主持 Lenny RachitskyElena Verna 解释一家一年内做到两亿美元年经常性收入的公司,为什么要把增长做成创新,而不是漏斗微调。
14:41ENTalking for 20 Minutes: How the Alexa Prize Turns Real Customers into a Testbed for Conversational AI嘉宾 Rohit Prasad · 主持 Lex FridmanRohit Prasad, head scientist of Amazon Alexa, explains the Alexa Prize grand challenge, how it is judged and why true conversation still needs reasoning.
1:04:21EN → 简体中文引导才是增长最大的杠杆:Airtable 前增长负责人怎么选激活指标嘉宾 Lauryn Isford · 主持 Lenny RachitskyLauryn Isford 谈为何别把一切都做成 A/B 测试、怎样挑难达成的激活指标、反向试用,以及 PLG 漏斗。
1:36:24EN → 简体中文像柳树一样:Julie Zhuo 谈管智能体、雇建造者,以及用数据诊断嘉宾 Julie Zhuo · 主持 Lenny Rachitsky前 Facebook 设计负责人、Sundial 创始人解释,管理技能如何迁移到 AI 工具,为什么她不招产品经理,以及新经理仍会踩的坑。
1:09:35EN → 简体中文宁可砍掉自己的项目,也不要押在单一增长渠道上嘉宾 Noam Lovinsky · 主持 Lenny RachitskyGrammarly 首席产品官 Noam Lovinsky 顺着 YouTube、Thumbtack、Facebook 和 Grammarly 四段经历,讲每一段教给他的原则。
1:27:45EN → 简体中文快比正确更重要:Claire Vo 谈职业跃迁、CPTO 和 AI 会拿走的 PM 技能嘉宾 Claire Vo · 主持 Lenny Rachitsky三次担任首席产品官、ChatPRD 作者 Claire Vo,分享如何向上要角色、让大公司按创业节奏运转,以及哪些产品能力会被模型取代。
1:16:57EN → 简体中文50人两年做到一亿美元:Ramp把速度写进组织设计嘉宾 Geoff Charles · 主持 Lenny RachitskyRamp产品副总裁Geoff Charles向Lenny解释,速度文化、极小的单线程团队,以及把工程师和设计师彻底赋能,如何撑起史上最快的SaaS增长之一。
1:12:52EN → 简体中文从 Google+ 到标签收件箱:怎样用证据而不是意见做产品嘉宾 Itamar Gilad · 主持 Lenny Rachitsky前 Google 产品经理 Itamar Gilad 对照一个失败的社交网络和一个做成的 Gmail 功能,讲他在《Evidence-Guided》里提出的 GIST 框架。
1:28:32EN → 简体中文连续签到撑起增长:Duolingo 留存团队 600 多次实验教会他们的事嘉宾 Jackson Shuttleworth · 主持 Lenny RachitskyDuolingo 集团产品经理 Jackson Shuttleworth 拆解连续签到的历史、大胜、走偏,以及他把这项功能称为公司最大增长杠杆的运作方式。
1:17:24EN → 简体中文别做五年规划,去跟着最强的人:Tamar Yehoshua 谈 AI 时代的产品领导力嘉宾 Tamar Yehoshua · 主持 Lenny RachitskyGlean 的产品与技术总裁讲述职业选择、从 Bezos、Butterfield 和 Benioff 身上学到的东西、如何和工程搭档对齐,以及 AI 将怎样改写产品工作。
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