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A*、Eventbrite 和 Xoom 联合创始人 Kevin Hartz 与 Harry Stebbings 讨论早期投资、支持创始人和投资组合决策。Hartz 说,他所在的投资人团队提出限时条款后失去了 Airbnb 种子轮的领投机会,但仍参与了该轮投资;这是对节目标题的重要补充。 Hartz 倾向于长期持有并集中押注,而 Stebbings 则提出部分兑现的理由。两人还分享了家庭中与饮食障碍有关的个人经历,并表达了对更好研究的期待;这些内容不构成临床指导。
- 1Airbnb 并非完全错过Hartz 说,在他们提出限时投资条款后,Sequoia 赢得了领投,但其团队仍参与了种子轮。
- 2持有与流动性Hartz 倾向于持有优秀公司;Stebbings 指出,管理外部资本的基金可能需要向投资者返还现金。
- 3TokBox 并非真正归零尽管问题询问的是归零案例,Hartz 回忆该公司被收购并带来约 2 倍回报,他认为这不足以弥补投入的精力。
- 4OpenSea 估值与现金不同Hartz 回忆其历史估值为 135 亿美元,并曾有出售机会,但他选择持有。估值不能证明已实现的回款。
- 5个人经历与治疗证据两位嘉宾讨论了饮食障碍和研究需求。他们的经历及对治疗的推测并不能证明临床疗效。
要点建议
- Hartz 认为过多的早期融资可能削弱纪律,但他的例子是经验判断,而非受控研究。
- 尽管 Sequoia 在限时条款之后赢得领投,Hartz 所在团队仍参与了 Airbnb 种子轮投资。
- 基金管理者需要权衡赢家持续增值的可能性与投资者的流动性需求。
- OpenSea 的历史估值是账面价值,不等于 Hartz 获得的现金回报。
- 尽管问题询问的是归零案例,Hartz 回忆 TokBox 的回报约为 2 倍,并非真正归零。
- 支持创始人应考虑具体情况;Hartz 与 Stebbings 对何时施加直接压力存在分歧。
- 访谈中的心理健康治疗评论是个人经历和期待,不能证明某种疗法有效。
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背景与投资影响
Hartz 描述自己的成长经历,以及从 Thiel、Botha 和 Lamond 身上学到的经验。他对人才的看法属于个人投资判断。
Kevin Hartz 认为,风险投资中最大的赢家可以抵消许多损失。他说,自己的本能是长期持有特别优秀的公司。他还预测 AI 投资会出现巨大的泡沫。这些都是他的投资观点,不构成对未来回报或市场方向的保证。
Harry Stebbings 采访早期投资机构 A* 联合创始人兼普通合伙人、Eventbrite 和 Xoom 联合创始人 Hartz。Hartz 投资了讨论中的 Airbnb、Pinterest 和 OpenSea 等公司,因此他的讲述来自一位有利益关系的投资者。
Hartz 说自己童年生活舒适,真正的不确定感出现在大学毕业后,当时他思考如何对世界产生影响。他认为,在互联网早期增长阶段身处 Silicon Valley 很幸运;驱动他的是学习和避免无聊,而不是从小就确信自己会成功。
他欣赏 Peter Thiel 能以不同寻常的视角看待熟悉事物。谈到 Roelof Botha,他强调对方在危机中的冷静判断。他说 Pierre Lamond 对公司领导者和团队的要求特别高。
Hartz 回忆,Lamond 曾要求他给 Xoom 的七位直接下属排序,然后划掉最后一人的名字,并要求他解雇对方。Hartz 将这一事件理解为强调卓越的讯号。这是关于一位投资者风格的轶事,并不能证明排名最后的员工一定表现不佳。
评估创始人时,Hartz 喜欢了解他们的背景和克服过的障碍,但也开玩笑说,自己舒适的成长经历可能通不过他偏好的测试。他还说自己十几岁时卖过东西,并创办过一本通过当地广告资助的校园照片册。
Stebbings 认为,早期创业、对学校有强烈感受以及 ADHD 出现在一些他欣赏的创始人身上。这些是他的个人印象,不是诊断方法,也不能证明 ADHD 可以预测创业成功。
早期资本、创始人与 Airbnb
他讨论资本纪律和创始人选择,并回忆尽管 Airbnb 的想法当时看起来不寻常,他仍进行了投资。
两人都认为,过多的早期资金可能削弱纪律。Hartz 说,团队可能花费 500 万或 1000 万美元,达到原本用 100 万美元也能达到的里程碑。这是他的经验法则,并非对融资结果的受控比较。
