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1:17:18EN → 简体中文Ramp 增长引擎内幕:按天计时、看回收期、把实验失败做彻底嘉宾 Sri Batchu · 主持 Lenny RachitskyRamp 增长负责人 Sri Batchu 讲史上增长最快的 SaaS 公司如何组团队、选指标、做实验和招人。
1:24:50EN → 简体中文《跨越鸿沟》作者亲述:先当小池塘里的大鱼,再扩张嘉宾 Geoffrey Moore · 主持 Lenny RachitskyGeoffrey Moore 拆解技术采用生命周期、四个阶段各自该用的打法,以及卡在鸿沟里的那些错误。
1:24:30EN → 简体中文从策展到推荐再到生成:Spotify 联席总裁怎样一次次重想产品嘉宾 Gustav Soderstrom · 主持 Lenny RachitskySpotify 联席总裁兼 CPO/CTO Gustav Söderström 讲述 AI DJ、一次很疼的首页改版、小队为何让位给 VP 级自治,以及生成式音乐可能意味着什么。
1:14:03EN → 简体中文没有营销手册可抄:OpenAI 和 Stripe 首位营销负责人的 DATE 诊断法嘉宾 Krithika Shankarraman · 主持 Lenny RachitskyOpenAI 和 Stripe 的首位营销负责人 Krithika Shankarraman 解释,为什么先诊断自己的问题,比照搬别家公司的打法更管用。
1:17:44EN → 简体中文别从第六章讲起:Casey Winters 谈向上沟通、守住已有增长,以及先点燃再烧起来嘉宾 Casey Winters · 主持 Lenny RachitskyEventbrite 首席产品官 Casey Winters 分享产品领导力、规模化之后的简单、作为职业过滤器的战略写作,以及增长的「点燃再起火」顺序。
1:24:38EN → 简体中文多种子,少浇混凝土:Alex Komoroske 谈 LLM 时代的园丁式产品开发嘉宾 Alex Komoroske · 主持 Lenny Rachitsky前 Google 和 Stripe 战略负责人解释,为什么大模型是「魔法胶带」,组织如何自欺,以及玩法变了之后园丁为什么胜过建造者。
31:46ENWhy Rivian Threw Out Its First Self-Driving Stack and Built Its Own Brain主持 Sarah Guo, Elad GilRivian founder RJ Scaringe explains the neural-net reset, in-house chips, software-defined architecture and the mass-market R2 bet.
1:51:30EN → 简体中文永远不要独自求职:六到八人的委员会,如何把焦虑变成希望嘉宾 Phyl Terry · 主持 Lenny RachitskyPhyl Terry 讲求职委员会、候选人市场契合,以及如何用产品方法找到真正想做的工作。
1:08:36EN → 简体中文好产品经理首先是讲故事的人:Figma 产品负责人如何持续做出好产品嘉宾 Yuhki Yamashita · 主持 Lenny RachitskyYuhki Yamashita 谈产品叙事、管住「为什么」、贴近用户、重写目标设定,以及 Figma 真正靠社区而不是销售在长。
1:03:21ENBring the Insight: How a Young Product Leader Earns Trust at Asana嘉宾 Paige Costello · 主持 Lenny RachitskyAsana's Paige Costello on planning, the Double Diamond process, coaching PMs, and what holds new product managers back.
