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23:57EN → 简体中文写完你的最后一份路线图:Claire Vo 谈代码变便宜之后怎么做产品主持 Lenny Rachitsky在 Lenny and Friends Summit 上,Claire Vo 认为廉价的 AI 执行力让功能路线图变得危险,团队应按信念和证据来规划,而不是按功能清单往下清。
1:31:24EN → 简体中文「每个问题都是我们的问题」:HubSpot 增长 VP 如何把产品做成增长引擎嘉宾 Chris Miller · 主持 Lenny RachitskyHubSpot 增长与人工智能产品副总裁 Chris Miller 讲优秀增长产品经理的特质、产品驱动增长的误区,以及这家公司的飞轮怎么转。
1:07:32EN → 简体中文用全栈建造者替换产品经理:LinkedIn 如何为 AI 重建产品开发主持 Lenny RachitskyLinkedIn 首席产品官 Tomer Cohen 解释全栈建造者模型、背后的定制 agent,以及决定成败的文化变革。
1:24:30EN → 简体中文从策展到推荐再到生成:Spotify 联席总裁怎样一次次重想产品嘉宾 Gustav Soderstrom · 主持 Lenny RachitskySpotify 联席总裁兼 CPO/CTO Gustav Söderström 讲述 AI DJ、一次很疼的首页改版、小队为何让位给 VP 级自治,以及生成式音乐可能意味着什么。
1:25:34EN → 简体中文从几个月压到几天:Claude Code 产品负责人怎样按 AI 的速度发版主持 Lenny RachitskyAnthropic 的 Claude Code 与 Cowork 产品负责人 Cat Wu 解释,当功能从想法到用户只要一周甚至一天,产品经理的角色、招聘、工具和文化会怎样变。
1:24:38EN → 简体中文多种子,少浇混凝土:Alex Komoroske 谈 LLM 时代的园丁式产品开发嘉宾 Alex Komoroske · 主持 Lenny Rachitsky前 Google 和 Stripe 战略负责人解释,为什么大模型是「魔法胶带」,组织如何自欺,以及玩法变了之后园丁为什么胜过建造者。
1:25:49ENShip Weekly, Cut Scope, and Keep a Secret Roadmap: How Captions Builds in the AI Era主持 Lenny RachitskyGaurav Misra explains how a modern AI startup turns constant model progress into weekly shipped products, technical debt as leverage, and talking-video tools for non-professionals.
1:09:56EN → 简体中文谁都能做出任何功能时,品味才是产品工作本身主持 Lenny RachitskyOpenAI Codex 桌面应用负责人 Andrew Ambrosino 讲产品开发如何被 AI 倒转、角色该糊到哪一步,以及 Codex 和 ChatGPT 要往哪走。
37:23EN → 简体中文手工搭循环只是过渡:ChatGPT 负责人谈全天候智能体 Dots主持 Lenny RachitskyOpenAI 的 ChatGPT 与 Codex 负责人 Tibo Sottiaux,在 DevDay 发布二十多款产品数小时后,解释他心中那个全天候个人智能体,以及开放插件生态为什么才是被低估的赌注。
40:58EN → 简体中文地面一直在动,OpenAI 和 Anthropic 的产品负责人怎么做 AI 产品主持 Lenny RachitskyOpenAI 的 Kevin Weil 与 Anthropic 的 Mike Krieger 对谈 AI 产品管理和传统软件有何不同,从评测、企业买家到计算机使用、推理模型和主动智能体。
1:01:13EN → 简体中文NLX 才是新的 UX:微软 CPO 怎么给智能体做界面嘉宾 Aparna Chennapragada · 主持 Lenny Rachitsky微软首席产品官 Aparna Chennapragada 讲自然语言界面为什么必须被设计、智能体的三条产品原则,以及从零到一该看哪几个拐点。
56:42EN → 简体中文Gong 的产品机器:小队、设计合作客户,以及快速拍板的 51/49 决策主持 Lenny Rachitsky联合创始人 Eilon Reshef 讲述 Gong 如何让自治产品小队对接设计合作客户、快速做决定,以及怎样带着测量和专业能力做 AI 产品。