Stebbings 问,投资者监督是否会削弱对创始人的信任。Hartz 对比了 Sequoia 更积极参与的支持方式与 Founders Fund 更强调创始人自主的方式,并说自己更倾向前者,因为经验丰富的人能帮助避免招聘、运营和增长中的错误。
Stebbings 强调单个创始人的突出技能;Hartz 同意,非凡人才可能很重要,但也表示原始天赋有时伴随着判断力不足或不成熟。创始人常常处于巨大成功与失败的边缘。
尽管经验可能使连续创业者占优,Hartz 说他偏爱首次创业者及他们承担风险的意愿。他描述自己对年轻创造力的偏好,并称自己有年龄偏见;这是他的个人偏见,并不能证明其他年龄的创始人无法成功。
Airbnb 的种子轮对许多投资者而言并不显而易见。Hartz 回忆创始人的投入程度,并将业务比作“人的分布式存储”:住宿不集中在一家酒店,而是分布在许多房源中。这个类比反映了他作为投资者的视角。
他与 Keith Rabois、Jawed Karim 向 Airbnb 提出投资,但 Sequoia 赢得了领投。创始人和 Sequoia 仍允许他们以较小金额参与。Hartz 后来还参与了 Reid Hoffman 领投的 A 轮,不过他说,估值快速上涨且老股交易机会有限,使他难以进一步加仓。
从天使投资到 A*
Hartz 解释自己为何偏好持有赢家,并介绍基金结构和投资阶段。Stebbings 提出管理外部资本时的流动性责任。
Stebbings 以自己后悔没有变现的公司为例,询问何时应该出售。Hartz 更倾向持有,认为幂律赢家可以远远抵消损失。Stebbings 指出,与个人天使投资者不同,管理他人资金的风险投资基金还面临流动性需求。
Hartz 从天使投资转向风险投资,部分是为了迎接新挑战。他赞同投资者应靠下一项决策而不是过去的成功接受检验。访谈时,A* 刚开始部署第二支 3 亿美元基金,总管理资产约为 6 亿美元。
他描述了杠铃式策略:主要投资种子前和种子轮,也进行一些新的 B 轮投资,而不是节目简介其他部分所暗示的 C 轮。他说配置约为 70 比 30,尽可能争取两位数百分比的持股,但对于特别优秀的创始人也有例外。
谈到市场规模,Hartz 认为机械式计算总体可服务市场可能过度使用。他更倾向于定性评估团队及其从较小初始市场进入更大市场的能力,同时承认这属于投资判断。
Stebbings 认为种子投资变得拥挤且昂贵。Hartz 开玩笑说所有人都应该停止种子投资,随后承认过去要求持有 30% 的做法已不那么常见。他说 A* 基金通常寻求领投或联合领投,但他个人也可能进行较小金额的投资。
竞争、定价与项目来源
Hartz 讨论不同投资者背景、B 轮机会和机械式市场规模测算的局限,并回忆错过 YouTube 的经历。
他说,基金之间的竞争似乎更加激烈,合作往往需要明确理由。由于最大投资结果的规模变得很大,竞争的利害关系也很高。这些话描述的是他的市场经历,而不是对所有机构合作程度的测量。
被问及有运营经验的人是否会成为更有同理心的投资者时,Hartz 不认为运营经历是必要条件。他指出,一些成功投资者来自新闻、银行或风险投资行业本身,认为多种职业路径都可能培养良好判断力。
他说,A* 也会进行新的 B 轮投资,而不只是跟投,单笔通常为 1000 万至 2000 万美元。他以 Warp 为例,认为当其他投资者称某个阶段“已死”时,反而值得研究。他的判断也反映了基金自身的投资利益。
Stebbings 问,从天使投资转向基金是否改变了 Hartz 追求的投资结果。Hartz 说,自己一直追求特别大的结果,而不仅是能让基金回本的企业。他指出市场规模可能远超预期,并以汇款市场和 Xoom 为例。
他区分了赢得与创始人长期合作的权利,与使用激进销售手段促使对方签约。人脉有助于寻找机会,但选择投资项目让他保持谦逊,因为错过的投资可能比已经做出的决定更加难忘。
Hartz 回忆,自己在离开 Xoom 后身心疲惫,曾轻率地否定 YouTube。他说,教训是在糟糕的一天也要保持开放并认真倾听:看似随意的一次接触可能包含重要机会。
拒绝一项投资时,他发现提供详细反馈并不容易,通常只能简短回复。他认为建设性建议可能有用,但长时间往返讨论会占用时间。Stebbings 则质疑直接告诉创始人投资者不相信他是否一定有帮助。
Airbnb 条款与投资经验
他解释限时条款让其团队失去领投,但他们仍参与了种子轮。他还讨论耐心以及他回忆的 TokBox 较低回报。
Hartz 透露,他与其他投资者曾向 Airbnb 提出限时投资条款。Paul Graham 私下批评了这种做法,也在公开文章中批评该惯例,但没有指名道姓。关键是,Hartz 说他们最终仍参与了种子轮;节目标题不应理解为他完全失去了投资 Airbnb 的机会。
