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1:10:54EN → 简体中文燃料和引擎:第一次招 B2B 营销人该看什么嘉宾 Emily Kramer · 主持 Lenny Rachitsky营销负责人兼投资人 Emily Kramer 讲如何诊断创业公司缺的是内容还是分发,该招什么样的人,以及产品和营销怎么协作。
58:12EN → 简体中文突发新闻随时会取消用户测试:CNN 产品经理如何在混乱中重建内容平台嘉宾 Upasna Gautam · 主持 Lenny RachitskyCNN 数字产品经理 Upasna Gautam 讲述如何为记者重建内容管理系统,以及正念如何帮助她在突发新闻的混乱中带队。
1:07:32EN → 简体中文最小可爱产品、Airbnb Plus 复盘,以及信任账户:Jiaona Zhang 的产品课主持 Lenny RachitskyWebflow 产品高级副总裁谈新人 PM 最常犯的错、Airbnb Plus 为何没有出路、把路线图写成故事、允许变红的 OKR、在 WeWork 撑过的一年,以及新岗位前 90 天该怎么花。
55:48EN → 简体中文什么时候该发明新品类,以及 Miro 怎样把自己改成那个品类嘉宾 Barbra Gago · 主持 Lenny RachitskyMiro 前 CMO Barbra Gago 讲清品类创造何时值得做、RealtimeBoard 如何在几个月里改名为 Miro,以及有主见的软件怎样把最佳实践写进产品。
1:25:11EN → 简体中文每一次发布不是加分就是减分:Miro 怎样用同理心和双周演示保持速度嘉宾 Varun Parmar · 主持 Lenny RachitskyMiro 首席产品官 Varun Parmar 向 Lenny Rachitsky 拆解产品价值观、竞争哲学、滚动路线图,以及一次演示如何省下三个月工期。
1:01:05EN → 简体中文从定位到艰难对话:这一年最受欢迎的十条产品课主持 Lenny RachitskyLenny 盘点下载量最高的十期节目,把定位、分析、增长、职业杠杆和团队管理里最有用的几段浓缩出来。
1:18:22EN → 简体中文船坞、锐利问题和谦逊:两位老产品负责人看 AI 时代的产品经理主持 Lenny RachitskyOji 和 Ezinne Udezue 讲产品管理哪里在变、现在该招什么人,以及把 AI 用得好的公司到底做对了什么。
1:04:21EN → 简体中文引导才是增长最大的杠杆:Airtable 前增长负责人怎么选激活指标嘉宾 Lauryn Isford · 主持 Lenny RachitskyLauryn Isford 谈为何别把一切都做成 A/B 测试、怎样挑难达成的激活指标、反向试用,以及 PLG 漏斗。
1:49:39EN → 简体中文不融资、连赚24年:Jason Fried 如何把小公司做成最赚钱的那种嘉宾 Jason Fried · 主持 Lenny Rachitsky37signals 联合创始人解释,一家约75人、没有投资人的公司如何比更大的对手赚得更多,以及他为什么用两人、六周的节奏做产品。
1:19:24EN → 简体中文Mercury 曾公开说不需要 PM,后来却建起了产品组织和多产品引擎主持 Lenny Rachitsky一位产品负责人讲解如何招进第一批 PM、按阶段匹配 PM 类型、把质量当护城河,以及如何让新品不被核心业务掐死。
1:54:03EN → 简体中文故意制造稀缺:Atlassian 在大公司里做新产品的真实教训嘉宾 Tanguy Crusson · 主持 Lenny RachitskyTanguy Crusson 用 HipChat、Statuspage 和 Jira Product Discovery 三则故事,说明大公司从零到一为什么难,以及内部孵化器 Point A 如何腾出空间。
1:38:21ENThe Physics of Viral Consumer Apps: Nikita Bier on Latent Demand, Teen Networks, and Fighting a Hoax主持 Lenny RachitskyNikita Bier traces his path from Politify to tbh and Gas, extracting repeatable tactics for consumer app growth, product design, and surviving breakout chaos.
