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1:34:01EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈质量就是增长：Stripe 设计负责人 Katie Dill 谈美感、巡店和带设计团队嘉宾 Katie Dill · 主持 Lenny RachitskyStripe 设计负责人解释美感和功能如何一起起作用，Stripe 如何用 15 条关键用户旅程把质量做成运营，以及她在 Airbnb、Lyft 和 Stripe 带设计团队学到的事。
58:12EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈突发新闻随时会取消用户测试：CNN 产品经理如何在混乱中重建内容平台嘉宾 Upasna Gautam · 主持 Lenny RachitskyCNN 数字产品经理 Upasna Gautam 讲述如何为记者重建内容管理系统，以及正念如何帮助她在突发新闻的混乱中带队。
1:07:32EN → 简体中文Lenny's Podcast播客最小可爱产品、Airbnb Plus 复盘，以及信任账户：Jiaona Zhang 的产品课主持 Lenny RachitskyWebflow 产品高级副总裁谈新人 PM 最常犯的错、Airbnb Plus 为何没有出路、把路线图写成故事、允许变红的 OKR、在 WeWork 撑过的一年，以及新岗位前 90 天该怎么花。
1:32:32EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈把写代码的人变成建筑师：Scott Wu 谈 Devin 与软件工程的下一形态嘉宾 Scott Wu · 主持 Lenny RachitskyCognition 联合创始人解释 15 人团队如何用一群 Devin 开发 Devin，产品现在能做什么、不能做什么，以及为什么他认为程序员会变多而不是变少。
55:48EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈什么时候该发明新品类，以及 Miro 怎样把自己改成那个品类嘉宾 Barbra Gago · 主持 Lenny RachitskyMiro 前 CMO Barbra Gago 讲清品类创造何时值得做、RealtimeBoard 如何在几个月里改名为 Miro，以及有主见的软件怎样把最佳实践写进产品。
1:25:11EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈每一次发布不是加分就是减分：Miro 怎样用同理心和双周演示保持速度嘉宾 Varun Parmar · 主持 Lenny RachitskyMiro 首席产品官 Varun Parmar 向 Lenny Rachitsky 拆解产品价值观、竞争哲学、滚动路线图，以及一次演示如何省下三个月工期。
1:31:29EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈把产品当糖送出去：Lovable 增长负责人说，旧手册只剩三四成还能用嘉宾 Elena Verna · 主持 Lenny RachitskyElena Verna 解释一家一年内做到两亿美元年经常性收入的公司，为什么要把增长做成创新，而不是漏斗微调。
1:01:05EN → 简体中文Lenny's Podcast播客从定位到艰难对话：这一年最受欢迎的十条产品课主持 Lenny RachitskyLenny 盘点下载量最高的十期节目，把定位、分析、增长、职业杠杆和团队管理里最有用的几段浓缩出来。
50:03EN → 简体中文Lenny's Podcast播客Copilot 是副驾驶，不是飞行员：GitHub CPO 谈 AI 不会取代开发者主持 Lenny RachitskyInbal Shani 解释 AI 会改开发者怎么干活，但不会取代人，以及团队该从问题而不是从工具出发去采用它。
1:22:31EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈权力是工具：斯坦福 Jeffrey Pfeffer 的七条向上法则嘉宾 Jeffrey Pfeffer · 主持 Lenny Rachitsky斯坦福组织行为学教授 Jeffrey Pfeffer 向 Lenny Rachitsky 讲解权力七法则、让它们落地的作业，以及权力要付出的代价。
1:17:25EN → 简体中文Lenny's Podcast播客别迷信流程：设计工作正在围着工程师和智能体重建主持 Lenny RachitskyClaude Cowork 设计负责人 Jenny Wen 解释，经典的调研—线框—迭代为何正在失效，设计师现在做什么，以及她想招什么样的人。
1:47:31EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈从狂热梦境到旷野：Drew Houston 讲 Dropbox 的三个时代嘉宾 Drew Houston · 主持 Lenny RachitskyDropbox 联合创始人兼 CEO 回顾病毒式增长、Google Photos 的打击、押注生产力，以及随后的个人与组织重置。
