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1:23:46EN → 简体中文下一次危机怎么活下来:Waze 联合创始人谈现金休克、产品市场契合消失与永不放弃嘉宾 Uri Levine · 主持 Lenny RachitskyUri Levine 解释创始人该如何诊断创业危机、在几天内做决定、把团队留住,以及何时该转方向、何时该关停。
1:13:13EN → 简体中文OKR 是维生素:Christina Wodtke 讲怎样让目标真正运转嘉宾 Christina Wodtke · 主持 Lenny Rachitsky斯坦福讲师、《Radical Focus》作者 Christina Wodtke 解释 OKR 真正用来做什么、为什么会失败,以及怎样跑出健康的每周节奏。
1:17:35EN → 简体中文坚持做满十期:Chris Hutchins 谈公司里的大赌注,以及如何做出一档有人真爱的播客嘉宾 Chris Hutchins · 主持 Lenny Rachitsky前 Wealthfront 产品负责人、All the Hacks 主理人解释怎样在公司里推进大胆产品,以及如何启动、增长并撑住一档播客。
1:21:38EN → 简体中文搜索没有死,它在变大:Google 搜索负责人讲 AI Mode 和持续改进嘉宾 Robby Stein · 主持 Lenny Rachitsky曾负责 Instagram Stories 的 Robby Stein 现在管 Google 搜索产品。他说明 AI Overviews、Lens 和 AI Mode 如何拼在一起,以及他把哪些产品原则从 Stories 带到了 Google。
1:30:36EN → 简体中文别让用户思考:Slack 创始人讲效用曲线、品味,以及为什么去摩擦常常走错嘉宾 Stewart Butterfield · 主持 Lenny RachitskyFlickr 与 Slack 联合创始人 Stewart Butterfield 说明他如何判断功能该做到哪一步,为什么理解产品比减少点击更要紧,以及大组织如何滑进忙而无功。
1:07:08EN → 简体中文模型就是产品,评估就是需求文档:Mercor如何长成史上增长最快的公司嘉宾 Brendan Foody · 主持 Lenny RachitskyMercor CEO Brendan Foody解释,为什么AI实验室几乎愿为专家写的评估付任何价钱,公司如何在16个月内从100万美元做到4亿美元年化,以及对工作和创业者意味着什么。
1:33:55EN → 简体中文没有人脉本也能拿到报道:一份创业公司 PR 实操手册嘉宾 Emilie Gerber · 主持 Lenny RachitskyPR 机构 Six Eastern 创始人 Emilie Gerber 逐家拆解该盯哪些媒体、怎么写三句话 pitch,以及如何判断报道值不值得花时间。
1:35:38EN → 简体中文ChatGPT 从黑客松演示到每周七亿用户:产品负责人 Nick Turley 的内幕嘉宾 Nick Turley · 主持 Lenny RachitskyOpenAI ChatGPT 负责人 Nick Turley 首次深度访谈,讲这个产品怎么做出来、为什么先上线再打磨,以及下一步往哪走。
1:11:56EN → 简体中文怎样让 ChatGPT 推荐你的产品:答案引擎优化实操嘉宾 Ethan Smith · 主持 Lenny RachitskyGraphite CEO Ethan Smith 讲 AEO 和 SEO 差在哪、哪些杠杆真的有效,以及怎么测量、怎么做对照实验。
1:23:15EN → 简体中文重写是陷阱,一对一也别开太多:Camille Fournier 的工程领导课嘉宾 Camille Fournier · 主持 Lenny Rachitsky《The Manager's Path》作者讲产品经理怎样惹恼工程师、系统重写为什么常失败、何时从一线转到管理,以及平台团队该怎么建。
1:08:08EN → 简体中文城堡还是窝棚?Hamilton Helmer 讲哪些竞争优势真能守住嘉宾 Hamilton Helmer · 主持 Lenny Rachitsky《7 Powers》作者解释如何分辨真正持久的商业力量,以及创始人该从哪一天开始想这件事。
1:23:08EN → 简体中文大多数点子都会失败:Ronny Kohavi 讲怎样跑你信得过的 A/B 测试嘉宾 Ronny Kohavi · 主持 Lenny Rachitsky《Trustworthy Online Controlled Experiments》作者解释失败率、整体评估标准、样本比例不匹配、Twyman 定律,以及怎样把实验文化建起来。
