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1:04:59EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈顶尖 1% 产品经理练什么，以及逆向工作法真正在逆向什么嘉宾 Ian McAllister · 主持 Lenny Rachitsky前亚马逊产品负责人 Ian McAllister 重访那篇经典 PM 文章，并解释多数团队为何用错了亚马逊的 working backwards。
1:04:27EN
Unsupervised Learning: With Jacob Effron播客Peter Deng on Why AI Pricing, Evals and Voice Are Still Misunderstood主持 Jacob EffronA product leader's guide to pricing AI around work, making evals the spec, and why voice and proactive agents are underrated
55:08EN → 简体中文Lenny's Podcast播客产品负责人如何把想法卖出去、把产品做简单，并做出增长闭环主持 Lenny RachitskyEventbrite 首席产品官 Casey Winters 讲向上沟通、守住产品市场契合，以及把早期增长黑客变成可规模化闭环。
1:18:09EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈从反应到创造：Ken Norton 谈产品领导力真正要修的是内在系统嘉宾 Ken Norton · 主持 Lenny Rachitsky前 Google 产品负责人、现任高管教练 Ken Norton 解释，为什么卡住高级产品领导者的往往不是缺框架，而是心态。
1:12:17EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈带产品经理只要五样东西：先写发展计划，再花时间讲人话嘉宾 Petra Wille · 主持 Lenny Rachitsky产品领导教练 Petra Wille 讲解如何培养 PM、为什么讲故事是职业技能，以及实践社群如何低成本放大成长。
1:39:50EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈工艺重于指标：Linear 如何用一名 PM、不做 A/B 测试做出软件嘉宾 Karri Saarinen · 主持 Lenny RachitskyLinear 联合创始人兼 CEO Karri Saarinen 讲述一家约 50 人、已经盈利的公司，如何靠品味、所有权、付费试用招聘和故意放慢的增长路径运转。
53:08EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈把话说具体、向上管理、用取舍说不：Wes Kao 把工作讲清楚的方法嘉宾 Wes Kao · 主持 Lenny RachitskyMaven 联合创始人 Wes Kao 走过 Gap 到 Seth Godin 的 altMBA，和 Lenny 讲了写作、教学、向上管理以及拒绝请求的五个方法。
1:13:28EN → 简体中文Lenny's Podcast播客CEO 就是首席产品官：Brian Chesky 重做 Airbnb 的运营方法主持 Lenny RachitskyAirbnb 首席执行官解释他如何用职能团队、一张路线图，以及待在细节里的领导者，重建产品管理、规划和发布。
59:20EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈从 Trello 到 The Knot：先写清彼此角色，再问「你在优化什么」嘉宾 Nikita Miller · 主持 Lenny RachitskyThe Knot Worldwide 产品负责人 Nikita Miller 讲跨职能角色对齐、交付紧迫感、远程协作，以及工作与生活如何取舍。
1:22:34EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈简化、跟进、把脏活干完：优秀产品经理真正拉开差距的地方嘉宾 Maggie Crowley · 主持 Lenny RachitskyToast 产品副总裁、前奥运速滑选手 Maggie Crowley 谈顶尖 PM 的三个习惯、她怎么写策略文档，以及为什么「数据驱动」可能是红旗。
1:24:56EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈人雇产品来过日子：Bob Moesta 讲挣扎时刻、情境和真正的待办任务嘉宾 Bob Moesta · 主持 Lenny RachitskyJobs to Be Done 共创者解释顾客何时才会改行为、访谈该怎么做，以及这套方法在什么情况下并不适用。
1:02:56EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈想清楚、定得快：Stripe 文化与 Retool 如何保护创新嘉宾 Eeke de Milliano · 主持 Lenny RachitskyRetool 产品负责人、Stripe 早期产品经理 Eeke de Milliano 谈第一性原理、写作文化、最小可行流程，以及怎样搭出能下大注的产品团队。
1:25:25EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈探索、利用、留存：Albert Cheng 怎样做订阅产品增长嘉宾 Albert Cheng · 主持 Lenny Rachitsky在 Duolingo、Grammarly 和 Chess.com 带过增长的 Albert Cheng，讲他如何在探索新点子和吃透已验证的赢法之间来回切换，以及为什么现有用户留存才是会复利的杠杆。
1:12:29EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈用户又懒又虚荣又自私：一位印度产品负责人的实战手册嘉宾 Anuj Rathi · 主持 Lenny RachitskyJupiter Money 产品与市场负责人 Anuj Rathi 讲印度产品管理怎么长出来，以及他用来做新用户体验、逆向工作和战略取舍的一套框架。
1:07:36EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈给创作者做工具，自己得先当创作者嘉宾 Maya Prohovnik · 主持 Lenny RachitskySpotify 播客产品负责人、Anchor 一号员工 Maya Prohovnik 谈狗粮测试、直觉与数据的配合，以及被收购后如何保住创业节奏。
1:15:13EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈一年前还怕看代码，他靠 Cursor 把付费产品做上线嘉宾 Zevi Arnovitz · 主持 Lenny RachitskyMeta 产品经理 Zevi Arnovitz 演示一套从建工单到跨模型审查的斜杠命令工作流，说明非技术背景的人如何用 AI 真正交付产品。
1:10:21EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈团队重组不可避免：Heidi Helfand 谈五种变化方式，以及怎样把它做好嘉宾 Heidi Helfand · 主持 Lenny Rachitsky《动态团队重组》作者解释为何稳定团队是神话，如何透明地做组织调整，以及何时该把一支团队隔离出来。
30:20EN → 简体中文Lenny's Podcast播客把圈子画大：Julie Zhuo 影响艰难产品决策的五步方法主持 Lenny Rachitsky一套把优先级之争变成共同学习、收集证据和明确决策责任的实操流程。
1:06:47EN → 简体中文Lenny's Podcast播客别再把客户往漏斗里推：Georgiana Laudi 的客户主导增长打法主持 Lenny Rachitsky用客户调研、待办任务、可衡量的价值里程碑，以及真正能转化的文案，替换海盗指标和漏斗思维。
1:01:49EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈聪明地聚焦：Calendly 如何把免费约日历做成带销售的产品型公司嘉宾 Annie Pearl · 主持 Lenny RachitskyCalendly 首席产品官 Annie Pearl 讲述他们如何选定目标客户、规划路线图，以及如何在产品驱动增长之上叠销售团队。
1:10:02EN → 简体中文Lenny's Podcast播客本地 CEO 与 Wow 产品：Revolut 如何锻造一流产品负责人主持 Lenny RachitskyRevolut 全球产品负责人 Dmitry Zlokazov 讲述所有权、深度打磨和原始智力，如何塑造能在 50 个国家交付产品的产品负责人。
1:30:53EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈先想清楚你在跟谁比：April Dunford 的 B2B 产品定位实操嘉宾 April Dunford · 主持 Lenny Rachitsky《Obviously Awesome》作者讲解如何听出定位坏了、如何一步步重建，以及为什么 B2B 里那个内部推手比十几个人设更重要。