1:05:00EN → 简体中文从北极代码库到灰色补全:GitHub Copilot 怎样从月球项目做成产品嘉宾 Ryan J. Salva · 主持 Lenny RachitskyGitHub 产品副总裁 Ryan J. Salva 讲述一个小研究团队的实验如何变成 Copilot,以及把它负责任地做大要过哪些关。
45:34EN → 简体中文产品负责人最该早问自己的四个问题主持 Lenny RachitskyShreyas Doshi 用范围、策略、品味和倾听,解释产品领导力真正该检查的是哪些假设。
1:37:19EN → 简体中文影响、先提问、让火接着烧:Vlad Loktev在Airbnb十年的做事方法主持 Lenny Rachitsky前Airbnb房屋业务总经理、现Index Ventures合伙人Vlad Loktev向Lenny讲述,如何在超高速增长里排优先级、表达异议、搭班子,以及如何保住自己。
1:09:35EN → 简体中文宁可砍掉自己的项目,也不要押在单一增长渠道上嘉宾 Noam Lovinsky · 主持 Lenny RachitskyGrammarly 首席产品官 Noam Lovinsky 顺着 YouTube、Thumbtack、Facebook 和 Grammarly 四段经历,讲每一段教给他的原则。
1:27:45EN → 简体中文快比正确更重要:Claire Vo 谈职业跃迁、CPTO 和 AI 会拿走的 PM 技能嘉宾 Claire Vo · 主持 Lenny Rachitsky三次担任首席产品官、ChatPRD 作者 Claire Vo,分享如何向上要角色、让大公司按创业节奏运转,以及哪些产品能力会被模型取代。
1:16:57EN → 简体中文50人两年做到一亿美元:Ramp把速度写进组织设计嘉宾 Geoff Charles · 主持 Lenny RachitskyRamp产品副总裁Geoff Charles向Lenny解释,速度文化、极小的单线程团队,以及把工程师和设计师彻底赋能,如何撑起史上最快的SaaS增长之一。
1:12:52EN → 简体中文从 Google+ 到标签收件箱:怎样用证据而不是意见做产品嘉宾 Itamar Gilad · 主持 Lenny Rachitsky前 Google 产品经理 Itamar Gilad 对照一个失败的社交网络和一个做成的 Gmail 功能,讲他在《Evidence-Guided》里提出的 GIST 框架。
1:28:32EN → 简体中文连续签到撑起增长:Duolingo 留存团队 600 多次实验教会他们的事嘉宾 Jackson Shuttleworth · 主持 Lenny RachitskyDuolingo 集团产品经理 Jackson Shuttleworth 拆解连续签到的历史、大胜、走偏,以及他把这项功能称为公司最大增长杠杆的运作方式。
1:17:24EN → 简体中文别做五年规划,去跟着最强的人:Tamar Yehoshua 谈 AI 时代的产品领导力嘉宾 Tamar Yehoshua · 主持 Lenny RachitskyGlean 的产品与技术总裁讲述职业选择、从 Bezos、Butterfield 和 Benioff 身上学到的东西、如何和工程搭档对齐,以及 AI 将怎样改写产品工作。
1:04:48EN → 简体中文技能比头衔更管用:LinkedIn 如何把招聘改成看人能做什么嘉宾 Hari Srinivasan · 主持 Lenny RachitskyLinkedIn Talent Solutions 产品副总裁 Hari Srinivasan 讲技能优先招聘、互相咬合的市场,以及产品经理怎么找到工作。
1:09:01EN → 简体中文「我们可能错了,但不困惑」:LinkedIn 产品官如何用 AI 把信息流从自我推销改造成知识交换嘉宾 Tomer Cohen · 主持 Lenny RachitskyLinkedIn 首席产品官 Tomer Cohen 解释信息流翻盘背后的清晰优先口诀、AI 优先的产品方法,以及靠信念而不是靠「最热门」走上来的职业路径。
1:31:22EN → 简体中文Shreyas Doshi:先想象失败、把完美主义留给少数高杠杆任务嘉宾 Shreyas Doshi · 主持 Lenny Rachitsky前 Stripe、Twitter、Google 产品负责人拆开五套可落地的工作方法:预验尸、LNO、产品工作三层,以及为什么多数执行问题其实出在别处。
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