1:24:56EN → 简体中文十分钟看懂创始人:Jessica Livingston 的社交雷达嘉宾 Jessica Livingston · 主持 Lenny RachitskyY Combinator 联合创始人拆解早期十分钟面试里她到底在看什么,以及忘不掉的那场 Airbnb 面试。
1:10:54EN → 简体中文燃料和引擎:第一次招 B2B 营销人该看什么嘉宾 Emily Kramer · 主持 Lenny Rachitsky营销负责人兼投资人 Emily Kramer 讲如何诊断创业公司缺的是内容还是分发,该招什么样的人,以及产品和营销怎么协作。
1:34:01EN → 简体中文质量就是增长:Stripe 设计负责人 Katie Dill 谈美感、巡店和带设计团队嘉宾 Katie Dill · 主持 Lenny RachitskyStripe 设计负责人解释美感和功能如何一起起作用,Stripe 如何用 15 条关键用户旅程把质量做成运营,以及她在 Airbnb、Lyft 和 Stripe 带设计团队学到的事。
58:12EN → 简体中文突发新闻随时会取消用户测试:CNN 产品经理如何在混乱中重建内容平台嘉宾 Upasna Gautam · 主持 Lenny RachitskyCNN 数字产品经理 Upasna Gautam 讲述如何为记者重建内容管理系统,以及正念如何帮助她在突发新闻的混乱中带队。
1:32:32EN → 简体中文把写代码的人变成建筑师:Scott Wu 谈 Devin 与软件工程的下一形态嘉宾 Scott Wu · 主持 Lenny RachitskyCognition 联合创始人解释 15 人团队如何用一群 Devin 开发 Devin,产品现在能做什么、不能做什么,以及为什么他认为程序员会变多而不是变少。
55:48EN → 简体中文什么时候该发明新品类,以及 Miro 怎样把自己改成那个品类嘉宾 Barbra Gago · 主持 Lenny RachitskyMiro 前 CMO Barbra Gago 讲清品类创造何时值得做、RealtimeBoard 如何在几个月里改名为 Miro,以及有主见的软件怎样把最佳实践写进产品。
1:25:11EN → 简体中文每一次发布不是加分就是减分:Miro 怎样用同理心和双周演示保持速度嘉宾 Varun Parmar · 主持 Lenny RachitskyMiro 首席产品官 Varun Parmar 向 Lenny Rachitsky 拆解产品价值观、竞争哲学、滚动路线图,以及一次演示如何省下三个月工期。
1:31:29EN → 简体中文把产品当糖送出去:Lovable 增长负责人说,旧手册只剩三四成还能用嘉宾 Elena Verna · 主持 Lenny RachitskyElena Verna 解释一家一年内做到两亿美元年经常性收入的公司,为什么要把增长做成创新,而不是漏斗微调。
1:22:31EN → 简体中文权力是工具:斯坦福 Jeffrey Pfeffer 的七条向上法则嘉宾 Jeffrey Pfeffer · 主持 Lenny Rachitsky斯坦福组织行为学教授 Jeffrey Pfeffer 向 Lenny Rachitsky 讲解权力七法则、让它们落地的作业,以及权力要付出的代价。
1:47:31EN → 简体中文从狂热梦境到旷野:Drew Houston 讲 Dropbox 的三个时代嘉宾 Drew Houston · 主持 Lenny RachitskyDropbox 联合创始人兼 CEO 回顾病毒式增长、Google Photos 的打击、押注生产力,以及随后的个人与组织重置。
2:01:57EN → 简体中文先雇两个你会买单的销售:Jason Lemkin 谈招人、薪酬和产品协同嘉宾 Jason Lemkin · 主持 Lenny RachitskySaaStr 创始人讲清楚何时招第一批销售、招什么样的人、怎么发钱,以及产品和销售怎样共事才不会互相拖垮。
1:37:47EN → 简体中文漏洞能打补丁,模型打不了:为什么 AI 防护栏挡不住攻击嘉宾 Sander Schulhoff · 主持 Lenny Rachitsky对抗鲁棒性研究者 Sander Schulhoff 说明,提示注入和越狱至今无解,防护栏产品给不了企业真正的保护,团队眼前该靠权限和隔离。
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