Scooter Braun:成功、脆弱与留给家人的时间

原标题Scooter Braun on Success, Vulnerability and Finding Time for Family

这位音乐行业高管和投资人回顾成就、公众身份,以及经历人生低谷后开始的自我探索。

SBScooter Braun嘉宾 · HYBE America
频道
20VC with Harry Stebbings
发布
2023年4月17日
视频
1:42:20
阅读
14 分钟
原文
英语
在 YouTube 打开
往下滚动阅读时,视频会缩到右下角继续播放。字幕跟随阅读语言。
阅读语言共 2 种语言可读
由 AI 从英语原文翻译。打开“对照原文”可以逐段核对。
摘要

30 秒看懂

在这场 2023 年的对谈中,Scooter Braun 和 Harry Stebbings 讨论职业成就与幸福之间的差距。Braun 回顾与艺人的合作、HYBE 交易及创投经历,也谈及离婚、为人父、脆弱和自我价值。 Braun 对争议事件和商业表现的描述属于他个人的叙述;他对 Spotify 和 TQ Ventures 的看法涉及直接投资利益。他建议抽出时间反思,基于他自己的经历和他所承认的财务自由。

  1. 1财务目标没有带来平静Braun 说,27 岁时超越一生的财务目标最初令他兴奋,但很快他发现内心的不快乐依然存在。
  2. 2曼彻斯特慈善演唱会Braun 回忆 Ariana Grande 在袭击后决定重返舞台,以及出席慈善演唱会的观众。
  3. 3交易之外的伙伴关系他说,与 HYBE 会长 Bang 讨论交易后的合作关系,影响了他出售娱乐业务的决定。
  4. 4当时的 TQ VenturesBraun 说基金管理规模超过 10 亿美元,第三只基金规模为 5 亿美元,约 12% 已投入;这些是他提供的数字,并非已实现回报。
  5. 5留一周进行自我探索Braun 建议每年一周不用手机和邮件,同时承认他的财务条件使他能够抽身。
  6. 6超越成就的爱Braun 说,他希望孩子知道自己因本来的样子而受到爱,而非只因取得成绩。

要点建议

  1. Braun 说,达到财务目标没有自动带来幸福;他在关系和帮助他人中找到了幸福。
  2. 他认为展现脆弱能让可信赖的人提供支持,而不必维持毫无瑕疵的公众形象。
  3. 他的交易理念是争取让所有参与者都觉得自己受到公平对待。
  4. 他鼓励创业者思考,在建立事业时可能牺牲哪些个人生活中的机会。
  5. Braun 承认,自己能够抽时间进行自我探索,部分原因是拥有财务上的优越条件。
  6. 他希望孩子感到自己无论成就如何都受到爱,并能自由发展自己的身份认同。
全文

按章节阅读整理后的全文

只看原始文稿
01

成功、幸福与脆弱

Braun 与 Stebbings 讨论成就和满足感之间的差距。Braun 反思家庭、友谊、公众身份和网络敌意。

Scooter Braun 与 Harry Stebbings 曾通过电话坦诚谈论各自的抱负与恐惧,随后来到节目中。Stebbings 说,他曾以为成功和幸福会同步增长,但发现职业越成功,自己却没有越快乐。

Braun 回忆,19 岁时他设下一个一生的财务目标;27 岁时,随着 Justin Bieber 事业腾飞,他就超过了那个数字。最初的兴奋很快变成沮丧,因为他意识到达到目标并没有带来期待中的平静。

父亲让他列出自己真正快乐的时刻:打篮球、与朋友聚餐和帮助他人。Braun 说,成功可以让人有更多时间享受这些体验,但它本身不会创造幸福;财务成功可以是自由,也可以是牢笼,取决于如何使用它。

Braun 说,他仍继续向外塑造成功、完美婚姻和模范生活的叙事。大约 39 岁时,他的个人生活崩塌,迫使他面对现实并学习接受不完美。他认为这项自我探索至今仍在继续。

回头看,他认为自己想成为榜样、赢得认可的愿望,掩盖了对自己不够好的恐惧。Stebbings 也发现,自己有类似的愿望,希望通过创办企业证明自身价值。Braun 将“Scooter”描述为一张成就斐然的公众面具,并说自己正在学习接纳面具背后名叫 Scott 的人。