2:01:57EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈先雇两个你会买单的销售：Jason Lemkin 谈招人、薪酬和产品协同嘉宾 Jason Lemkin · 主持 Lenny RachitskySaaStr 创始人讲清楚何时招第一批销售、招什么样的人、怎么发钱，以及产品和销售怎样共事才不会互相拖垮。
1:37:47EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈漏洞能打补丁，模型打不了：为什么 AI 防护栏挡不住攻击嘉宾 Sander Schulhoff · 主持 Lenny Rachitsky对抗鲁棒性研究者 Sander Schulhoff 说明，提示注入和越狱至今无解，防护栏产品给不了企业真正的保护，团队眼前该靠权限和隔离。
1:18:22EN → 简体中文Lenny's Podcast播客船坞、锐利问题和谦逊：两位老产品负责人看 AI 时代的产品经理主持 Lenny RachitskyOji 和 Ezinne Udezue 讲产品管理哪里在变、现在该招什么人，以及把 AI 用得好的公司到底做对了什么。
1:41:44EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈别人走直路时你该绕：HubSpot联合创始人谈简单、文化当产品和按长处建公司嘉宾 Dharmesh Shah · 主持 Lenny RachitskyHubSpot联合创始人兼CTO Dharmesh Shah向Lenny讲述，为何十八年零直接下属、如何用「每分钟笑声」练演讲，以及把文化当产品来迭代。
1:02:49EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈别再当傲慢医生：Andy Raskin 教你推销一场运动，而不是一个产品嘉宾 Andy Raskin · 主持 Lenny Rachitsky战略叙事顾问 Andy Raskin 拆解 Salesforce、Zuora、Gong 背后的五段故事结构，以及怎样把它变成公司的北极星。
1:10:32EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈十亿美元、没有 VC、不到一百人：Surge AI 如何把数据质量做成一门艺术嘉宾 Edwin Chen · 主持 Lenny Rachitsky创始人 Edwin Chen 讲述这家自举的人类数据公司如何做到极高人均产值，为什么他完全不信排行榜，以及强化学习环境为何会成为下一阶段。
1:16:17EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈更快，可是为了什么？Nicole Forsgren 谈 AI 时代如何衡量开发者生产力嘉宾 Nicole Forsgren · 主持 Lenny RachitskyDORA 和 SPACE 的提出者解释为什么多数生产力指标会骗人，AI 如何改写心流与信任，以及怎样把开发者体验做成能证明价值的项目。
1:04:21EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈引导才是增长最大的杠杆：Airtable 前增长负责人怎么选激活指标嘉宾 Lauryn Isford · 主持 Lenny RachitskyLauryn Isford 谈为何别把一切都做成 A/B 测试、怎样挑难达成的激活指标、反向试用，以及 PLG 漏斗。
1:49:39EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈不融资、连赚24年：Jason Fried 如何把小公司做成最赚钱的那种嘉宾 Jason Fried · 主持 Lenny Rachitsky37signals 联合创始人解释，一家约75人、没有投资人的公司如何比更大的对手赚得更多，以及他为什么用两人、六周的节奏做产品。
1:35:39EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 3 人对谈每天只选一件高光：Make Time如何对抗忙碌和无限信息流嘉宾 Jake Knapp, John Zeratsky · 主持 Lenny RachitskyJake Knapp和John Zeratsky拆解Make Time的四步框架：选高光、激光专注、养能量、带着好奇心复盘，并简要介绍五天设计冲刺。
1:34:57EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈十五个人、四款产品、零行手写代码：Every 怎样用 AI 当一家更大的公司嘉宾 Dan Shipper · 主持 Lenny RachitskyEvery 联合创始人兼 CEO Dan Shipper 讲述十五人团队如何用 Claude Code、AI 运营负责人和复利工程，撑起日报、四款产品和咨询业务。
1:19:24EN → 简体中文Lenny's Podcast播客Mercury 曾公开说不需要 PM，后来却建起了产品组织和多产品引擎主持 Lenny Rachitsky一位产品负责人讲解如何招进第一批 PM、按阶段匹配 PM 类型、把质量当护城河，以及如何让新品不被核心业务掐死。加载更多已显示 24 篇，共 354 篇