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58:12EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈突发新闻随时会取消用户测试：CNN 产品经理如何在混乱中重建内容平台嘉宾 Upasna Gautam · 主持 Lenny RachitskyCNN 数字产品经理 Upasna Gautam 讲述如何为记者重建内容管理系统，以及正念如何帮助她在突发新闻的混乱中带队。
1:07:32EN → 简体中文Lenny's Podcast播客最小可爱产品、Airbnb Plus 复盘，以及信任账户：Jiaona Zhang 的产品课主持 Lenny RachitskyWebflow 产品高级副总裁谈新人 PM 最常犯的错、Airbnb Plus 为何没有出路、把路线图写成故事、允许变红的 OKR、在 WeWork 撑过的一年，以及新岗位前 90 天该怎么花。
1:25:11EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈每一次发布不是加分就是减分：Miro 怎样用同理心和双周演示保持速度嘉宾 Varun Parmar · 主持 Lenny RachitskyMiro 首席产品官 Varun Parmar 向 Lenny Rachitsky 拆解产品价值观、竞争哲学、滚动路线图，以及一次演示如何省下三个月工期。
22:31EN → 简体中文Lenny's Podcast播客十件后悔的事：Marty Cagan 说自己把产品课讲偏了哪些地方主持 Lenny Rachitsky在 Lenny and Friends Summit 上，Marty Cagan 回头看自己几十年的产品写作，点出十件如果重来会改的事。
1:02:49EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈别再当傲慢医生：Andy Raskin 教你推销一场运动，而不是一个产品嘉宾 Andy Raskin · 主持 Lenny Rachitsky战略叙事顾问 Andy Raskin 拆解 Salesforce、Zuora、Gong 背后的五段故事结构，以及怎样把它变成公司的北极星。
1:35:39EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 3 人对谈每天只选一件高光：Make Time如何对抗忙碌和无限信息流嘉宾 Jake Knapp, John Zeratsky · 主持 Lenny RachitskyJake Knapp和John Zeratsky拆解Make Time的四步框架：选高光、激光专注、养能量、带着好奇心复盘，并简要介绍五天设计冲刺。
1:19:24EN → 简体中文Lenny's Podcast播客Mercury 曾公开说不需要 PM，后来却建起了产品组织和多产品引擎主持 Lenny Rachitsky一位产品负责人讲解如何招进第一批 PM、按阶段匹配 PM 类型、把质量当护城河，以及如何让新品不被核心业务掐死。
1:54:03EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈故意制造稀缺：Atlassian 在大公司里做新产品的真实教训嘉宾 Tanguy Crusson · 主持 Lenny RachitskyTanguy Crusson 用 HipChat、Statuspage 和 Jira Product Discovery 三则故事，说明大公司从零到一为什么难，以及内部孵化器 Point A 如何腾出空间。
1:21:34EN → 简体中文Lenny's Podcast播客默认公开：GitLab 用短脚趾、看结果和先宽后深做出能每月发版的平台主持 Lenny RachitskyGitLab 首席产品官 David DeSanto 讲这家全球最大的纯远程公司，如何把激进透明、异步协作和先宽后深的产品策略，做成一套持续发版的 DevSecOps 平台。
45:34EN → 简体中文Lenny's Podcast播客产品负责人最该早问自己的四个问题主持 Lenny RachitskyShreyas Doshi 用范围、策略、品味和倾听，解释产品领导力真正该检查的是哪些假设。
1:37:19EN → 简体中文Lenny's Podcast播客影响、先提问、让火接着烧：Vlad Loktev在Airbnb十年的做事方法主持 Lenny Rachitsky前Airbnb房屋业务总经理、现Index Ventures合伙人Vlad Loktev向Lenny讲述，如何在超高速增长里排优先级、表达异议、搭班子，以及如何保住自己。
1:09:35EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈宁可砍掉自己的项目，也不要押在单一增长渠道上嘉宾 Noam Lovinsky · 主持 Lenny RachitskyGrammarly 首席产品官 Noam Lovinsky 顺着 YouTube、Thumbtack、Facebook 和 Grammarly 四段经历，讲每一段教给他的原则。