Stebbings 指出,投资者可能担心创始人拿着报价四处寻找更高价格。Hartz 承认双方都可能存在不良行为,但认为创始人应有公平机会评估市场和潜在合作伙伴。如果投资者在人为设定的截止时间后仍然想投资,他质疑这个期限究竟有什么作用。
有些投资很快展现潜力,另一些则需要多年坚持才能找到方向。Hartz 强调投资者需要耐心,同时创始人也要保持紧迫感;他认为不应仅凭缓慢的起步断定结果。
被问及主要价值来源时,他提到了 Airbnb、Pinterest、Bitcoin 和 Uber。他还回忆 PayPal 是自己的早期投资之一,暂时估计回报约为 20 倍,并补充说需要再核查。访谈没有提供这些持仓经审计的回报。
当被问到最大的归零案例时,他描述的却是早期视频公司 TokBox:他与 Rabois 参与种子投资,Sequoia 领投 A 轮。该公司遇到了规模化和产品市场匹配的问题。他回忆公司以约 7000 万美元被收购,投资回报约为 2 倍,因此按他的说法,这个例子并非真正归零。
话题转向是否可以通过更好的执行重新推出过去成功的消费产品。Stebbings 与 Hartz 轻松地设想孵化器和旧产品;这只是对创意的讨论,并非宣布已经完成投资或成立公司。
出售、OpenSea 与投资信心
Hartz 与 Stebbings 辩论持有赢家与部分兑现。他们讨论 OpenSea 的历史估值、投资委员会和集中投资。
Hartz 说,判断市场时机需要向前看几年,而不是复制今天有效的方法。他通常把最多时间花在增长中的公司上,因为这些公司会产生大量机会和需求,同时也表示自己同情处境艰难的创始人。
他提到自己在种子轮投资的 OpenSea,在 2021 至 2022 年的热潮中估值达到 135 亿美元;他认为结果仍未定。估值不等于已经回收的现金。他回忆自己曾有老股出售机会,但因预期交易增长会持续迅速上升而选择不卖。
Stebbings 认为,出售部分种子投资持仓可以锁定可观收益,同时保留上行空间。Hartz 说选择取决于目标,他更愿意让可能持续增值的资产继续增长。两人的分歧反映了已实现流动性与未来潜在增值之间的权衡,并非已经实现的回报。
Hartz 希望当初承担更多风险,加入 PayPal,而不只是投资。他还回忆,自己曾因担忧拟议数据用途对隐私的影响,拒绝参与早期 Palantir;他后来从职业角度对此感到后悔。
Stebbings 批评可能鼓励模糊立场的投资委员会投票机制。Hartz 欣赏 Founders Fund 愿意让合伙人的强烈信念推动交易,并将集中押注视为幂律策略的体现。集中投资既可能放大收益,也可能放大损失。
支持创始人与心理健康
Hartz 与 Stebbings 对如何支持处于危机中的创始人存在分歧。他们分享家庭经历,并讨论进一步开展心理健康研究的必要性。
他回忆 Botha 的建议:公司陷入危机时应提供支持,公司表现很好时则应提出更多挑战。Stebbings 不同意把同一种回应方式普遍适用:有些创始人需要安慰,另一些需要直接推动。Hartz 强调,在严重压力下保持冷静、提出建设性意见很有价值。
Hartz 谈到女儿严重的饮食障碍及家庭承受的压力;Stebbings 分享了自己曾经历的贪食症和家庭成瘾问题。他们的讲述是个人经历,不是医疗指导,也不是对所有可用治疗方式的完整评估。
Hartz 对治疗现状表达了挫折感,希望有更多研究,并提到脑刺激可能是值得探索的方向。访谈没有证明这些方法能有效治疗饮食障碍或成瘾;他的表述是期待和疑问,而不是疗效证据。
两人讨论了建立心理健康企业的困难,以及为神经和精神疾病开发更好疗法的必要性。Hartz 呼吁给予更多关注并开展研究,但没有提供支持某种具体干预的临床证据。
天使投资与未来市场
在快问快答中,Hartz 讨论国防、天使投资风险、Y Combinator 以及他对 AI 泡沫的预测。他对回报的预测属于个人观点。
在快问快答中,Hartz 说国防科技的快速增长令他惊讶。他提到了 Palantir 和 Anduril;他在这些公司有投资利益,而他对美国准备程度的评估属于个人观点。
对于新的天使投资者,他建议划出自己能够承受损失的资金,并通过多次投资学习。Stebbings 补充了自己偏好每笔投资金额相同的观点。两人都没有把建议说成成功保证。
Hartz 欣赏 Y Combinator 在多批创业者中持续培养知名公司的能力。他还认为充裕资本和新兴平台为创始人提供了机会,同时相信市场正在进入投机性的 AI 泡沫。
他预测,相比 2021 至 2022 年,未来风险投资回报会改善,同时承认自己当时也犯过错。这是前瞻性观点,不是已实现业绩。他最后建议人们更加坦诚地讨论心理健康。
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