Stebbings 说,财富和权力可能改变友谊:人们也许会紧张,或者为了建议和金钱接近他。Braun 说,关系确实会改变,但成功之前就认识自己的人可以帮助自己保持脚踏实地。

Braun 说,祖母去世后他感到沮丧,却没有告诉任何人,因为他忙着支持家人并准备迎接儿子的出生。他当时的妻子告诉他,如果他从不展现脆弱,别人就不知道该如何关心他。他后来意识到,身边的人一直愿意帮助自己,只是他没有让他们走近。

Braun 描述了三个孩子给予他的爱,以及开始分享自己的挣扎后,他与朋友建立起更深的关系。他说,自己过去过于关注如何赢得伤害过他的人的认可,却忽略了那些已经关心自己的人。

被问到与 Taylor Swift 争议相关的网络敌意时,Braun 说这段经历伤害了他,也冲击了他为自己建立的好人形象。他说自己已经放下。这是他对一件存在争议的事件的个人叙述;对谈并未证实相关指控,也没有呈现 Swift 的观点。

Braun 说,他努力区分网络敌意和日常互动,也审视自己在冲突中扮演的角色。他将包括离婚在内的个人危机视为促使自己反思的痛苦契机,而不是证明每项批评都有道理。

他说,过去他会急于冲向冲突,因为他需要得到别人的认可。现在,他试着注意某个情境在自己内心引发的抗拒,问问自己还有什么问题没有解决,而不是让每次分歧都左右自己。

02

艺人与重要时刻

Braun 回忆与 Bieber 和 Grande 的合作,包括曼彻斯特慈善演唱会。他分享从艰难职业经历中得到的教训。

Braun 回忆,看到 Justin Bieber 时,他相信自己知道如何帮助这位年轻艺人成长。他描述了长岛一家商场人群拥挤的见面活动,他被捕后事件登上全国新闻;他说自己的记录后来已被清除。他还记得 Bieber 在 YouTube 上的表演迅速吸引越来越多的观众。

根据 Braun 的经验,面对困难事件时如何回应,可能使其成为转折点。他并不是说悲剧本身值得追求;他描述的是当事情出错时寻找建设性的行动方式。

Braun 称曼彻斯特慈善演唱会是他参与过的最有意义的事情之一。Ariana Grande 的演出遭袭后,他请她回来举办一场演唱会,也承认这个请求并不公平。他说,她最初拒绝了,后来决定愿意去做。

Braun 记得,尽管伦敦另一起袭击后安全警戒升级,观众仍然坐满了场馆。他回忆了开场时的默哀,并称赞 Grande、其他艺人和曼彻斯特民众的勇气。他还认为参与制作 March for Our Lives 活动很有意义。

03

交易与 HYBE 出售案

Braun 回忆与员工和艺人分享交易收益,并解释为何寻求 HYBE 作为合作伙伴。他讨论公平、遗憾和工作生活中的优先事项。

Stebbings 问他最痛苦的职业错误。Braun 说,损失可以带来新的视角,随后回忆自己的娱乐业务出售给 HYBE 时,他向员工和艺人赠送了价值 5000 万美元的个人股票。这是他对交易和自身决定的叙述,而非独立核实的财务报告。

他说,过去的交易让他明白,仅仅遵守正式规则或向慈善机构捐款还不够。让其他人分享成果,使他觉得参与者得到了公平对待;如果以后选择另一条路,也不必觉得自己亏待了他们。

Braun 反思说,野心和不信任有时让他没有做到本可以达到的透明程度。如今他希望参与交易的所有人都觉得自己有所收获,即便更开放意味着某些交易可能无法达成。

离婚和进行自我探索期间,Braun 从日常管理中抽身,希望寻找合作伙伴,也想花更多时间陪孩子。他说,与 HYBE 会长 Bang 的关系是在讨论生活、商业、文化和家庭的过程中建立的,而不只是谈交易条款。

Braun 说,Bang 强调双方在交易后如何共同建设,这让他相信两人能够相互学习。他也承认报价本身很有吸引力。这笔交易出售的是娱乐公司;Braun 说他的投资公司是分开的。

