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在这场 2022 年 3 月的访谈中,Sahil Bloom 讲述从私募股权转向写作、在 Twitter 上扩大受众并创办 SRB Ventures 的经历。他讨论媒体驱动的投资逻辑、创作流程、导师关系和家庭生活。受众数字、基金计划与预测均有历史时点;Bloom 与自己的基金及讨论中的投资组合公司有财务利益。
- 1持续创造价值Bloom 专注于帮助读者、具有长期价值的内容,而不是把粉丝数量当作直接目标。
- 2首只基金他宣布成立一只约 1,000 万美元的基金,并介绍 2022 年拟采用的早期投资策略。
- 3变化中的风投格局Bloom 预测行业会更加分散,同时承认媒体驱动投资的结果需要多年才能评估。
- 4创造偶遇机会他讲述自己如何因定期去健身房而偶然结识 Tim Cook;这是他对这段关系的个人叙述。
- 5重新定义努力他说,照顾家庭和生活的其他部分可以支持创造性工作,这与他过去关注工作时长的方式不同。
要点建议
- 持续创作对特定受众有帮助的内容,是 Bloom 个人写作方法的核心。
- 受众可以成为支持创始人的一种潜在资源,但它对公司和基金回报的影响仍不确定。
- 小额投资可以提供灵活性,但不能保证获得投资机会或回报。
- 重复行动可以创造偶遇机会,但不能保证机会出现。
- 关注工作以外的生活可能有助于创造性表现。
- Bloom 将自己对作品质量的判断与文章受众规模分开。
按章节阅读整理后的全文
从金融到写作
Bloom 回顾开始在 Twitter 写作并建立受众的过程,讨论寻找与个人精力和技能相匹配的工作。
Sahil Bloom 说,疫情改变了他私募股权工作的日程后,他于 2020 年 5 月开始在 Twitter 分享内容。他原本走的是传统金融道路,但希望关注更早期的增长和未来。写作为他提供了探索这一转变的方式。
他的建议是寻找自己的“天赋区间”:在其中,个人精力和坚持意愿能创造变得出色的机会。他承认,并非每个人都有自由探索的条件。他自己的经历是一套个人框架,而不是通用职业公式。
Bloom 说,他早期使用 Twitter 的原则是先创造价值,再期待获得关注。他专注于具有较长期价值的解释,而不是突发新闻,并持续积累作品。随着受众基数增长,他的增长速度也加快;这些数字描述的是他当时的个人经历,并非有保证的增长方法。
创办 SRB Ventures
他宣布首只基金,并介绍计划中的投资金额和媒体支持。这些是 2022 年的计划与数字,并非经过验证的未来表现。
访谈中,他宣布成立首只基金 SRB Ventures,规模约为 1,000 万美元。他说自己最初计划募集 500 万美元,但投资人兴趣和基金法律结构影响了最终规模。这是他对 2022 年募资过程的叙述,并非当前基金条款。
Bloom 预计基金主要关注种子前和种子阶段,同时保留参与后期轮次的灵活性。他描述的计划投资额约为每笔 5 万至 25 万美元,后期机会的金额可能更大。他认为,当投资人能提供具体帮助时,小额投资可能更容易进入一轮融资;投资机会和回报都没有保证。
Stebbings 问,媒体投资人如何管理创始人的预期。Bloom 说,只有部分投资组合公司可能需要大量内容支持,其他公司则可能只在融资或产品发布时需要帮助。他介绍了对短租公司 Wander 的宣传;他的基金投资了该公司,因此存在财务利益关系。
媒体与风险投资
Bloom 预测风险投资行业会更加分散。他承认媒体驱动的模式能否改善结果仍不确定。
Bloom 预计风险投资格局会更加分散。他认为,一端是品牌强大的成熟机构,另一端是有明确专业贡献的小型投资人,而中间层机构将面临说明自身价值的压力。他后来澄清,自己并不是说所有传统风投都会消亡;这是他在 2022 年的预测。
