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1:47:31EN → 简体中文从狂热梦境到旷野:Drew Houston 讲 Dropbox 的三个时代嘉宾 Drew Houston · 主持 Lenny RachitskyDropbox 联合创始人兼 CEO 回顾病毒式增长、Google Photos 的打击、押注生产力,以及随后的个人与组织重置。
34:57ENIt's Six Months In: Misconceptions About AI, Regulation, Context Windows and Incumbents主持 Sarah Guo, Elad GilSarah Guo and Elad Gil answer listener questions on what the market gets wrong about generative AI, from the nuclear-regulation analogy to where startups can still beat incumbents.
2:01:57EN → 简体中文先雇两个你会买单的销售:Jason Lemkin 谈招人、薪酬和产品协同嘉宾 Jason Lemkin · 主持 Lenny RachitskySaaStr 创始人讲清楚何时招第一批销售、招什么样的人、怎么发钱,以及产品和销售怎样共事才不会互相拖垮。
1:02:49EN → 简体中文别再当傲慢医生:Andy Raskin 教你推销一场运动,而不是一个产品嘉宾 Andy Raskin · 主持 Lenny Rachitsky战略叙事顾问 Andy Raskin 拆解 Salesforce、Zuora、Gong 背后的五段故事结构,以及怎样把它变成公司的北极星。
44:30ENOpen the Front Door: Emil Michael on Rebuilding U.S. Defense Around Startups, AI and Supply Chains主持 Sarah Guo, Elad GilThe Pentagon's research and engineering chief explains his six technology priorities, the rapid launch of GenAI.mil, and why new entrants and domestic manufacturing are now urgent.
1:01:41EN → 简体中文别把学习外包:创始人必须自己把销售闭环跑通嘉宾 Pete Kazanjy · 主持 Lenny Rachitsky《Founding Sales》作者 Pete Kazanjy 解释为什么 B2B 创始人要长期亲自做销售、何时招第一个销售,以及怎样用领先指标判断招人是否成功。
1:29:12EN → 简体中文好产品不够,赢在分发:Balfour 为何认定 ChatGPT 会打开下一扇增长门嘉宾 Brian Balfour · 主持 Lenny RachitskyReforge 创始人 Brian Balfour 拆解分发平台的四步周期,解释他为何押注 ChatGPT,以及创业公司和成熟公司该怎么把筹码放下去。
56:39EN → 简体中文丢掉的单大多不是输给对手,而是输给客户的犹豫主持 Lenny RachitskyMatt Dixon从250万通销售通话里提炼JOLT方法:判断犹豫、给出推荐、限制无尽调研,并把购买风险从客户肩上拿掉。
1:16:09EN → 简体中文从免费用户到企业合同:产品驱动销售的完整打法主持 Lenny RachitskyElena Verna 讲清产品驱动销售如何把自助用量变成企业线索,以及产品、销售、营销、数据和工具必须怎么改。
1:07:36EN → 简体中文Notion 如何做出替自己卖货的社区嘉宾 Camille Ricketts · 主持 Lenny RachitskyNotion 第一位营销负责人 Camille Ricketts 讲清社区驱动增长和内容营销在实践里到底怎么做。
1:55:10EN → 简体中文AI 摘要吃掉顶部漏斗之后,SEO 该当成产品来做嘉宾 Eli Schwartz · 主持 Lenny Rachitsky增长顾问 Eli Schwartz 解释 Google AI Overviews 如何改写搜索路径,以及为什么赢家会是那些为买家旅程建页面、而不是堆关键词的团队。
1:24:57EN → 简体中文卖机会,不卖问题:创业公司怎样把企业销售从 100 万做到 1000 万 ARR嘉宾 Jen Abel · 主持 Lenny RachitskyJen Abel 解释为什么不存在真正的中端市场、为何要尽早拿下头等 logo、把首单定在约 10 万美元,以及怎样招能「扮演创始人」的销售。