1:11:26EN → 简体中文像管产品一样管职业:Deb Liu 谈学习、韧性和大赌注嘉宾 Deb Liu · 主持 Lenny Rachitsky前 Facebook 产品副总裁、现 Ancestry CEO 讲如何持续学习、从失败里站起来、在大公司做出新业务,以及怎样有意识地规划职业。
1:21:08EN → 简体中文游戏的反面不是工作,是恐惧:Jira 产品负责人如何打造敢想敢做的团队嘉宾 Megan Cook · 主持 Lenny RachitskyAtlassian Jira 产品负责人 Megan Cook 谈心理安全、远程协作、争取支持,以及一家一万两千人的公司如何持续推出新产品。
1:35:27EN → 简体中文圣牛就是现成的路线图:Kayvon Beykpour 如何重振 Twitter 的产品文化嘉宾 Kayvon Beykpour · 主持 Lenny RachitskyTwitter 前产品负责人讲见 Elon Musk、在陪产假里被辞退、在厌恶风险的组织里硬推发布,以及 Periscope 留下的教训。
1:14:35EN → 简体中文用户研究的清算:多数研究都在做不该做的那种嘉宾 Judd Antin · 主持 Lenny Rachitsky前 Airbnb 研究负责人 Judd Antin 解释用户研究岗位为何被裁得特别狠、哪种研究真能推动业务,以及产品经理和研究人员怎样一起把系统修好。
1:28:51EN → 简体中文七年做成的一夜成名:Bolt 如何在四个月做到四千万美元 ARR嘉宾 Eric Simons · 主持 Lenny RachitskyStackBlitz CEO Eric Simons 讲述浏览器操作系统 WebContainer、精干团队和 Claude Sonnet,如何把一家濒临倒闭的公司变成增长最快的 AI 编程产品之一。
1:12:19EN → 简体中文三个 W:产品经理快速成长的实用框架嘉宾 Vikrama Dhiman · 主持 Lenny RachitskyGojek 产品负责人 Vikrama Dhiman 解释,快速升迁的 PM 和卡住的人差在哪里,以及如何从其他岗位转入产品。
1:27:51EN → 简体中文乐观、懒惰与「如果呢」:Google Docs 创始人的产品课嘉宾 Sam Schillace · 主持 Lenny RachitskyWritely 创始人、现 Microsoft 副 CTO Sam Schillace 谈颠覆性想法、用户懒惰、故意失败,以及软件接下来会变成什么样。
1:09:38EN → 简体中文实验、发布与那张面具:Product Hunt 创始人 Ryan Hoover 的创业课嘉宾 Ryan Hoover · 主持 Lenny RachitskyProduct Hunt 创始人、Weekend Fund 投资人谈从小处起步、有理由再融资、怎样发布,以及他后悔的三件事。
1:01:13EN → 简体中文NLX 才是新的 UX:微软 CPO 怎么给智能体做界面嘉宾 Aparna Chennapragada · 主持 Lenny Rachitsky微软首席产品官 Aparna Chennapragada 讲自然语言界面为什么必须被设计、智能体的三条产品原则,以及从零到一该看哪几个拐点。
1:02:33EN → 简体中文先共情、再砍半:Adobe 战略官 Scott Belsky 谈产品直觉与何时该停嘉宾 Scott Belsky · 主持 Lenny RachitskyBehance 创始人、Adobe 首席战略官解释如何培养产品直觉、为何只做一半功能、AI 怎样改变创意工作,以及创始人该在何时退出。
1:50:55EN → 简体中文先聚焦、再 tipping、最后统治:Sarah Tavel 的消费者与市场平台两套层级嘉宾 Sarah Tavel · 主持 Lenny RachitskyBenchmark 合伙人、Pinterest 首位产品经理 Sarah Tavel 拆解参与层级和市场平台层级,两者都从无情的聚焦开始。
1:45:10EN → 简体中文先定时间再改范围:Ryan Singer 讲 Shape Up 在真实团队里怎么落地嘉宾 Ryan Singer · 主持 Lenny Rachitsky《Shape Up》作者 Ryan Singer 解释 appetite、六周时间盒和现场塑形,以及照搬 Basecamp 方法却没有相应条件时为何会失败。
2:14:39EN → 简体中文大脑在工作:用神经科学重做会议、影响力和团队文化嘉宾 Evan LaPointe · 主持 Lenny RachitskyCORE Sciences 创始人 Evan LaPointe 把大脑的安全、奖励和目的系统,收成会议、关系、文化和专注能直接用的办法。
1:13:37EN → 简体中文价值观要有取舍,节奏比组织架构更重要:ProfitWell 创始人的十条冷建议嘉宾 Patrick Campbell · 主持 Lenny RachitskyPatrick Campbell 用数据谈团队文化、融资选择、定价习惯、战术留存、交付节奏和漏斗中段。
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