Braun 感谢祖父 Irving 教给他一条谈判原则:最好的交易让所有人都觉得受到公平对待。他说,自己谈判时会坚持立场,但即使后来觉得交易对自己不利,也会遵守承诺。

Stebbings 担心,整个二十多岁都在工作,可能让自己日后虽然富有却很孤独。Braun 说自己做过类似牺牲,建议他诚实权衡,而不是假定只有一种正确答案。他引用 Jeff Bezos 的“最小化遗憾”方法来思考取舍。

Braun 称赞 Bezos 创造就业并提高 Amazon 的最低工资,认为企业可以通过对待员工的方式以及慈善事业作出贡献。这是 Braun 对一位熟人的正面看法,并非对 Amazon 劳工实践的全面评估。

谈到工作与生活的平衡,Braun 转述 Bezos 的建议:让工作和家庭“协调共存”,让双方了解彼此的重要性。Braun 说,自己过去把两者分开,现在希望自己关心的人和项目能相互了解。

04

从错过 Facebook 交易到创投

Braun 回忆早期科技投资并介绍 TQ Ventures。他讨论与创始人会面时名气和脆弱的影响。

Braun 描述了自己在大学组织派对时几乎投资 Facebook 的经历。他说,自己曾就以 10 万美元换取 10% 股权进行邮件沟通,但交易没有发生。他承认当时并不理解这一机会可能具有的价值;这只是他对一笔未实现交易的个人回忆。

错过 Facebook 让他开始关注科技投资。他回忆在旧金山体验 Uber 后,尽管团队持怀疑态度,仍进行了早期投资。他说,自己押注的是相信能够找到出路的人,而不是提前预测到这些公司最终的规模。

Braun 说,他投资了 Spotify,截至访谈时还没有卖出股份。他承认自己的出生、环境和其他运气因素为他带来了机会。他对 Spotify 的支持与自己的投资以及音乐行业经验有关。

他介绍说,与 Andrew 和 Schuster 共同创办的 TQ Ventures 已从消费领域扩展到科技、软件和游戏。Braun 说,当时其管理规模超过 10 亿美元,第三只基金已完成募集,规模为 5 亿美元,其中约 12% 已投入。这些是他当时提供的数字,并非已实现回报。

Braun 称赞投资人兼朋友 Ashton Kutcher。他认为,虽然名气可能让创始人在会面时紧张,但 Kutcher 能让人放松。Braun 说自己也试图做到这一点:专注当下,帮助对方展现真实的自己。

Stebbings 问及如何通过展现脆弱鼓励他人敞开心扉。Braun 反问 Stebbings 是否也会分享自己尚未解决的恐惧,还是只谈那些可以安全讨论的问题。Stebbings 说,对基金投资人的责任和缺乏财务安全感让完全坦诚变得困难。

Braun 承认,自己也有投资人和客户,并在 HYBE 承担责任。他说自己的恐惧往往来自羞耻感,以及担心别人是否会支持他。他仍在学习相信自己,也认为关注自己的需要并不必然是自私。

05

抱负、孤独与抽身休息

Stebbings 和 Braun 探讨建立事业的牺牲与对平庸的恐惧。Braun 回忆抽时间进行自我探索,并承认自己的财务优势。

Braun 问 Stebbings,如果不再背负证明自己的负担,五年后希望生活是什么样子。Stebbings 说,他喜欢把媒体和创投结合起来,但也喜欢孩子,并感到孤独。他担心追求个人生活会打断工作的势头。

Braun 认可建立事业可能需要牺牲,也记得成功人士曾向自己提出建议,而那些人自己曾做出类似牺牲。尽管如此,他提醒 Stebbings,不要因为以为有意义的私人生活机会永远都在,或者认为自己还没有资格拥有,就把它们推开。

他说,害怕失去一切让自己难以活在当下,并将这种恐惧与家族有关大屠杀的故事联系起来。他描述自己不断做得更多,却忽略了已经拥有的一切。这是他对自身经历的理解,而非对创伤的一般性解释。

Stebbings 承认担心恋爱或组建家庭会让自己变得平庸。Braun 提到自己欣赏的一些父母,以及曾在血汗工厂工作的祖母,认为这些人的人生价值不只体现在公众成就上。在他看来,得到爱并不平庸。