1:02:33EN → 简体中文先共情、再砍半:Adobe 战略官 Scott Belsky 谈产品直觉与何时该停嘉宾 Scott Belsky · 主持 Lenny RachitskyBehance 创始人、Adobe 首席战略官解释如何培养产品直觉、为何只做一半功能、AI 怎样改变创意工作,以及创始人该在何时退出。
21:48EN → 简体中文别做出僵尸界面:Katie Dill 谈如何在 AI 造物潮里放大意图和手艺主持 Lenny RachitskyStripe 设计负责人认为,当人人都能用 AI 去造,清晰的立场、写进工具的标准、狠心的编辑,以及真正的创造野心,才能让产品不变成千篇一律。
1:17:34EN → 简体中文三种 AI 产品经理,以及前 5% 和别人差在哪主持 Lenny RachitskyArize AI 产品总监 Aman Khan 讲如何跨进 AI 产品岗、用原型建立影响力,以及长期做个人贡献者该怎么活。
18:32EN → 简体中文在产品团队里建一个实验室:Dan Shipper谈如何跟上不断移动的AI前沿主持 Lenny RachitskyEvery联合创始人兼CEO Dan Shipper在Lenny and Friends峰会上说明,一个极小的、以可丢弃实验为主的实验室,如何与专注交付的产品团队共存,并把赢家交回去。
1:06:22EN → 简体中文当 AI 写掉九成代码:Anthropic 产品负责人看到的新瓶颈、建造者和 MCP主持 Lenny RachitskyInstagram 联合创始人、Anthropic CPO Mike Krieger 谈产品工作如何改写、为何关掉 Artifact,以及 AI 创业公司该守住哪块地。
21:31EN → 简体中文划桨还是掌舵:Atlassian 产品经理怎样变成 AI 构建者主持 Lenny RachitskyAtlassian 首席产品官 Tamar Yehoshua 用 Confluence、从零产品和 Jira 三个内部项目,说明产品经理何时该写代码、何时该给团队掌舵。
1:46:33EN → 简体中文从一团乱到失败地图:Hamel 和 Shreya 手把手讲 AI 评估嘉宾 Hamel Husain, Shreya Shankar · 主持 Lenny Rachitsky两位评估课讲师用一套公寓租赁助手的真实日志,带 Lenny 走完从读 traces、聚类失败模式到校验 LLM 裁判的全流程。
1:25:15EN → 简体中文产品管理剧场,以及怎么走出来:Marty Cagan 谈新书 TRANSFORMED嘉宾 Marty Cagan · 主持 Lenny RachitskySVPG 创始人解释为什么许多 PM 岗位其实是项目管理,AI 如何抬高赌注,以及公司怎样从功能团队走到被赋能的产品团队。
1:36:53EN → 简体中文意识形态、克制和核心:Peter Sellis 怎样带能打胜仗的产品团队主持 Lenny RachitskySnapchat 第一位产品经理、前 Discord 产品负责人,不带公关滤镜地谈团队设计、为什么中位产品经理偏弱,以及消费级增长真正从哪来。
20:16EN → 简体中文产品管理已经死了:下一站是带着智能体干活的「三栖」主持 Lenny RachitskyLaunchDarkly 首席产品官 Claire Vo 在 Lenny & Friends Summit 上说,AI 正在压扁产品经理的旧手艺,产品三角会被一个多面手加上工具和智能体取代。
1:55:28EN → 简体中文提前排好棋路:Peter Deng 如何把产品做到数十亿人主持 Lenny Rachitsky做过 ChatGPT、Instagram、Uber 和 Facebook 产品负责人的 Peter Deng,讲他如何扩规模、组团队,以及招来六个月后不再需要他指挥的人。
1:04:27ENPeter Deng on Why AI Pricing, Evals and Voice Are Still Misunderstood主持 Jacob EffronA product leader's guide to pricing AI around work, making evals the spec, and why voice and proactive agents are underrated
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