王梦秋:投资周期、职业转折与寻找确定性

清流资本创始合伙人回顾互联网泡沫、百度经历和 2022 年投资环境,也谈创业与《红楼梦》。

王王梦秋嘉宾 · 创始合伙人
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Zhang Xiaojun Podcast
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2024年8月17日
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这场访谈录制于 2022 年 5 月 15 日。王梦秋与张小珺讨论投资热潮和回撤、疫情期间的尽调、自己的职业转折及当时关注的机会。对市场与周期的判断均反映访谈时的个人观点。 现有转录在约 53:43 后缺失。

  1. 1热门赛道的周期王梦秋认为从众、估值上升和随后的保守可能反复出现。
  2. 22022 年的变化她区分普通赛道周期和当时跨境融资及退出环境的变化。
  3. 3偶然进入百度她没有预先规划公司的未来,而是看重团队和工作机会。
  4. 4先保留生存能力她建议创业者管理现金和风险,同时保留未来行动空间。

要点建议

  1. 资金追逐热门方向后可能回撤,但不同周期的成因并不相同。
  2. 疫情限制使 2022 年的线下尽调和部分企业运营更加困难。
  3. 王梦秋认为职业选择需要结合个人兴趣、环境和偶然机会。
  4. 评估新方向需要研究具体客户、供应链和商业化条件。
  5. 创业者应根据自身情况管理现金、时机和风险。
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01

投资寒潮与历史周期

访谈回顾 2022 年疫情限制、互联网泡沫和不同投资热潮。

张小珺介绍,这场与清流资本创始合伙人王梦秋的访谈录制于 2022 年 5 月 15 日,当时北京因疫情受到出行限制。两人讨论投资周期、职业经历和《红楼梦》人物。

王梦秋说,当时许多投资人无法出差,视频只能完成初步了解,尽调时间因此拉长。一些企业即便经营不错,也受到供应链、仓储和物流限制的影响。

她认为把美元私募在中国的前景判断为完全消失过于悲观;早期投资人仍在看项目,只是有更多时间谨慎评估。

她说“资本寒冬”经常被用来描述一个热门赛道退潮:资金集中追逐机会,发现商业化不及预期后又转为保守。这是她对行业周期的概括。

她回忆 2000 年互联网泡沫破裂前的硅谷:公司密集招聘、住房紧张,学生经常参加招聘活动,朋友聚会也讨论股票期权。

到她 2001 年毕业时,招聘突然转冷,一些股票大幅下跌。她认为泡沫破裂和企业淘汰后仍有公司成长,但不应把当时的恢复路径机械套用到后来。

她还回顾 2008 年金融危机,以及自己从 2013 年底做投资以来见到的生鲜、共享经济和无人零售等热潮。她认为不同赛道的资金集中和回撤可能形成较短周期。

在她看来,部分机构在热门方向受挫后会收缩一段时间;资金充裕的基金则可能等待下一类机会。她认为“寒冬”有时也描述投资人的心理状态。

对 2022 年,她认为除了普通赛道周期,跨境融资、投资和退出环境也发生更深层变化。一些基金并非完全没有资金,而是重新思考投什么、如何进入和退出。

她区分互联网泡沫中的市场跟风与当时更复杂的外部环境。她的分析反映 2022 年的判断,并不是对未来市场结果的保证。

她认为新消费领域经历了小周期:部分基金追逐快速融资和估值提升,后来开始等待实际经营结果;与此同时,投资人又寻找新的主题。

她把当时中概股变化和中美关系列为影响原有投资方法的因素。她也说,已经能够盈利的成熟企业可能有更多调整空间,而仍依赖融资的早期企业更脆弱。

她用“持币待购”形容一些投资人的状态:有资金但更谨慎。她相对乐观,认为中国市场仍有机会,只是疫情限制使交易推进变慢。

02

生活与职业选择

王梦秋谈居家阅读、回国选择和加入百度的经历。

居家期间,她的日常包括浇花、锻炼、读新领域资料和开少量项目会议。她读量子、化学、生物和氢能相关材料,也读与投资没有直接关系的书。

她举《世界葡萄酒地图》为例:即使暂时看不到用途,只要觉得有趣也值得阅读;过去学习的知识可能在很久以后重新派上用场。

被问到是否移民,她说自己和丈夫二十年前已决定回中国发展。她尊重别人为家庭或孩子作不同选择,但觉得自己的文化环境和工作机会更适合留在中国。

她澄清,2001 年毕业时虽然招聘困难,仍在硅谷一家小型网络设备创业公司工作了一年多;公司后来未获所需融资而解散。

回国后经熟人联系加入百度。她回忆当时公司不到百人,团队很小,但工程师聪明、专注,自己喜欢与他们共事;并没有预先计划好公司的未来。

她认为自己后来成长为技术管理者,既有个人努力,也得益于平台发展、核心业务的机会和领导支持。她没有按固定的晋升时间表规划每一步。

百度上市后她曾因工作辛苦和身体不适考虑辞职。休息一个多月后,她发现自己仍喜欢这类工作,选择继续;她把这看作一次对自身需要的认识。

离开百度后,她原本打算休息,再想下一步;但很快加入清流做投资。她说创办具体业务并不是自己最想做的事,也因此倾向保持小团队。

03

投资方向与创业

她讨论消费、供应链、科技项目和创业风险。

对下一个投资主题,她说自己不知道确定答案,而是尝试在变化中寻找可验证的机会。她仍关注消费,包括新生活方式带来的需求,例如当时兴起的露营。

她也关注中国供应链在不同品类的出海能力,以及消费场景背后原料、工艺和生产环节的技术改进。具体项目仍需要研究,而不能只凭概念投资。

在科技领域,她区分两种可能:技术接近商业化、几年内有应用场景的项目,以及可能需要十年以上、但有长期价值的基础技术。她提到量子和细胞肉作为当时关注的方向。

她认为硬科技创始人需要持续专注和扎实投入,理想类型是“聪明的老实人”:既有能力,也愿意多年踏实解决问题。这是她的择人偏好。

被问到有没有不受周期影响的生意,她回答几乎每种生意都有自己的周期,可能是金融周期,也可能是农业和气候周期;基本需求的不同细分也不一样。

谈到低谷时期,她建议人们阅读、学习和拓展经历,称之为“投资自己”。这是她的个人建议,并非保证一定获得财务回报。

对已经创业的人,她用“蹲着”比喻先活下去、又保留重新起跳的能力。她不建议为了创业让自己倾家荡产,并建议根据企业类型管理现金和融资。

对尚未创业的人,她认为应先想清楚动机、产品和时机;如果有独特技术、准备好的团队及真实需求,也可能值得行动。

她认为创业需要强烈动力和适应能力,但不必由星座或单一性格类型决定;有些技术创始人也可以寻找合适的 CEO 合作。

04

红楼梦与周期感受

两人以文学人物谈创业,并回到对时代变化的观察。

转到《红楼梦》,她认为探春具有创业动力和能力;对林黛玉、王熙凤谁能成为网络创作者,她开玩笑说鲜明特点都可能找到受众。

回顾自己经历的多个周期,她说读历史帮助自己保持平静,也意识到不同代人对变化的感受可能不同。

她借 Ray Dalio 的周期框架描述自己对 2022 年全球环境的担忧,但也承认无法知道下行会持续多久,以及技术会加快还是延缓变化。这是当时的观点。

现有本地转录在约 53:43 后结束,视频还剩约一分钟;末尾没有可用转录,因此不推测剩余内容。

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