Braun 并不否定抱负或成就带来的满足感。他鼓励 Stebbings 记住现在就能带来快乐的活动,也留意自己追逐下一次胜利是否实际上是在寻求认可。

他的核心建议是每年抽出一周,不用手机和邮件,进行自我探索。Stebbings 说,这让他不安,因为自己几乎没有休息过完整的一天。Braun 说,他也曾靠不断取得成就来回避面对自己,直到经历痛苦的低谷。

Braun 描述了 2020 年经朋友推荐参加 Hoffman process 的经历。这一周恰逢 Ariana Grande 的专辑发行;他说自己先安排好团队,解释需要离开,并得到了她的支持。他原本以为只会关闭手机一周,最终关了两个半月。

他后来还尝试了呼吸练习和冥想静修,并说现在每年都会留出这样的时间。Braun 明确认可,自己的财务安全感让他有自由休息,而他的移民祖父并没有同样的条件。他的建议反映的是个人经历和处境。

06

为人父、离婚与身份认同

Braun 反思共同抚养、离婚,以及公众品牌和私人自我认知之间的区别。他讨论信念、控制和无条件的爱。

Braun 说,当父亲让他工作更有效率,因为他有了回家的理由。离婚和共同抚养孩子后,他更加珍惜与孩子相处的时间,并说自己在这段时间里更加专注。

他称离婚是人生最大的转折,因为它打破了自己为别人构建的叙事。他说自己和前妻曾经相爱,仍然是共同养育孩子的伙伴,但他在婚姻中不够投入。这份痛苦促使他寻求帮助,并重新审视自己的身份。

Braun 告诉 Stebbings,公众品牌是由背后的人创造的,并没有取代那个人。他认为,自嘲和对自己不够好的恐惧,都是人们努力认识自身价值时可能面临的挣扎。

被问及还需要改变哪些旧观念时,Braun 谈到信念与控制。他用一个朋友屡次伸出援手却仍遭怀疑的比喻,描述自己难以相信事情最终会好起来的心情。

Braun 认为,创业者可以通过努力影响事情,却无法控制所有结果。他说自己在道理上理解这一点,但行动起来仍然困难;他还提到新纹的“信念”一词,提醒自己放下一部分控制欲。

Braun 说,自己最引以为傲的成就是成为父亲。他希望孩子感受到无条件的爱,能够犯错,自由发展自己的身份认同。他承认自己作为父亲已经犯过错误,将来也还会犯错。

被问及用财富养育孩子的问题时,Braun 说自己对此感到担忧。通过与一些家庭交谈,他发现自己想培养孩子的两个特质是责任感和独立的身份认同:孩子不必追随他的道路,也不必与他的成就竞争。

Stebbings 说,听到“我为你骄傲”对自己意义重大。Braun 回应,他希望孩子听到“我爱你本来的样子”,明白爱不取决于成就。他说自己和孩子的母亲正在努力传达这一点,但并不声称已经知道是否做到了。

Braun 反思说,父亲一直爱他,尽管小时候他有时觉得父亲的骄傲与成绩挂钩。他告诉 Stebbings,自己珍视两人的对话,无论 Stebbings 选择怎样的商业道路,他都会为认识对方感到骄傲。

Braun 回忆,一位创始人提到有人把他形容为“鲨鱼”。他说自己没有立刻辩解,而是试图承认别人有其理由,并诚实展现自己。他认为,人们可能误解彼此,但也可能看到自己不愿承认的行为。

07

Scott、音乐与未来

Braun 反思自己的名字、导师的教诲和与艺人合作的回忆。他分享对 Spotify 的预测,以及对家庭和个人成长的期望。

被问及是否认为自己成功时,Braun 说自己正开始有这种感觉。在这种私人语境下,他更喜欢被称为 Scott,但仍能接受 Scooter,也为自己的事业感到骄傲。祖母说过的“成熟就是爱十二岁的自己”,如今对他有了新的意义。

Braun 分享导师 David Geffen 的建议:不要过于在意自我,也不要让传闲话的人带来不必要的纷争。他还回忆早年在婚礼和犹太成人礼上跳舞的工作,并拿朋友对自己舞蹈和篮球水平的评价开玩笑。