1:12:52EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈从 Google+ 到标签收件箱：怎样用证据而不是意见做产品嘉宾 Itamar Gilad · 主持 Lenny Rachitsky前 Google 产品经理 Itamar Gilad 对照一个失败的社交网络和一个做成的 Gmail 功能，讲他在《Evidence-Guided》里提出的 GIST 框架。
1:26:32EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈成就曾经救过他，后来几乎毁了他：增长领袖 Andy Johns 谈倦怠与放下旧我嘉宾 Andy Johns · 主持 Lenny Rachitsky前 Facebook、Twitter 和 Wealthfront 增长负责人 Andy Johns 讲述成就如何变成生存策略，为何在事业巅峰崩掉，以及深度个人转变的四个步骤。
1:17:24EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈别做五年规划，去跟着最强的人：Tamar Yehoshua 谈 AI 时代的产品领导力嘉宾 Tamar Yehoshua · 主持 Lenny RachitskyGlean 的产品与技术总裁讲述职业选择、从 Bezos、Butterfield 和 Benioff 身上学到的东西、如何和工程搭档对齐，以及 AI 将怎样改写产品工作。
17:22EN → 简体中文Lenny's Podcast播客别把自己变成软件工厂：真正的产品是团队的上下文主持 Lenny RachitskyLinear 首席执行官 Karri Saarinen 认为，当 AI 把执行自动化之后，产品团队必须守住那些让好产品成为可能的学习。
1:15:13EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈Julie Zhuo：在 Facebook 头七八年，每周都觉得自己是冒牌货嘉宾 Julie Zhuo · 主持 Lenny RachitskyFacebook 前设计主管谈冒充者综合症、把写作当思考工具、产品评审分层，以及如何招到好设计师。
1:40:44EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈低效产品公司都长一个样，高效的却各不相同嘉宾 John Cutler · 主持 Lenny RachitskyAmplitude 前产品布道者 John Cutler 讲高效产品团队真正差在哪、为什么网上的框架不能照搬，以及如何在混乱的公司里把学习闭环转起来。
1:25:34EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈攀上下一座山：Slack 首席产品官如何让成熟产品持续创新嘉宾 Noah Weiss · 主持 Lenny RachitskySlack 首席产品官 Noah Weiss 讲述如何与产品型创始人共事、孵化新赌注、救回自助增长，以及优秀产品经理真正该做什么。
1:29:52EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈把模糊变成清晰：Coda 产品负责人 Lane Shackleton 谈好团队的原则与仪式嘉宾 Lane Shackleton · 主持 Lenny Rachitsky从阿拉斯加登山向导、AdWords 广告审核员到 Coda 首席产品官，Lane Shackleton 分享他从优秀产品人身上收集来的原则、会议仪式和职业习惯。
26:42EN → 简体中文Lenny's Podcast播客像产品负责人那样看清 Matrix：Scott Belsky 让人爱上产品的几条铁律主持 Lenny RachitskyScott Belsky 把 Behance 和 Adobe 里攒下的教训，收成简洁、默认、同理心、人才和品味——在 AI 时代尤其管用。
1:41:59EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈设计是清晰思考的可见化：Bob Baxley 谈文化、信条，以及软件作为媒介嘉宾 Bob Baxley · 主持 Lenny Rachitsky前 Apple、Pinterest、Yahoo 与 ThoughtSpot 设计负责人 Bob Baxley 讲清设计文化如何运作、为什么要尽量晚再画第一张图，以及把软件当媒介意味着什么。
1:26:50EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈直觉是假设发生器：Dylan Field 谈品味、简洁和尽快上线嘉宾 Dylan Field · 主持 Lenny RachitskyFigma CEO 在 Config 现场和 Lenny Rachitsky 谈如何练产品品味、为何简洁是每个人的责任，以及早期 Figma 教给他的事。
1:47:22EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈战略不是天赋：一套 8 到 12 周就能跑完的五阶段打法嘉宾 Chandra Janakiraman · 主持 Lenny RachitskyVRChat 产品负责人 Chandra Janakiraman 把产品战略拆成可重复的操作手册：从访谈领导到三根支柱落地，再配一条面向远景的「大S」流程。加载更多已显示 24 篇，共 146 篇