1:24:36EN → 简体中文营销用错了数学:Rory Sutherland 谈好产品为何还需要心理、时机和名声主持 Lenny Rachitsky奥美英国副董事长 Rory Sutherland 解释为什么产品逻辑不够用,以及怪癖、时机和品牌名声怎样非线性地决定采用。
1:20:12EN → 简体中文10倍增长顾问:一句话如何改写公司轨迹嘉宾 Luc Levesque · 主持 Lenny RachitskyShopify 首席增长官 Luc Levesque 谈如何聘请增长顾问、把 SEO 当主渠道,以及 AI 回答框将如何改写搜索流量
1:31:26EN → 简体中文先让一线用的人爱上你:Figma 自下而上增长的两步打法嘉宾 Claire Butler · 主持 Lenny RachitskyFigma 第 10 号员工、首位市场负责人 Claire Butler 拆解两步走的市场策略:先赢得每天泡在工具里的个人贡献者,再帮他们把产品扩散进整个公司。
59:19EN → 简体中文增长是叠加游戏:Elena Verna 谈产品驱动增长、产品驱动销售和更聪明的免费模式主持 Lenny Rachitsky增长策略顾问解释 B2B 公司该如何按顺序叠加产品驱动与销售驱动,而不是用后者压垮前者。
1:21:13EN → 简体中文坏摩擦和好摩擦:Laura Schaffer 讲用户心理与增长实验嘉宾 Laura Schaffer · 主持 Lenny Rachitsky刚上任 Amplitude 增长负责人的她,讲清在 Twilio 怎么建增长团队、为什么多数实验会失败,以及用户心态如何决定转化。
1:16:16EN → 简体中文问题要够尖,口碑才会自己跑:Typeform CPO 的产品驱动增长打法嘉宾 Oji Udezue · 主持 Lenny RachitskyOji Udezue 结合微软、Atlassian、Calendly 和 Twitter 的经历,讲怎样选问题、找理想客户、做上手,以及怎样挣来口碑。
1:31:24EN → 简体中文「每个问题都是我们的问题」:HubSpot 增长 VP 如何把产品做成增长引擎嘉宾 Chris Miller · 主持 Lenny RachitskyHubSpot 增长与人工智能产品副总裁 Chris Miller 讲优秀增长产品经理的特质、产品驱动增长的误区,以及这家公司的飞轮怎么转。
1:26:02EN → 简体中文把 GTM 当产品来做:Vercel 如何用智能体重写销售流水线嘉宾 Jeanne DeWitt Grosser · 主持 Lenny RachitskyVercel COO、前 Stripe 销售负责人 Jeanne DeWitt Grosser 讲清 GTM 工程师、销售智能体,以及怎样用产品思维重做获客。
1:17:18EN → 简体中文Ramp 增长引擎内幕:按天计时、看回收期、把实验失败做彻底嘉宾 Sri Batchu · 主持 Lenny RachitskyRamp 增长负责人 Sri Batchu 讲史上增长最快的 SaaS 公司如何组团队、选指标、做实验和招人。
1:24:50EN → 简体中文《跨越鸿沟》作者亲述:先当小池塘里的大鱼,再扩张嘉宾 Geoffrey Moore · 主持 Lenny RachitskyGeoffrey Moore 拆解技术采用生命周期、四个阶段各自该用的打法,以及卡在鸿沟里的那些错误。
1:14:03EN → 简体中文没有营销手册可抄:OpenAI 和 Stripe 首位营销负责人的 DATE 诊断法嘉宾 Krithika Shankarraman · 主持 Lenny RachitskyOpenAI 和 Stripe 的首位营销负责人 Krithika Shankarraman 解释,为什么先诊断自己的问题,比照搬别家公司的打法更管用。
54:05ENServal's Jake Stout on Outbuilding ServiceNow: Mirror the System of Record, Bet on Code, and Ship Before the Incumbent Can Book a Meeting主持 Jacob EffronHow an AI-native employee-support startup attacks a legacy ITSM incumbent with velocity, code-generated workflows and a permissions-first architecture.
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