他与 Bieber 合作时最喜欢的回忆是后台相处、一起大笑,以及看着 Bieber 在不受关注时满足 Make-A-Wish 的愿望。Braun 说,他钦佩 Bieber 的才华,以及他在公众视线中从少年成长为成年人的勇气。

Braun 以 Grande 的经历为例,描述年轻艺人面临的成名压力。他希望自己年轻时能更了解心理健康,并帮助合作过的人获得更多支持。他的说法是个人事后反思,而非临床评估。

他回忆通过 YouTube 上 Grande 翻唱 Bieber 的《Die in Your Arms》发现了她,后来才知道她当时也在试图联系自己。他说,除了制作热门歌曲和发展事业的要求之外,公众成功背后的个人经历也值得关注。

Braun 认为 Daniel Ek 和 Spotify 帮助音乐业转型为可以全球变现的行业。他描述了自己与 Ek 成为朋友并最终投资 Spotify 的经历。作为投资人,他预测这家公司未来十年每年可能增长 10% 至 12%;这是他在 2023 年的预测,并非有保证的结果。

他最后再次建议,每年花一周时间离开手机和邮件,进行自我反思。展望五年后,Braun 说自己不知道工作会具体是什么样子,但打算参与孩子的生活并继续自我成长。Stebbings 感谢他,两人都认为这场对话格外坦诚。

同频道的其他文章

23:48EN → 简体中文
20VC with Harry Stebbings· 2026年10月26日播客 · 2 人对谈Satya Nadella:AI 需要零信任架构,企业应该拥有自己的智能嘉宾 Satya Nadella · 主持 Harry StebbingsMicrosoft 首席执行官认为,在对齐研究仍未解决的情况下,强大的智能体需要安全边界;他也解释了为什么企业应保留自身使用 AI 所创造的价值。企业 AIAI security评估+2
1:13:26EN → 简体中文
20VC with Harry Stebbings· 2026年10月24日播客 · 2 人对谈Naveen Rao:能源、AI 硬件、结果验证与机器人的未来嘉宾 Naveen Rao · 主持 Harry StebbingsUnconventional AI 创始人认为,能源效率将塑造 AI 硬件;与此同时,模型生成内容的数量不断增加,也让验证变得更加重要。EnergySemiconductorsInference+2
59:41EN → 简体中文
20VC with Harry Stebbings· 2026年10月22日播客 · 3 人对谈20VC:风投基金规模、AI 估值与不断变化的软件市场嘉宾 Jason Lemkin, Rory O’Driscoll · 主持 Harry StebbingsHarry Stebbings、Jason Lemkin 和 Rory O’Driscoll 讨论风险投资集中、基础设施风险、代码审查,以及快速增长的 AI 公司估值背后的假设。Venture CapitalInvestingAI cost & performance+2
1:19:50EN → 简体中文
20VC with Harry Stebbings· 2026年10月19日播客 · 2 人对谈Sameer Dholakia:AI 投资、Bessemer 的成长策略与公司文化嘉宾 Sameer Dholakia · 主持 Harry Stebbings这位 Bessemer 合伙人解释如何为快速增长的 AI 公司估值、支持创始人并建立团队,同时讨论乐观预测背后的风险。Venture CapitalAI StrategyLeadership+2
1:03:05EN → 简体中文
20VC with Harry Stebbings· 2026年10月17日播客 · 2 人对谈Harrison Chase:如何构建可靠智能体,以及模型路由与记忆的作用嘉宾 Harrison Chase · 主持 Harry StebbingsLangChain 联合创始人解释为什么智能体仍然难以控制、领域专业知识的价值在哪里,以及他的团队如何管理编程智能体的成本。AI agentsAgent orchestration评估+2
1:17:09EN → 简体中文
20VC with Harry Stebbings· 2026年10月15日播客 · 3 人对谈20VC:按比例投资权、AI 定价与不断变化的软件市场嘉宾 Jason Lemkin, Rory O’Driscoll · 主持 Harry StebbingsHarry Stebbings、Jason Lemkin 和 Rory O’Driscoll 讨论投资人权利、模型经济性,以及软件公司和员工面临的选择。Venture CapitalAI cost & performanceRobotics+2