他认为,只由其他风险投资人组成的媒体受众,可能无法像更广泛的社区一样触达客户。同时他承认,媒体驱动的投资是否能改善公司结果或基金回报仍是一项需要多年评估的实验。Bloom 与这一模式有直接利益关系。
被问到是否计划募集大得多的基金时,Bloom 说自己打算保持小规模、继续进行小额投资,同时承认无法预知未来所有选择。他表示,目标是取得强劲回报,并参与投资自己相信能改善世界的公司,而不是为了基金规模而扩大规模。
动力、运气与导师
他反思不安全感、棒球带来的教训,并讲述自己与 Tim Cook 相识的经历。他介绍自己观察到的原则。
Bloom 将部分动力归因于家庭,以及持续存在的、必须证明自己的感觉。他说,自己不认为自己是最有天赋的棒球选手,因此靠持续投入和坚持来竞争。他也承认自己有不安全感,担心自己并不知道自己在做什么。
他说,棒球教会他保持平稳心态:成功后过于兴奋可能导致自满,过久沉浸在挫折中则会影响下一次表现。他把这个教训用于工作,知道情况可能很快向任何方向变化。
Bloom 把运气的一部分称为“有意识地创造偶遇机会”:重复行动可以让人处在意外机会可能出现的位置。他回忆自己经常在清晨的健身房遇到 Tim Cook,并说这后来发展成导师关系和财务支持。这是他的个人叙述,并不保证相同习惯会带来类似结果。
他说,自己欣赏 Cook 的原则、长期视角以及对朋友的忠诚,这些大多来自观察。Bloom 区分了这些观察与 Cook 明确告诉他的某一条教训。
写作、反馈与家庭
Bloom 解释如何记录想法、编辑内容和回应批评,并反思工作、人际关系与父亲角色。
他的写作流程始于由新闻简报、播客和其他材料组成的“内容引擎”。他在 Notion 记录想法,等到某个主题激发灵感后,不受字数限制地自由写作,再将内容编辑成更精炼、适合 Twitter 的帖子。
Bloom 区分自己认为研究充分的文章与触达大量受众的文章。一个广泛的想法可能在情感上引发共鸣,而他自己很看重的作品可能只适合小众。他也会先私下写作,梳理自己的想法或心情,然后决定是否分享。
他说,自己发布后很少删除长帖,除非有实质性的批评揭示他没有充分想清楚。他承认,一条负面回应可能盖过许多正面反馈;他回忆自己曾写过关于希望成为怎样的父亲的个人长帖,并因此受到批评。
Stebbings 担心家庭生活可能影响抱负。Bloom 说,自己对努力工作的定义已经改变:他曾把努力等同于极长工时和很少睡眠,但现在认为,照顾完整的生活有助于创造性工作,包括与妻子和未来孩子共度时间。这是他的个人经历,并非适用于所有人的处方。
对 Bloom 来说,高表现是相对于自己过去的工作,提高产出的数量和质量。在亲密关系中,他重视信任、沟通和享受平凡的相处时光,而不仅仅是难忘的时刻。
坚持与结尾建议
他回忆在 Stanford 遇到挫折,认为持续投入是自己的优势。最后,他分享给写作者的建议和近期投资。
他希望孩子有好奇心、善良,并成为在困难时期仍然陪伴朋友的人。他回忆,自己在小镇成长时曾十分出色,但来到 Stanford 后,在学业和运动上都经历了令人谦逊的挫折。
与父亲的一次对话帮助他认识到持续投入是自己的优势。Bloom 说,他意识到自己可能不是最有天赋的人,但可以不断出现、持续进步。他认为这段经历塑造了自己对待工作的方式。
在快问快答中,他推荐《当呼吸化为空气》,并再次表示自己已经改变了对努力工作的看法。他介绍了自己的锻炼习惯,并强调那反映的是个人习惯,而不是通用训练计划。
对于希望在 Twitter 上建立受众的创始人,他建议确定能够提供的特定价值,并持续分享。Stebbings 补充说,早期聚焦细分领域有助于建立一小群投入的读者。他们的建议反映了 2022 年在该平台上的个人经历。
Bloom 提到 Wander 是近期宣布的一笔投资。他称赞其创始人,并说结果不确定;在他看来,即使潜在影响很大,成功概率也可能较低。他的基金投资了该公司,因此对这一评价有财务利益。
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